本報(bào)訊 （通訊員 馮 琦）近年來，丹鳳縣以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為契機(jī)，積極探索構(gòu)建了駐村干部“選、育、管、用”的全鏈條工作機(jī)制，致力于將外部選派力量轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的動(dòng)能。
　　精準(zhǔn)遴選，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。丹鳳縣摒棄“一刀切”的派員模式，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)和實(shí)績關(guān)“五關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)、強(qiáng)中選精”。推行“因村定需、按需派人”的精準(zhǔn)匹配策略，對(duì)班子軟弱渙散的村，派駐熟悉黨務(wù)工作的干部；對(duì)融合度不高的合并新村，則選派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部。目前，全縣共派駐駐村工作隊(duì)111支，派駐駐村干部305人，全面覆蓋111個(gè)“五類村”，為鄉(xiāng)村振興一線筑牢了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織“堡壘”。
　　系統(tǒng)培育，厚植快速成長“沃土地”。丹鳳縣聚焦鄉(xiāng)村振興中的實(shí)際難點(diǎn)，構(gòu)建了“縣級(jí)集中培訓(xùn)+鎮(zhèn)級(jí)輪訓(xùn)”的立體化培訓(xùn)體系，培訓(xùn)內(nèi)容不僅涵蓋政策理論，更注重實(shí)戰(zhàn)能力的提升。邀請(qǐng)浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)會(huì)、河北省委黨校等領(lǐng)域的專家，就鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營等專題進(jìn)行授課，并組織學(xué)員到先進(jìn)地區(qū)實(shí)地考察，將“他山之石”轉(zhuǎn)化為本土實(shí)踐方案，這種“理論+實(shí)踐”的賦能模式，有效幫助駐村干部開闊了視野，提升了解決復(fù)雜問題的能力。
　　嚴(yán)格管理，鍛造駐村幫扶“紀(jì)律鐵軍”。丹鳳縣認(rèn)真落實(shí)《陜西省鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，建立“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委日常管理、派出單位跟蹤管理、組織部（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）監(jiān)督管理”的三位一體管理體系，并配套以《丹鳳縣駐村干部“十條規(guī)定”》和《丹鳳縣第一書記管理考核辦法》等剛性制度，讓管理有章可循。常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，堅(jiān)決杜絕“走讀”“兩頭跑”“兩不管”現(xiàn)象，以鐵的紀(jì)律，為鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作保駕護(hù)航。
　　科學(xué)激勵(lì)，打造鄉(xiāng)村振興“助推器”。丹鳳縣注重精神激勵(lì)與物質(zhì)保障相結(jié)合，更突出事業(yè)激勵(lì)。一方面，及時(shí)足額發(fā)放駐村工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)通信補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、體檢等各項(xiàng)待遇，解決后顧之憂。另一方面，樹立“重基層、重實(shí)績”的鮮明用人導(dǎo)向，提拔重用有駐村經(jīng)歷的干部。同時(shí)，通過拍攝《駐村我先行》微視頻、表彰先進(jìn)個(gè)人等方式，營造了崇尚實(shí)干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。