香港經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型路上持續(xù)提升競爭力的關(guān)鍵，是跳出對創(chuàng)新的狹義認(rèn)知，將制度與專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為內(nèi)生增值能力，完成向“超級增值人”的核心躍遷
文|《財經(jīng)》特約撰稿人成孟琦
編輯 | 郭楠 陸玲
從“亞洲四小龍”的高速增長，到國際金融中心的穩(wěn)固成型，中國香港憑借“一國兩制”的制度優(yōu)勢、開放包容的市場環(huán)境與銜接內(nèi)外的樞紐定位，在全球經(jīng)濟(jì)浪潮中數(shù)次站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入2026年，香港經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的路上行進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)分化、技術(shù)迭代與地緣博弈的三重壓力交織，如何持續(xù)提升貿(mào)易服務(wù)能力、完善科創(chuàng)生態(tài)等議題成為提升香港長期競爭力的關(guān)鍵。
近日在港大經(jīng)管學(xué)院“2026香港經(jīng)濟(jì)前景展望”論壇上，香港大學(xué)首席副校長、香港經(jīng)濟(jì)及商業(yè)策略研究所總監(jiān)王于漸表示：“盡管經(jīng)濟(jì)已從困境中逐步復(fù)蘇，但創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展與包容性增長的緊迫課題仍未破解?！?/p>
2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主Joel Mokyr直言，創(chuàng)新并非孤立的技術(shù)突破，而是科學(xué)發(fā)現(xiàn)與制度環(huán)境的協(xié)同產(chǎn)物，開放市場、人才自由流動與差異化激勵是滋養(yǎng)創(chuàng)新的核心要素，這恰為香港發(fā)揮制度優(yōu)勢提供了底層邏輯。
香港投資推廣署署長劉凱旋則立足香港發(fā)展實際，提出以雙向投資戰(zhàn)略為核心抓手，主張將香港的確定性、專業(yè)實力與聯(lián)通性優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為全鏈條的增值服務(wù)能力，推動香港從傳統(tǒng)通道向價值樞紐轉(zhuǎn)型。
如何應(yīng)對貿(mào)易及科創(chuàng)挑戰(zhàn)？
港大最新發(fā)布的《香港經(jīng)濟(jì)綠皮書2026》就香港如何應(yīng)對發(fā)展中的各項挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入研究。
貿(mào)易作為香港經(jīng)濟(jì)命脈，因數(shù)字貿(mào)易平臺建設(shè)遲緩，讓香港難以承接全球貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利。數(shù)據(jù)顯示，2024年總商品貿(mào)易額仍達(dá)本地生產(chǎn)總值的三倍，樞紐地位未改，但貿(mào)易服務(wù)能力升級滯后。貿(mào)易融資貸款規(guī)模從2013年的5502億港元縮水至2024年的3812億港元，2025年前三季度進(jìn)一步下滑至3738億港元，
科創(chuàng)領(lǐng)域的短板同樣明顯。數(shù)據(jù)顯示，2024年香港初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量增至4694家，按年增長一成，但超九成規(guī)模難破50人，成長期資本稀缺、早期投資低迷，科創(chuàng)生態(tài)難以形成自我循環(huán)。
在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，泡泡瑪特這類本土IP企業(yè)，選擇在港上市卻將核心知識產(chǎn)權(quán)注冊于新加坡，這一現(xiàn)象直觀折射出中國香港在知識產(chǎn)權(quán)融資、商業(yè)化配套體系上的缺位，更凸顯了打破狹義創(chuàng)新認(rèn)知、構(gòu)建多元創(chuàng)新生態(tài)的緊迫性。
應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，首先要重塑創(chuàng)新的底層邏輯，Joel Mokyr在論壇上強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前全球創(chuàng)新的最大阻礙，并非研發(fā)能力不足，而是民粹主義與經(jīng)濟(jì)民族主義侵蝕了創(chuàng)新土壤，人才與知識跨境流動受阻、市場割裂削弱成果轉(zhuǎn)化效率，讓技術(shù)進(jìn)步失去了必要的生態(tài)支撐?！?/p>
而香港數(shù)十年積淀的開放市場、國際接軌的制度體系，正是抵御這種外部沖擊的核心屏障。Joel Mokyr進(jìn)一步指出：“開放市場、自由流動的人才、差異化激勵機(jī)制，是滋養(yǎng)創(chuàng)新的三大關(guān)鍵要素。比如深港穗創(chuàng)新走廊的成功，也已證明優(yōu)質(zhì)制度與開放生態(tài)能有效撬動區(qū)域創(chuàng)新活力?！?/p>
港大經(jīng)管學(xué)院院長蔡洪濱在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充了經(jīng)濟(jì)韌性的構(gòu)建路徑，他認(rèn)為高成本城市的破局之道，在于搭建適配非傳統(tǒng)創(chuàng)新的制度體系，加大教育與創(chuàng)科投入，更要將商業(yè)、社科領(lǐng)域的知識創(chuàng)新作為核心戰(zhàn)略方向。
結(jié)合資源稟賦來看，中國香港培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，在于徹底摒棄對科技創(chuàng)新的狹義理解，作為國際金融中心，其在金融、法律、專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的制度積累與專業(yè)能力，是孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的絕佳土壤。
而這一切的落地，都離不開高端人才的集聚。目前香港境外母公司駐港企業(yè)已達(dá)9960家、雇傭49.3萬人，優(yōu)質(zhì)人才的持續(xù)流入，既能催生高端服務(wù)需求，也能為多元創(chuàng)新提供智力支撐，形成新舊動能聯(lián)動的良性循環(huán)。
以雙向投資實現(xiàn)“超級增值人”躍遷
當(dāng)多元創(chuàng)新的路徑逐漸清晰，香港經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的最終落點，便聚焦于角色的本質(zhì)躍遷，從傳統(tǒng)“超級聯(lián)系人”升級為能創(chuàng)造全鏈條價值的“超級增值人”。為此，劉凱旋提出并推動的雙向投資戰(zhàn)略，其核心邏輯，正是將Joel Mokyr強(qiáng)調(diào)的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的價值創(chuàng)造能力。
劉凱旋在專題討論中深入解讀了香港的核心競爭力，她表示：“香港的獨(dú)特價值，并非單一的通道功能，而是確定性、實力與聯(lián)通性的三重疊加。可預(yù)期的營商環(huán)境為企業(yè)提供穩(wěn)定保障，完備的法律、金融、會計服務(wù)構(gòu)成核心實力，‘一國兩制’下對接內(nèi)地與全球的獨(dú)特地位，更讓香港區(qū)別于其他國際樞紐。這三重優(yōu)勢的疊加，為雙向投資戰(zhàn)略落地提供了堅實基礎(chǔ)。”
為推動戰(zhàn)略落地，劉凱旋主導(dǎo)投資推廣署完成了深度職能重塑，從傳統(tǒng)的企業(yè)落地協(xié)助機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)型為陪伴企業(yè)全球拓展的長期合作伙伴。這種轉(zhuǎn)型絕非簡單的職能調(diào)整，而是對香港服務(wù)定位的重構(gòu)。團(tuán)隊構(gòu)建了全生命周期服務(wù)體系，打破碎片化服務(wù)模式，將服務(wù)邊界從注冊、選址等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，延伸至風(fēng)險評估、市場調(diào)研、人才匹配、資金對接、合規(guī)咨詢等全鏈條增值服務(wù)，助力企業(yè)精準(zhǔn)布局全球，規(guī)避地緣風(fēng)險與經(jīng)營不確定性。
劉凱旋強(qiáng)調(diào)：“雙向投資戰(zhàn)略的核心是實現(xiàn)內(nèi)外循環(huán)相互賦能。既要依托專業(yè)能力，幫助內(nèi)地企業(yè)搭建適配全球市場的運(yùn)營體系，高效出海；也要憑借對接內(nèi)地的優(yōu)勢，吸引全球優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地香港、輻射內(nèi)地市場，形成雙向滋養(yǎng)的生態(tài)?！?/p>
投資推廣署披露的數(shù)據(jù)印證了戰(zhàn)略成效，2024年協(xié)助539家內(nèi)外資企業(yè)在港落地或拓展，引入直接投資677億港元；2023年至2025年上半年，累計吸引超1600億港元直接投資，創(chuàng)造超19000個新增崗位。
這些企業(yè)多集中在金融科技、家族辦公室等高增值領(lǐng)域，來源地覆蓋內(nèi)地、美、英、新加坡等主要經(jīng)濟(jì)體，既印證了中國香港對高質(zhì)量資本與企業(yè)的持續(xù)吸引力，也說明雙向投資已與多元創(chuàng)新形成協(xié)同。高增值企業(yè)的集聚，不僅拉動經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)崗位，更能帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈升級，為制度、金融創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)支撐，形成“創(chuàng)新賦能投資、投資反哺創(chuàng)新”的良性循環(huán)。
香港機(jī)場管理局、香港貿(mào)發(fā)局及港鐵前主席蘇澤光從歷史視角補(bǔ)充道：“香港歷次危機(jī)后的復(fù)蘇，核心都在于為‘超級聯(lián)系人’注入新內(nèi)涵。香港的未來，從來不取決于選擇東方或西方；而是要在商貿(mào)與文化層面，充當(dāng)連接?xùn)|西兩方的橋梁。只要我們秉持開放胸懷、恪守專業(yè)精神、保有國際視野，并與國家發(fā)展目標(biāo)保持一致，香港必將持續(xù)繁榮發(fā)展?！?/p>