農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化關(guān)系中國式現(xiàn)代化全局和成色。2026年中央一號(hào)文件對(duì)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、實(shí)施常態(tài)化精準(zhǔn)幫扶、促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收等重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。招商銀行深刻領(lǐng)會(huì)國家戰(zhàn)略部署，將服務(wù)“三農(nóng)”視為履行金融天職、服務(wù)國之大者的重點(diǎn)領(lǐng)域。一抹鮮亮的“招行紅”正加速從都市樓宇向廣袤鄉(xiāng)土延伸，它不再僅是專業(yè)的標(biāo)識(shí)，更化身為洞察產(chǎn)業(yè)需求的智慧引擎與精準(zhǔn)滴灌的金融活水。它與生機(jī)勃勃的“鄉(xiāng)村綠”相遇，在廣袤的田野上共同奏響了一曲產(chǎn)業(yè)興、模式新、活力足的振興交響樂。
創(chuàng)新服務(wù)幫扶新路徑
鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，需要金融筆墨多維度著彩。招行的“紅”，體現(xiàn)在其不局限于單一模式，而是根據(jù)地域特色與產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，因地制宜地推出一系列創(chuàng)新解決方案，繪就了一幅金融服務(wù)鄉(xiāng)村的全景圖。
在廣東東莞，招行化身“荔枝使”，破解豐產(chǎn)增收的甜蜜難題。面對(duì)“中國荔枝之鄉(xiāng)”的銷售壓力，招行東莞分行深入產(chǎn)區(qū)調(diào)研，制定“金融+數(shù)字化”組合拳。一方面，將優(yōu)質(zhì)荔枝上線手機(jī)銀行，通過億級(jí)流量曝光與“沉浸式”果園直播，直接連接千萬消費(fèi)者，帶動(dòng)銷售超4萬斤；另一方面，創(chuàng)新推出“荔枝助農(nóng)閃電貸”，為產(chǎn)業(yè)鏈注入及時(shí)雨。這套“線上引流+金融紓困”的模式，將金融資源轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的購買力與生產(chǎn)力，詮釋了消費(fèi)幫扶與產(chǎn)業(yè)賦能的雙重內(nèi)涵。
在山西太原，招行化身“數(shù)字工匠”，破解鄉(xiāng)村治理與人才服務(wù)的效率難題。招行太原分行聚焦生態(tài)公益與志愿服務(wù)兩大痛點(diǎn)，創(chuàng)新打造雙輪驅(qū)動(dòng)模式。其“樹苗助養(yǎng)”公益數(shù)字化項(xiàng)目，通過構(gòu)建四級(jí)架構(gòu)與編碼溯源體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效率提升20倍；而為“西部計(jì)劃”志愿者量身定制的智能管理系統(tǒng)，將超3000名志愿者的薪資核算周期壓縮90%。這套“數(shù)智公益+人才管理”的“太原方案”，將金融科技轉(zhuǎn)化為提升鄉(xiāng)村治理效能的強(qiáng)大工具，為全國提供了可復(fù)制的樣板。
在云南昆明，招行更進(jìn)一步，化身“流程再造者”，破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的合規(guī)難題。針對(duì)亞洲最大花市——斗南花卉市場交易中農(nóng)戶開票難、企業(yè)合規(guī)成本高的長期頑疾，招行昆明分行首創(chuàng)“反向開票”服務(wù)。通過直連省級(jí)政務(wù)平臺(tái)“滇品慧”，實(shí)現(xiàn)“交易即開票、秒級(jí)出票”，將傳統(tǒng)7-15天的周期壓縮至實(shí)時(shí)完成，并依托政務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建風(fēng)控模型，覆蓋超5000戶花農(nóng)。這一創(chuàng)新不僅大幅提升產(chǎn)業(yè)效率，更將分散的花農(nóng)納入數(shù)字化體系，為高原特色農(nóng)業(yè)的規(guī)范化和高質(zhì)量發(fā)展奠定了金融基石。
破解產(chǎn)業(yè)升級(jí)核心難題
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基石，而資金短缺常常是橫亙在農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面前的最大障礙。招行的“紅”，象征著精準(zhǔn)、高效、滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的金融活水。它針對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“短、小、頻、急”的融資痛點(diǎn)，通過機(jī)制與產(chǎn)品的深度創(chuàng)新，破解傳統(tǒng)融資瓶頸，助力產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、品牌化升級(jí)。
在青藏高原，針對(duì)農(nóng)業(yè)小微企業(yè)“融資難、融資貴”的困境，招行以科技破局。通過深入田間的走訪和線上化、數(shù)據(jù)化的風(fēng)控革新，招行為青海某農(nóng)業(yè)科技公司提供了利率優(yōu)惠的快速信貸。這筆資金保障了生產(chǎn)周期，更激發(fā)了企業(yè)打造高原特色品牌的信心?！翱?、惠、活”的涉農(nóng)服務(wù)模式已投放貸款超3億元，助力萬戶農(nóng)戶增收，是金融科技跨越地域鴻溝、滋養(yǎng)偏遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。
在戰(zhàn)略資源領(lǐng)域，招行的綠色活水同樣精準(zhǔn)澆灌。天然橡膠是關(guān)乎國計(jì)民生的戰(zhàn)略物資，我國進(jìn)口依存度長期高企。2025年，招行?？诜中惺状闻c國內(nèi)某天然橡膠龍頭企業(yè)達(dá)成合作，提供3億元授信，專項(xiàng)用于支持橡膠林撫育、原材料采購等日常經(jīng)營。此舉不僅緩解了企業(yè)資金壓力，更通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，間接帶動(dòng)了上千名新膠工就地就業(yè)，并通過技能培訓(xùn)提升了近萬名膠工的生產(chǎn)水平。招行以金融服務(wù)國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，助力提升國內(nèi)橡膠自給能力，將穩(wěn)產(chǎn)保供的金融支持落到產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)處。
打造產(chǎn)業(yè)鏈共贏生態(tài)
現(xiàn)代金融的價(jià)值，在于深刻理解產(chǎn)業(yè)規(guī)律，并提供與之匹配的定制化解決方案。招行的“紅”，是金融智慧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特質(zhì)的深度融合。它通過對(duì)奶牛養(yǎng)殖等長周期、重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的深入洞察，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出全周期的金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了銀行、核心企業(yè)與農(nóng)戶的共生共贏。
奶業(yè)振興是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，但牧場建設(shè)周期長、投入大、缺乏傳統(tǒng)抵押物，導(dǎo)致融資難、融資貴問題突出。招商銀行針對(duì)這一痛點(diǎn)，創(chuàng)新推出“朝朝牛2.0”金融服務(wù)方案。該產(chǎn)品不再依賴于固定資產(chǎn)抵押，而是基于牧場與核心乳企穩(wěn)定的牛奶銷售合同和交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)授信，精準(zhǔn)滿足飼草料采購、生物資產(chǎn)更新等全周期經(jīng)營需求。
以內(nèi)蒙古某牧業(yè)公司為例，通過“朝朝牛2.0”獲得貸款后，不僅保障了超2000頭奶牛的日常飼養(yǎng)，還將單產(chǎn)提升至行業(yè)領(lǐng)先水平，穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)奶源供應(yīng)。這一模式構(gòu)建了“動(dòng)態(tài)授信+核心企業(yè)增信+資金閉環(huán)管理”的穩(wěn)健三角，銀行依托真實(shí)數(shù)據(jù)降低風(fēng)險(xiǎn)，牧場獲得低成本發(fā)展資金，核心企業(yè)鞏固了供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。
在東部鄉(xiāng)村，招行的智慧賦能則沿著產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)延伸。在山東煙臺(tái)，一家大型食品加工企業(yè)面臨向上游養(yǎng)殖戶采購時(shí)的支付難題：縮短賬期則自身現(xiàn)金流緊張，延長賬期則供應(yīng)商周轉(zhuǎn)困難。招行煙臺(tái)分行敏捷響應(yīng)，為其量身定制了供應(yīng)鏈“付款代理”解決方案。依托核心企業(yè)信用，上游養(yǎng)殖戶可在線將應(yīng)收賬款快速轉(zhuǎn)讓給銀行，實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)”融資。自2025年落地以來，該模式已提供專項(xiàng)融資超6000萬元，服務(wù)數(shù)十家上游養(yǎng)殖戶，實(shí)現(xiàn)了“支持一個(gè)龍頭、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、惠及一片農(nóng)戶”的多方共贏，將金融活水精準(zhǔn)引至鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)末梢。
從嶺南的荔枝、三晉的樹苗、云嶺的鮮花，到高原的種業(yè)、草原的奶牛，招行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的畫卷廣闊而細(xì)膩?！爱?dāng)招行紅遇見鄉(xiāng)村綠”，是使命與鄉(xiāng)情的共鳴，更是專業(yè)與創(chuàng)新的交響。招商銀行正以多元的創(chuàng)新實(shí)踐、精準(zhǔn)的金融灌溉和智慧的生態(tài)構(gòu)建，將國家戰(zhàn)略書寫在廣袤的田野上。這抹躍動(dòng)在鄉(xiāng)土中國間的“招行紅”，必將持續(xù)為農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的宏偉藍(lán)圖，注入更加澎湃而堅(jiān)韌的金融動(dòng)能。