本報訊 （通訊員 馮 琦）近年來，丹鳳縣以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為契機，積極探索構建了駐村干部“選、育、管、用”的全鏈條工作機制，致力于將外部選派力量轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的動能。
　　精準遴選，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。丹鳳縣摒棄“一刀切”的派員模式，嚴把政治關、能力關、作風關、廉潔關和實績關“五關”，實現(xiàn)“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強、強中選精”。推行“因村定需、按需派人”的精準匹配策略，對班子軟弱渙散的村，派駐熟悉黨務工作的干部；對融合度不高的合并新村，則選派組織協(xié)調(diào)能力強的干部。目前，全縣共派駐駐村工作隊111支，派駐駐村干部305人，全面覆蓋111個“五類村”，為鄉(xiāng)村振興一線筑牢了堅強有力的組織“堡壘”。
　　系統(tǒng)培育，厚植快速成長“沃土地”。丹鳳縣聚焦鄉(xiāng)村振興中的實際難點，構建了“縣級集中培訓+鎮(zhèn)級輪訓”的立體化培訓體系，培訓內(nèi)容不僅涵蓋政策理論，更注重實戰(zhàn)能力的提升。邀請浙江省鄉(xiāng)村建設促進會、河北省委黨校等領域的專家，就鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、集體經(jīng)濟運營等專題進行授課，并組織學員到先進地區(qū)實地考察，將“他山之石”轉(zhuǎn)化為本土實踐方案，這種“理論+實踐”的賦能模式，有效幫助駐村干部開闊了視野，提升了解決復雜問題的能力。
　　嚴格管理，鍛造駐村幫扶“紀律鐵軍”。丹鳳縣認真落實《陜西省鄉(xiāng)村振興責任制實施細則》，建立“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委日常管理、派出單位跟蹤管理、組織部（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）監(jiān)督管理”的三位一體管理體系，并配套以《丹鳳縣駐村干部“十條規(guī)定”》和《丹鳳縣第一書記管理考核辦法》等剛性制度，讓管理有章可循。常態(tài)化開展督導檢查，堅決杜絕“走讀”“兩頭跑”“兩不管”現(xiàn)象，以鐵的紀律，為鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作保駕護航。
　　科學激勵，打造鄉(xiāng)村振興“助推器”。丹鳳縣注重精神激勵與物質(zhì)保障相結合，更突出事業(yè)激勵。一方面，及時足額發(fā)放駐村工作經(jīng)費，落實通信補貼、保險、體檢等各項待遇，解決后顧之憂。另一方面，樹立“重基層、重實績”的鮮明用人導向，提拔重用有駐村經(jīng)歷的干部。同時，通過拍攝《駐村我先行》微視頻、表彰先進個人等方式，營造了崇尚實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。