編者按
2026年是“十五五”開局之年,市場正在尋找新的方向。
面對宏觀環(huán)境的變化、產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整,投資者需要穿透短期波動,看清中長期的主線。這不容易,但值得嘗試。
為此,中信保誠基金推出“2026,預(yù)見”系列,圍繞宏觀、固收、固收+、權(quán)益、商品、紅利、周期、科技八個領(lǐng)域,分享我們的研究和思考。
我們不預(yù)測市場,而是梳理邏輯;不給出答案,而是提供視角。希望這些內(nèi)容能幫助您在做投資決策時,多一份參考。
本系列共八篇,將陸續(xù)發(fā)布。感謝您的關(guān)注。
當(dāng)市場的時鐘撥向2026年,一個清晰的共識正在機(jī)構(gòu)投資者中形成:以純債資產(chǎn)為單一核心的“舒適”配置時代或已然落幕。這并非源于債市本身的危機(jī),而是宏觀圖景、政策邏輯與資產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)深刻變遷下的必然結(jié)果。面對利率中樞的長期性下移與收益來源的結(jié)構(gòu)性收窄,投資策略的升級不再是選擇題,而是生存題。2026年資產(chǎn)配置的主旋律,或是從“債市阿爾法”的挖掘,全面轉(zhuǎn)向以“固收+”為樞紐的多資產(chǎn)動態(tài)平衡能力的構(gòu)建。
一、規(guī)則重塑:從“持有到期”到“平衡阿爾法”
純債投資的傳統(tǒng)收益來源無外乎票息與資本利得。然而,當(dāng)前這兩大支柱均面臨顯著挑戰(zhàn),其風(fēng)險收益比已發(fā)生根本性變化。
首先,票息之“薄”與利得之“險”。當(dāng)前,優(yōu)質(zhì)信用債的收益率已普遍進(jìn)入“2%時代”, 這一現(xiàn)象背后,是宏觀經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展過程中,融資需求結(jié)構(gòu)的變化與“資產(chǎn)荒”的持續(xù)演繹。一方面,地方化債進(jìn)程的推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)債違約主體的出清,使得傳統(tǒng)高息城投及部分產(chǎn)業(yè)債供給大幅減少;另一方面,弱資質(zhì)主體發(fā)債困難,市場整體信用風(fēng)險偏好收斂,導(dǎo)致高收益?zhèn)墓┙o端持續(xù)萎縮。對于依賴穩(wěn)定票息收入的投資者而言,可選擇的優(yōu)質(zhì)高息資產(chǎn)池正在收窄,安全墊變薄成為普遍感受。與此同時,利率的絕對低位使得通過拉長久期獲取資本利得的策略成為“高難度動作”。每一分利得的獲取都意味著承擔(dān)更大的利率波動風(fēng)險,且下行空間受制于商業(yè)銀行負(fù)債成本剛性、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的宏觀考量等多重因素,顯得異常逼仄。
其次,投資環(huán)境的“游戲規(guī)則”或在改寫。金融監(jiān)管的持續(xù)深化,從產(chǎn)品銷售端到投資運(yùn)作端,都在重塑債市的資金結(jié)構(gòu)與行為模式。例如,公募基金相關(guān)稅收優(yōu)惠及定制化產(chǎn)品規(guī)范的實(shí)施,可能間接影響債基的負(fù)債穩(wěn)定性,并在一定程度上加劇市場流動性的結(jié)構(gòu)性分化。在此背景下,債市內(nèi)部獲取穩(wěn)定收益的難度與管理復(fù)雜性亦可能隨之上升。
因此,固收投資的定義亟待刷新。“固收”之“固”,不應(yīng)再被狹義理解為“固定收益”,而應(yīng)升維為“組合的穩(wěn)健性”。這種穩(wěn)健性,可能無法再通過單押某一類債券資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn),而需要通過跨資產(chǎn)的配置與對沖來達(dá)成。收益的“+”部分,也從錦上添花的增強(qiáng),變成了維持必要回報率的戰(zhàn)略核心。
二、“固收+”的再定義:動態(tài)平衡,靈活搭配,從疊加到對沖
升級版的“固收+”策略,其首要目標(biāo)是在可控波動下實(shí)現(xiàn)收益增強(qiáng)。這要求管理人的核心能力從信用下沉或利率波段,轉(zhuǎn)向?qū)Χ噘Y產(chǎn)風(fēng)險收益特征的精準(zhǔn)刻畫與動態(tài)組合。其中,對兩類關(guān)鍵不對稱性的管理尤為重要:
1. 估值不對稱性下的工具選擇:轉(zhuǎn)債的“昂貴”與股票的“直接”
可轉(zhuǎn)債歷來是“固收+”組合的經(jīng)典橋梁。然而,當(dāng)前轉(zhuǎn)債市場面臨的核心矛盾是:巨大的配置需求與有限的優(yōu)質(zhì)供給,共同推升估值至歷史高位區(qū)間。高估值侵蝕了其“下跌有底”的防守魅力,反而使其在正股調(diào)整時可能因“殺估值”而放大波動;同時也透支了未來上漲空間,降低了進(jìn)攻效率。
此時,策略需要依據(jù)估值水平進(jìn)行靈活切換。當(dāng)轉(zhuǎn)債估值高企時,與其擁擠在昂貴的“橋梁”上,不如策略性地將部分“+”的職能,分配給更具估值性價比的權(quán)益資產(chǎn)本身。例如:
?紅利資產(chǎn)或可作為“壓艙石+”:聚焦于現(xiàn)金流充沛、分紅穩(wěn)定且估值合理的上市公司,不僅能提供股息收益這一類似“票息”的現(xiàn)金流,其股價波動通常也低于成長股,可作為提升組合整體收益風(fēng)險比的基石型權(quán)益資產(chǎn)。
?輕倉位行業(yè)作為“彈性調(diào)節(jié)器”:以嚴(yán)格控制倉位的方式參與科技、高端制造等長期方向,是在約束波動敞口的前提下,捕捉結(jié)構(gòu)性機(jī)會的高效方式。
?量化指增作為“系統(tǒng)性增強(qiáng)工具”:借助公募量化產(chǎn)品挖掘相對于寬基指數(shù)的穩(wěn)定超額收益(Alpha),是將權(quán)益部分系統(tǒng)化管理、剝離部分個股風(fēng)險的工具。
這并非摒棄轉(zhuǎn)債,而是將其從全天候配置工具,轉(zhuǎn)變?yōu)閾駮r配置的戰(zhàn)術(shù)工具。其估值水平本身就成為重要的決策信號:高估值時降低配置權(quán)重,側(cè)重個股與ETF的阿爾法挖掘;待其因市場調(diào)整估值回落至相對合理區(qū)間時,再重新增加配置,利用其“股債雙性”特征捕捉修復(fù)紅利。
2. 波動不對稱性下的組合構(gòu)建:從“疊加”到“對沖”
“固收+”容易產(chǎn)生的一個誤區(qū)是簡單地“債基+股票”,將波動線性放大。真正的精髓在于利用資產(chǎn)間的低相關(guān)性或負(fù)相關(guān)性來降低組合整體波動。經(jīng)典的“股債蹺蹺板”效應(yīng)即是一例:在多數(shù)經(jīng)濟(jì)周期階段,股債表現(xiàn)此消彼長,二者組合能有效平滑凈值曲線。數(shù)據(jù)回測也反復(fù)驗證,在純債組合中加入一定比例的權(quán)益資產(chǎn),其長期夏普比率往往優(yōu)于純債組合。
更進(jìn)一步,組合的“+”可以延伸到更廣闊的資產(chǎn)類別,以管理更復(fù)雜的宏觀波動。例如:
?黃金:在全球地緣政治風(fēng)險上升或美元信用波動時期,與股債資產(chǎn)相關(guān)性低,是優(yōu)秀的避險與分散化工具。
?公募REITs:提供與股市、債市相關(guān)性較低的不動產(chǎn)運(yùn)營收益,且具備強(qiáng)制分紅屬性,能豐富收益來源。
關(guān)鍵在于,這些工具并非必選項,而是管理人根據(jù)對宏觀、政策、市場情緒的研判,可以靈活調(diào)用的“工具箱”,其目的是為了構(gòu)建一個在面對不同市場環(huán)境時都更具韌性的組合。
結(jié)語
2026年,或?qū)⑹琴Y產(chǎn)管理從“舒適區(qū)”走向“能力區(qū)”的關(guān)鍵一年。純債收益的收斂,恰恰為更精細(xì)、更系統(tǒng)的資產(chǎn)配置能力提供了閃耀的舞臺?!肮淌?”不再是一個模糊的產(chǎn)品類別,它代表著一套完整的投資哲學(xué):即以追求絕對收益為目標(biāo),以風(fēng)險控制為紀(jì)律,通過主動管理多資產(chǎn)間的平衡,在不斷變化的市場中穩(wěn)健前行。面對未來的市場,那些能夠靈活駕馭股、債、衍生品等多類資產(chǎn),能夠依據(jù)估值變化敏銳調(diào)整戰(zhàn)術(shù),并始終將組合波動管理置于核心的管理人,將更有可能在收益收斂的時代,為投資者創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)健的回報。這,正是2026年資產(chǎn)配置新格局的核心要義。
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