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智飛生物百億貸款求生,疫苗行業(yè)洗牌何去何從?

2026-01-16 17:11:00

來(lái)源:新浪證券

  2026年1月5日晚間,A股疫苗龍頭企業(yè)智飛生物發(fā)布公告,擬申請(qǐng)總額不超過(guò)102億元、期限最長(zhǎng)3年的中長(zhǎng)期貸款,用于置換存量融資及補(bǔ)充日常營(yíng)運(yùn)資金。這一近乎“押上全家族資產(chǎn)”的融資舉措,不僅折射出企業(yè)自身的資金窘境,更映射出中國(guó)疫苗行業(yè)在供需逆轉(zhuǎn)與價(jià)格混戰(zhàn)下的集體陣痛。

  一、資金鏈緊繃:存貨與應(yīng)收賬款雙高壓頂

  智飛生物此次百億級(jí)融資背后,是其持續(xù)惡化的經(jīng)營(yíng)基本面。2025年三季報(bào)顯示,公司存貨余額高達(dá)202.46億元,較2024年初激增125%;應(yīng)收賬款達(dá)128.14億元,兩者合計(jì)330億元,相當(dāng)于當(dāng)期營(yíng)收的4倍以上,形成巨大的“資金占用堰塞湖”。

  更嚴(yán)峻的是,公司核心庫(kù)存產(chǎn)品——九價(jià)HPV疫苗保質(zhì)期僅為3年,2026年將迎來(lái)大批疫苗過(guò)期節(jié)點(diǎn),可能觸發(fā)大規(guī)模壞賬計(jì)提。盡管2025年三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額同比大幅增長(zhǎng)201.18%,但仍難以覆蓋巨額庫(kù)存帶來(lái)的資金缺口。

  為獲取這筆關(guān)鍵貸款,智飛生物幾乎動(dòng)用全鏈條擔(dān)保資源:實(shí)控人蔣仁生家族提供全額連帶責(zé)任無(wú)償擔(dān)保,核心子公司股權(quán)及應(yīng)收賬款均已質(zhì)押,資金緊張程度可見(jiàn)一斑。此次融資后,公司資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)計(jì)從36.18%升至48%左右,接近歷史峰值。

  二、行業(yè)結(jié)構(gòu)性危機(jī):從“利潤(rùn)引擎”到“庫(kù)存包袱”

  智飛生物的困境并非孤例,而是疫苗行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的縮影。曾經(jīng)“一苗難求”的HPV疫苗市場(chǎng),在多家企業(yè)加速擴(kuò)產(chǎn)與國(guó)產(chǎn)替代提速的背景下,已從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向產(chǎn)能過(guò)剩。

  2024年起,九價(jià)HPV疫苗銷(xiāo)售出現(xiàn)疲軟,而智飛生物因早年簽訂的高額采購(gòu)協(xié)議,陷入“不得不進(jìn)貨、卻賣(mài)不出去”的兩難局面。與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)疫苗企業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn):2025年下半年,萬(wàn)泰生物國(guó)產(chǎn)九價(jià)HPV疫苗上市,全程接種價(jià)格僅1500元;二價(jià)HPV疫苗在集采政策下,中標(biāo)價(jià)從2022年的329元/支驟降至2025年的27.5元/支,跌幅超90%。

  行業(yè)整體盈利能力急劇下滑。2025年上半年,17家疫苗上市公司中僅6家盈利,5家陷入虧損,行業(yè)凈利潤(rùn)率已降至9.4%??禈?lè)衛(wèi)士董事長(zhǎng)劉永江指出,行業(yè)已從“有苗就賣(mài)”的增量市場(chǎng)進(jìn)入“優(yōu)中選優(yōu)”的存量競(jìng)爭(zhēng)階段。

  三、轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與出路:去庫(kù)存與自主突圍

  面對(duì)危機(jī),智飛生物將“去庫(kù)存、收回款、降負(fù)債”定為2025年核心任務(wù),并在全國(guó)多地推出惠民接種活動(dòng)。然而,在行業(yè)整體供需失衡、新生兒數(shù)量下降擠壓嬰幼兒疫苗市場(chǎng)的背景下,去庫(kù)存之路依然艱難。

  長(zhǎng)期來(lái)看,擺脫對(duì)代理業(yè)務(wù)的依賴(lài)成為必然選擇。智飛生物正加速自主產(chǎn)品落地,15價(jià)肺炎球菌結(jié)合疫苗、四價(jià)流腦結(jié)合疫苗等已進(jìn)入上市申報(bào)階段。公司還通過(guò)增資宸安生物切入GLP-1賽道,布局糖尿病、肥胖癥治療藥物,試圖構(gòu)建“預(yù)防+治療”的多元化生態(tài)。

  智飛生物的百億貸款,既是一場(chǎng)自救,也是一面鏡子,映照出中國(guó)疫苗行業(yè)在狂熱擴(kuò)張后的冷靜期——唯有回歸產(chǎn)品本質(zhì)、筑牢研發(fā)壁壘、完善庫(kù)存與市場(chǎng)預(yù)判機(jī)制,企業(yè)才能在周期性波動(dòng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  本文結(jié)合AI工具生成

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