原標(biāo)題:千萬“小哥”跑出職業(yè)發(fā)展加速度
快遞、外賣行業(yè)已成為吸納就業(yè)的重要力量,千萬“小哥”的權(quán)益保障、職業(yè)發(fā)展、社會認同等問題越來越受到關(guān)注。從最初被認為是“臨時工”,到企業(yè)紛紛為他們繳社保,快遞員、外賣員的勞動條件和從業(yè)環(huán)境發(fā)生了哪些變化?未來職業(yè)發(fā)展空間有多大?這一新職業(yè)群體還有哪些困境待破解?
如今,快遞、外賣服務(wù)早已成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?爝f員與外賣員是數(shù)字經(jīng)濟時代的新職業(yè),他們穿梭于城市的大街小巷,為千家萬戶的日常需求而奔跑,被親切地稱為“小哥”。
小哥的奔跑,跑活了即時服務(wù)的毛細血管,跑活了街頭巷尾的煙火經(jīng)濟,推動著新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,也構(gòu)筑起一方就業(yè)蓄水池。新職業(yè)為他們提供了新選擇,給諸多靈活就業(yè)者提供了柔性空間。與此同時,小哥群體充分發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,深深融入社區(qū)脈絡(luò),積極投身養(yǎng)老助殘、搶險救災(zāi)等志愿服務(wù),成為參與社會治理、促進社會和諧的重要力量。
但也要看到,快遞員、外賣員等新職業(yè)的社會保障、安全保障等仍需完善,職業(yè)發(fā)展路徑有待拓寬,其社會認同與職業(yè)尊嚴(yán)的提升等仍是需要進一步破解的課題。
就業(yè)蓄水池
近年來,快遞和外賣行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模持續(xù)擴大。移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智能服務(wù)商QuestMobile(北京貴士信息科技有限公司)2025新藍領(lǐng)人群洞察報告顯示,2025年7月,美團、京東秒送等APP上外賣員月活躍用戶規(guī)模1403.5萬,同比增長74.8%;豐巢管家、順豐同城騎士等APP快遞員月活躍用戶規(guī)模539.4萬,同比增長13.8%。小哥群體成為吸納社會就業(yè)的重要力量。
36歲的吳鵬來自山西襄汾,初中畢業(yè)就開始打工?!翱嗷睢⒗刍疃几蛇^,1個月收入不到5000元。”吳鵬說。后來他來到北京,成為一名外賣員,從此打開了就業(yè)新局面。“靠跑外賣每個月能掙1萬多元,攢下的錢在老家蓋了房、養(yǎng)了牛,孩子的電子產(chǎn)品也升級了?!眳蛆i高興地說。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),小哥群體中有很大一部分人來自農(nóng)村。美團研究院的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,美團平臺上的騎手77%來自農(nóng)村。他們大多學(xué)歷不高,又沒有一技之長,而快遞和外賣行業(yè)擁有低門檻、高靈活性和崗位創(chuàng)造能力強等特點。只要愿意跑、肯吃苦,像吳鵬這樣的普通人也能獲得可觀的收入。
小哥們不僅活躍在一線大城市,也奔跑在2000多個縣城。隨著部分傳統(tǒng)行業(yè)進入調(diào)整期并出現(xiàn)崗位收縮,一部分勞動力從制造業(yè)、建筑業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來,以快遞員、外賣員這樣的靈活崗位尋求過渡。
京東快遞小哥劉長紅就是被新職業(yè)“救贖”的人。“送快遞之前,我背了幾十萬元網(wǎng)貸,將希望寄托在每天買的10元彩票上,活得很不踏實。”劉長紅說。自從開始送快遞,劉長紅每天早上7點半開始送貨,晚上7點半收工,通過踏實努力工作,不僅還清了貸款,還在老家買了房,養(yǎng)育著兩個孩子。如今的生活充實而平靜,“每天早上高高興興上班,晚上回家看小女兒唱歌跳舞!”
新職業(yè)帶來可觀的收入、穩(wěn)定的工作,支撐起更有底氣的生活,讓小哥們感到踏實、安全并充滿自信?;貞浧鸪鮼肀本┑娜兆?,京東快遞員魏團結(jié)感慨良多,那時一個月掙幾百元錢,在公園躺椅上就能湊合一夜,生活的窘迫讓他感到無比心酸。命運的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2018年,魏團結(jié)經(jīng)老鄉(xiāng)介紹開始在京東送快遞。2024年,他的年收入已近23萬元。2025年4月,他被評為北京市勞動模范。
“跑一單掙一單錢,工資不拖欠?!碧詫氶W購騎手王志強說,“工資每月25日準(zhǔn)時到賬。如果趕上周六、周日,工資就會提前一兩天到賬,從來沒差過?!备冻鼍陀惺斋@激勵著他不斷奔跑。
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國家對外開放研究院特約研究員李長安表示,快遞員與外賣員不只是一個行業(yè)工種,更構(gòu)成了一個就業(yè)緩沖帶,高效吸納從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的勞動力,減少了摩擦性失業(yè),增強了就業(yè)市場的韌性。為緩解就業(yè)壓力、保障基本民生提供了有力支撐,成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期穩(wěn)定就業(yè)市場的重要力量。
職業(yè)孵化器
外賣與快遞行業(yè)告別初期擴張,已進入精細化、規(guī)范化發(fā)展的新階段。一個顯著變化是,越來越多的騎手與快遞員,逐漸擺脫過去零工經(jīng)濟下“打一槍換一個地方”的流動狀態(tài)。他們開始在行業(yè)中深深扎根,從一名臨時的“跑單者”,沉淀為一名專業(yè)的“從業(yè)者”。
“2021年我大專畢業(yè),沒找到專業(yè)對口的工作。當(dāng)時想著送外賣過渡一下,沒想到一干就是4年多。”27歲的淘寶閃購騎手徐俊說。
來自河北衡水的王莎莎是一名女快遞員,已在京東快遞工作了11年,此前在庫房分揀貨物、在配送部派件攬件,如今的她已成為快遞站站長助理。
隨著行業(yè)發(fā)展從爆發(fā)期進入穩(wěn)定期,不少配送行業(yè)從業(yè)者開始從單純追求“送得多、賺得快”,轉(zhuǎn)向?qū)β殬I(yè)尊嚴(yán)、發(fā)展權(quán)益和人生未來的多元期待。
“重復(fù)一項工作沒意思,我想多學(xué)一些知識和技能,挑戰(zhàn)不同工種?!蓖跎f,“負責(zé)配送時,要保證貨不送丟、服務(wù)態(tài)度良好;做站長助理,則需要扎實的業(yè)務(wù)知識來處理各類投訴,更考驗問題解決能力;下一步,我計劃競聘站長,學(xué)會找商家、談合作,鍛煉溝通能力?!?/p>
徐俊每月能拿到1萬多元的工資,但他不滿足于現(xiàn)狀,積極尋求突破?!捌脚_內(nèi)部晉升員工,很多是從‘育英計劃’人才池里挑出來的,騎手報名這一計劃的積極性很高。”徐俊說,為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,自己在2023年報名“育英計劃”接受運營管理培訓(xùn),如今已經(jīng)從一線騎手成功轉(zhuǎn)型為行政管理人員,走向了職業(yè)發(fā)展的新天地。
據(jù)了解,美團為騎手提供了人才培養(yǎng)和晉升通道,并聯(lián)合合作商共同為成熟騎手進階發(fā)展拓寬路徑,形成“騎手—組長—助理站長—站長”的成長路徑。美團騎手保障組負責(zé)人田冶介紹,美團與國家開放大學(xué)合作,為騎手提供深造機會,由美團承擔(dān)全額費用。項目已開展5期,累計輸送385名騎手到國家開放大學(xué)物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)。
“做快遞小哥對學(xué)歷要求不高,但想要進步就得提升素質(zhì),提高認知水平?!薄?5后”京東快遞小哥臧繼全說,初中輟學(xué)的他為彌補學(xué)歷短板,在公司鼓勵支持下,開始攻讀物流管理專業(yè),并計劃大專畢業(yè)后向著本科學(xué)歷進發(fā),為未來發(fā)展早做準(zhǔn)備。如今,他業(yè)務(wù)能力出類拔萃,還被授予首都勞動獎?wù)?、“北京市勞動模范”稱號,未來職業(yè)發(fā)展可期。
城市守護者
如今,外賣和快遞服務(wù)已不再是人們?nèi)粘I钜粋€簡單“選項”,而是演變成了維系城市正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性保障,如同水電網(wǎng)絡(luò)一般,深度嵌入城市肌理。
紅餐產(chǎn)業(yè)研究院綜合餐飲企業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)布的《中國餐飲品牌力白皮書2025》顯示:2024年,全國餐飲外賣市場規(guī)模超過1.27萬億元,同比增長6.2%,占全國餐飲收入的22.8%。國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2025年,郵政行業(yè)寄遞業(yè)務(wù)量完成2165.1億件,同比增長11.8%。其中,快遞業(yè)務(wù)量完成1989.5億件,同比增長13.6%。
對于大量中小企業(yè)及個體工商戶來說,線上業(yè)務(wù)已經(jīng)從“補充收入”變成了“生存支柱”。沒有千萬小哥支撐起的即時配送服務(wù),許多商家的營業(yè)額將銳減,甚至難以維系。而對于消費者而言,外賣和快遞服務(wù)已成為剛需,尤其是在極端天氣里,小哥們承擔(dān)了配送生活物資的關(guān)鍵任務(wù),成為保障城市正常運行的重要力量。
“以前叫我們騎手,現(xiàn)在叫我們騎士。”王志強在北京跑了5年外賣,明顯感受到客戶對這一群體越來越包容,“剛開始送外賣時,要是送錯、送晚,有些客戶態(tài)度會很差,現(xiàn)在基本不會了。如果碰到下雨天,客戶還會主動提醒我注意安全,讓我慢慢送、別著急”。
52歲的李超軍在京東做快遞員已有20年。“以前人們都覺得沒啥可做的才去送快遞,說是快遞員都怕被瞧不起。現(xiàn)在,這份職業(yè)逐漸獲得社會的認可和尊重?!崩畛娬f。
小哥對于城市的意義早已超出了送快遞或外賣本身,成為連接城市情感的紐帶。京東快遞員李豪說,“我送的小區(qū)里有很多老年人,有的子女不在身邊,家里的重活、累活我會主動幫忙。有的老人不會線上下單,我也會抽空專門跑一趟,幫他們在手機上操作”。
很多平臺企業(yè)也倡導(dǎo)外賣員參與城市公益事業(yè),通過榮譽表彰、物質(zhì)獎勵、專項支持等措施鼓勵他們多做好人好事。路遇緊急情況挺身而出、看到公共設(shè)施損壞及時上報、發(fā)現(xiàn)安全隱患順手解決……點點滴滴如涓涓細流潤物無聲,守護著城市的各個角落。
2022年,作為淘寶閃購“黨員突擊隊”隊長的李雪貞開始參加志愿服務(wù)。2023年,淘寶閃購與北京朝陽區(qū)團結(jié)湖街道的養(yǎng)老餐桌合作,李雪貞主動請纓,為行動不便的老年人送餐上門。
“剛開始騎手怕給老人送餐影響正常配送,不愿意參與。我是黨員,應(yīng)該起到模范帶頭作用。我和其他幾名黨員最先報名,帶動更多人加入進來,送餐隊伍逐漸壯大?!崩钛┴懻f,老年人傾向于熟人送餐,外賣員就組成小隊,每人負責(zé)固定的三四戶老人,每天定時定點送上熱乎飯菜?!半m然參加養(yǎng)老送餐服務(wù)獲得的補貼有限,和送平臺單相比收入少一些,但還是有越來越多騎手愿意加入送餐隊伍?!崩钛┴懶牢康卣f。
在平臺、社區(qū)、工會等組織共同推動下,小哥群體逐漸成為城市的守護者,他們樂于助人、見義勇為,有的還協(xié)助警方破案。這支穿梭于城市街巷的“騎士”,正以更專業(yè)、更有溫度的形象,成為現(xiàn)代都市不可或缺的一部分。
前不久,淘寶閃購給百萬城市騎士制服免費換新。新制服不僅時尚,也更職業(yè)、更好穿、更安全。淘寶閃購黨委書記、工會主席肖水賢表示,這是淘寶閃購“城市騎士”職業(yè)化進程的一個重要節(jié)點。騎士職業(yè)認同感的提升,會進一步轉(zhuǎn)化為服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)化,同時也能激勵更多人參與城市服務(wù)與建設(shè)。
保障待升級
作為數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)催生的新職業(yè),快遞員、外賣員群體正面臨著雙重境遇:一方面,他們享受著數(shù)字賦能帶來的紅利,可以高效接單、智能規(guī)劃路線等;另一方面,他們也遭遇了新職業(yè)帶來的新問題,如從業(yè)人員流動性大社保如何覆蓋、消費者即時體驗與騎手權(quán)益保障如何平衡等。這些都是擺在管理者和從業(yè)者面前的課題。
“以前送單時間很趕,確實有安全隱患。現(xiàn)在平臺派送機制更加科學(xué),取、送餐地點集中,路線規(guī)劃也清晰合理,配送時間很充裕?!蓖踔緩娬f,平臺不強行派單,外賣員根據(jù)自身能力按需接單;如遇商家出餐慢等情況,可以向后臺申請,延長送餐時間或轉(zhuǎn)單給其他配送員。
裝備的迭代升級也為外賣員保駕護航。美團的外賣員們戴上了智能頭盔,這款頭盔可以對安全情況進行實時監(jiān)測;淘寶閃購為外賣員配發(fā)了急救包,里面有基本醫(yī)療用品,新工服臂章貼上寫有配送員血型、緊急聯(lián)系方式的卡片?!斑@些智能化、定制化、人性化裝備讓我們更有安全感?!毙炜≌f。
新職業(yè)群體繳納社保問題被社會廣泛關(guān)注?!皠傞_始并不清楚繳社保的作用是什么,只知道每月到手工資少了很多,心里很著急。”李豪說。一些快遞員和最初的自己一樣,認為繳社保用處不大,甚至存在抵觸心理。后來,李豪了解到社保的兜底作用,開始轉(zhuǎn)變觀念,并積極影響著身邊的人,“如果有快遞員問我是否要繳社保,我會告訴他這是給未來增加的一層保障”。
目前,一些平臺企業(yè)對外賣員、快遞員的社保繳納以自愿參保方式為主,也有企業(yè)做到了社保全覆蓋。美團推出騎手社?!叭珖妗保〇|快遞員享受與其他崗位員工相同的社保福利等。
“平臺公司為靈活就業(yè)人員繳納五險一金,不僅可以擴大社會保障體系覆蓋面,維護就業(yè)人員合法權(quán)益,更為重要的是,原本模糊的勞動關(guān)系會變得清晰。為全職靈活就業(yè)人員提供五險一金,本質(zhì)上默認了平臺公司與這一群體之間的雇傭關(guān)系。這是勞動關(guān)系在實踐中的一個突破,值得更多平臺公司借鑒?!崩铋L安說。
作為新職業(yè)群體,小哥們還有一些很具體的困難需要解決,比如城市道路中缺少適合快遞車、外賣車的停車點;公共充電設(shè)施較少,車輛裝備充電不便;不少小區(qū)門禁管理未能充分考慮快遞外賣的配送需求,使得“最后100米”配送服務(wù)受阻……這樣的困境通過個體難以突破,需要平臺、有關(guān)部門和社會共同努力,以更均等的服務(wù)、更完善的保障,讓新職業(yè)勞動群體更好融入城市并發(fā)揮更大作用。