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“走廊銀行家”服務(wù)中企出海“忙不?!?/h1>

2026-01-28 02:42:00

來源:上海證券報

  ◎記者 陳佳怡

  申暢是渣打銀行(新加坡)有限公司中資企業(yè)海外事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),也是渣打銀行負(fù)責(zé)東盟市場的“走廊銀行家”。談起近期的工作節(jié)奏,她告訴上海證券報記者:“以前年底到圣誕、元旦,多少能有時間放松一下,現(xiàn)在卻一直很忙,業(yè)務(wù)要推進、項目要落地、政策要解讀,節(jié)奏根本慢不下來?!?/p>

  這種節(jié)奏的轉(zhuǎn)變,早已超出個體感受,成為中企出海進入“深耕時代”的直觀注腳?!皺C遇不斷涌現(xiàn)”“中企出海仍是大勢所趨”“創(chuàng)新技術(shù)會是中企出海的核心競爭力”……近期,上海證券報記者采訪了多位外資金融機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人,他們普遍看好服務(wù)中企出海的業(yè)務(wù)前景,并表示將持續(xù)扮演好外資金融機構(gòu)的“橋梁”作用,持續(xù)加大服務(wù)中企出海的資源配置。

  中企出海邁入深耕細(xì)作階段

  回溯中企出海的歷程,可見一條清晰的演進脈絡(luò)。

  早期,企業(yè)出海多是簡單地“把東西賣出去”,競爭力主要集中在成本優(yōu)勢方面。摩根大通環(huán)球企業(yè)銀行大中華區(qū)主管黃健向上海證券報記者回憶道,幾十年前,企業(yè)出海主要是憑借價格優(yōu)勢將產(chǎn)品出口至海外市場,較少考慮在當(dāng)?shù)亟⑼暾墓?yīng)鏈或者打造品牌認(rèn)知度。

  “時至今日,中企出海的格局已經(jīng)洗牌,企業(yè)全球化進程邁入了深耕細(xì)作的新階段?!秉S健觀察到,這幾年來,中企出海呈現(xiàn)出全球化戰(zhàn)略迭代升級、目的地版圖拓寬、行業(yè)領(lǐng)域多元化三大鮮明特征。

  “中企出海已正式步入以產(chǎn)業(yè)鏈全球布局為核心特征的3.0時代?!边@是匯豐銀行(中國)有限公司企業(yè)及機構(gòu)銀行業(yè)務(wù)部副總監(jiān)洪紀(jì)倫的判斷。他對上海證券報記者表示,中企出海在1.0時代以制造業(yè)產(chǎn)品出口為主,在2.0時代逐漸進入出海并購階段。在3.0時代,中國企業(yè)更聚焦技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)鏈整合和生態(tài)共建的“體系出海”,提升在全球價值鏈中的地位。

  在這一過程中,出海模式、行業(yè)賽道、區(qū)域布局等諸多維度在發(fā)生深刻變革。洪紀(jì)倫表示,這些變化包括:從制造業(yè)到新能源、新消費等新興產(chǎn)業(yè),從加工為主向全球價值鏈上游轉(zhuǎn)移,從并購到綠地投資,從以國企為主到民企引領(lǐng),從單一流向到全球布局和建立區(qū)域中心等。

  具體到東盟市場,申暢觀察到,早期(2018年左右)中企出海主要是將東盟作為生產(chǎn)加工基地,進行來料加工后出口歐美,形成了越南制造、泰國制造、馬來西亞制造等模式。如今,企業(yè)在東盟的布局也發(fā)生了新變化,不再局限于單一國家,而是追求供應(yīng)鏈的多點化和分段化布局,更加注重“本地化”經(jīng)營。

  在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,中企出海的核心競爭力已從“成本優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新+供應(yīng)鏈整合”。匯豐環(huán)球投資研究團隊認(rèn)為,創(chuàng)新能力將成為中國在龐大生產(chǎn)能力、超大規(guī)模市場之外的第三大核心優(yōu)勢,有望推動中資企業(yè)加快出海步伐,拓展國際版圖。

  加碼服務(wù)中企出海資源配置

  從“走出去”到“走進去”,中企出海這條路并不平坦。

  “任何企業(yè)的全球化進程都不是一帆風(fēng)順的,會面臨諸多挑戰(zhàn)。”黃健坦言,包括來自地緣政治紛爭、法律合規(guī)、匯率波動、供應(yīng)鏈方面的風(fēng)險,不同市場的文化差異也會給經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)。黃健以匯率波動為例解釋道,新興市場金融基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,貨幣匯率受國際資本流動、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響顯著,在重大經(jīng)濟或政治事件沖擊下往往波動劇烈,容易給企業(yè)帶來損失。

  如何避免“水土不服”,不僅考驗企業(yè)的管理智慧,更需要金融機構(gòu)提供全方位的支持。而外資金融機構(gòu)憑借其全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋、跨境專業(yè)能力、本地市場洞察等核心優(yōu)勢,在中企出海過程中發(fā)揮著“橋梁”作用。

  “走廊銀行家”——這一渣打銀行內(nèi)部對于服務(wù)中資企業(yè)“走出去”工作人員的昵稱,正是上述作用的生動寫照。“我們不僅要懂中國企業(yè)的需求,更要了解海外市場的規(guī)則,成為企業(yè)在當(dāng)?shù)氐摹N心顧問’和‘可靠伙伴’,為企業(yè)出海保駕護航。”申暢說。

  黃健介紹,摩根大通的獨特優(yōu)勢在于其“橋梁”角色——擁有覆蓋超過100個市場的全球網(wǎng)絡(luò)、豐富的本地經(jīng)驗、穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表、深厚的行業(yè)知識及創(chuàng)新的解決方案,能夠幫助中國企業(yè)更深入了解海外市場,為其全球化布局提供全方位的業(yè)務(wù)支持和融資渠道。

  中企出海步履不停,對高質(zhì)量金融綜合服務(wù)的需求也越來越迫切?!靶乱淮龊5钠髽I(yè)需要更全面和多元的金融服務(wù),需要金融機構(gòu)提供覆蓋多個市場、更長周期的綜合金融解決方案?!焙榧o(jì)倫表示,支持中企出海是匯豐中國企業(yè)及機構(gòu)銀行業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)略之一,目前正持續(xù)加大服務(wù)中企出海的資源配置。

  重點支持科創(chuàng)企業(yè)加速出海

  站在“十五五”規(guī)劃的新起點上,受訪人士認(rèn)為,中企出海的腳步不會停歇。在全球經(jīng)濟格局的深度調(diào)整中,中國企業(yè)將以穩(wěn)健的姿態(tài)邁向更高質(zhì)量的全球化。

  申暢認(rèn)為,未來5至10年,中資企業(yè)將逐漸成長為真正的跨國企業(yè)。這些企業(yè)將深度理解本地市場特色,真正實現(xiàn)本地化經(jīng)營,同時具備強大的跨區(qū)域跨境運營能力、組織能力和先進的經(jīng)營理念,成為具有國際影響力的世界級企業(yè)。

  “中企出海仍是大勢所趨,特別是中東、東盟和拉美等新興市場將繼續(xù)成為中企出海布局的重要市場?!焙榧o(jì)倫表示,科創(chuàng)企業(yè)出海正在加速,一大批科技含量高、成長性強的科創(chuàng)企業(yè)正加快融入全球市場。

  支持科技企業(yè)出海成為多家外資金融機構(gòu)的共識。1月27日,渣打中國宣布,其中型企業(yè)業(yè)務(wù)正式升級為“國際及創(chuàng)新企業(yè)銀行業(yè)務(wù)”,旨在進一步聚焦人工智能、綠色科技、生命科學(xué)、高端制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的成長型科創(chuàng)企業(yè)。

  黃健透露,今年摩根大通的業(yè)務(wù)重點之一就是強化覆蓋風(fēng)投支持、快速成長的科技公司,同時還將持續(xù)加碼對東南亞、中東、拉美等新興出海熱點地區(qū)的支持。

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