專題：中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行 業(yè)內(nèi)解讀
編者按
日前，黨的二十屆四中全會審議通過“十五五”規(guī)劃建議，明確提出“優(yōu)化金融機構(gòu)體系，推動各類金融機構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展”，這為包括證券公司在內(nèi)的金融機構(gòu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。近年來證券公司在持續(xù)強化經(jīng)營數(shù)據(jù)等“硬指標(biāo)”的同時，紛紛發(fā)力文化建設(shè)并積極承擔(dān)社會責(zé)任，不斷夯實“軟實力”，實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。
為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，中國證券報聯(lián)合中國證券業(yè)協(xié)會推出“夯實文化軟實力 積極履責(zé)顯擔(dān)當(dāng)”系列專題報道，旨在通過分享證券公司在加強文化建設(shè)以及服務(wù)經(jīng)濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展方面的典型案例與先進經(jīng)驗，體現(xiàn)證券公司近年來在培育中國特色金融文化、踐行行業(yè)文化理念、履行社會責(zé)任的積極成效，共同推動證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本篇為系列報道第二十六篇。
2025年2月23日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進一步深化農(nóng)村改革 扎實推進鄉(xiāng)村全面振興的意見》發(fā)布?！兑庖姟分赋?，“實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，必須加快推進鄉(xiāng)村全面振興”。
“金融是實體經(jīng)濟的血脈，也是服務(wù)國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵力量。作為中國寶武旗下的金融子公司，華寶證券始終心懷‘國之大者’，堅決扛起金融央企的責(zé)任?！比A寶證券黨委書記、董事長劉加海日前在接受中國證券報記者專訪時表示，華寶證券秉持“金融為民”“金融向善”的價值理念，將服務(wù)實體經(jīng)濟和助力鄉(xiāng)村振興視為公司的使命，致力于探索一條具有金融特色、產(chǎn)融協(xié)同的履責(zé)之路。
戰(zhàn)略引領(lǐng)
構(gòu)建鄉(xiāng)村振興長效機制
鄉(xiāng)村振興非一日之功，需長遠謀劃與持續(xù)投入。據(jù)劉加海介紹，華寶證券將鄉(xiāng)村振興工作提升至公司戰(zhàn)略層面，視其為一項重要的政治責(zé)任和彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵺`平臺，摒棄“一次性”捐贈的短期行為，致力于構(gòu)建一套科學(xué)、高效、可持續(xù)的長效工作機制。
“頂層設(shè)計，規(guī)劃先行?！眲⒓雍１硎?，公司內(nèi)部建立并持續(xù)完善公益捐贈與幫扶管理制度，確保每一個項目都精準(zhǔn)對接幫扶地區(qū)需求，通過按年度編制幫扶工作項目計劃表，形成了“統(tǒng)一管理、上下聯(lián)動”的閉環(huán)管理體系。2024年，華寶證券分兩批向?qū)趲头龅?個縣域精準(zhǔn)撥付幫扶資金共計650萬元，落地實施了36個幫扶項目，項目覆蓋面廣、針對性強，涵蓋了當(dāng)?shù)爻跫壆a(chǎn)業(yè)支持、中小學(xué)教育投入、公共基礎(chǔ)設(shè)施改造、鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)、聽力障礙兒童手術(shù)治療等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。
在劉加?？磥?，單打獨斗力量有限，唯有融入更廣闊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能形成助力鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。因此，華寶證券緊密圍繞中國寶武“1+3+2”產(chǎn)業(yè)體系，主動匯聚鋼鐵生態(tài)圈資源，探索“金融+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動的幫扶模式。通過定期捐贈資金并充分發(fā)揮其“種子”效應(yīng)，吸引各類多元化經(jīng)營主體共同投入，有效撬動社會資源，共同促進援扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)煥新升級，帶動群眾增收致富。
劉加海表示，企業(yè)的文化軟實力需要落在每一位員工的價值認同與自覺行動上。華寶證券創(chuàng)新地將公益活動、鄉(xiāng)村振興與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，使之成為凝聚員工共識、激發(fā)內(nèi)生動力的重要載體。
華寶證券通過精心策劃一系列有溫度、有深度的主題活動，如文化季“螞蟻種樹”活動、“愛心匯聚，溫暖童心”義賣活動、“防非跑”公益健康行等，將公益理念潛移默化地植入員工心中。同時，積極組織員工參與“央企消費幫扶興農(nóng)周”、“央企消費幫扶聚力行動”等活動，鼓勵各黨支部與援扶地區(qū)黨支部結(jié)對共建、捐贈學(xué)習(xí)用品。
“這些活動不僅是對外履責(zé)，更是對內(nèi)的生動教育，促進了‘研思互濟，學(xué)干相長’的文化氛圍，激發(fā)員工自覺地成為公司公益理念的傳播者和實踐者，形成了人人參與、人人共享的良性循環(huán)?！眲⒓雍Ｑa充道。
協(xié)同共創(chuàng)
打造可持續(xù)可復(fù)制的公益樣板
在新時代背景下，品牌建設(shè)已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。劉加海表示，華寶證券認真貫徹落實國家關(guān)于央企高質(zhì)量推進品牌建設(shè)的決策部署，將品牌思維引入公益領(lǐng)域，致力于打造具有廣泛社會影響力和可持續(xù)生命力的公益品牌。
據(jù)介紹，華寶證券積極參與支持中國寶武社會責(zé)任品牌創(chuàng)立計劃，創(chuàng)建以云南省寧洱縣碳普惠實踐成功經(jīng)驗為基礎(chǔ)的“寧碳惠”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)價值發(fā)現(xiàn)工作品牌，攜手寶鋼股份、上海環(huán)境能源交易所等，共同促進生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制落地，建設(shè)可持續(xù)的生態(tài)經(jīng)濟循環(huán)體系。該項目也于2025年成功入選“寶武共鑄”品牌項目庫，成為首批22個典型子品牌之一。
“‘寧碳惠’品牌是華寶證券對‘綠水青山就是金山銀山’理念的深刻理解和堅定踐行。”劉加海表示，公司依托在綠色金融領(lǐng)域積累的專業(yè)經(jīng)驗，自2021年起，傾力支持云南省寧洱縣探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制。華寶證券并非簡單輸血，而是幫助寧洱縣“造血”，閉環(huán)打造了以林業(yè)碳匯為核心的“寧碳惠”體系，支持當(dāng)?shù)卣贫úl(fā)布了云南省首個碳普惠制度《寧洱縣“寧碳惠”生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)管理辦法》。截至2024年，華寶證券已協(xié)同各方支持寧洱縣開展森林增匯示范工程12840畝，林下仿自然種植中草藥70.8萬畝，顯著提升了林地生態(tài)效益。
值得一提的是，華寶證券將碳普惠與產(chǎn)業(yè)幫扶深度融合，推行農(nóng)副產(chǎn)品碳標(biāo)簽，創(chuàng)新打造零碳產(chǎn)品。華寶證券在中國寶武產(chǎn)業(yè)幫扶建立的“寧小豆”咖啡品牌基礎(chǔ)上，核算其全流程碳排放，并通過認購“寧碳惠”的方式進行碳中和，使一杯普通的咖啡承載了生態(tài)保護的價值。2024年，這一模式已成功帶動當(dāng)?shù)?00余戶農(nóng)戶實現(xiàn)戶均增收2000元，實現(xiàn)了“綠水青山”向“金山銀山”的價值轉(zhuǎn)化?！皩幪蓟荨钡某晒嵺`，不僅助力寧洱縣成功入選“國家林業(yè)碳匯試點縣”，其經(jīng)驗還通過“全國林業(yè)碳匯試點研討會”走向全國，成為云南省碳普惠體系總體架構(gòu)的基石。
金融向善
扎實推進鄉(xiāng)村全面振興
華寶證券還創(chuàng)建以援扶地區(qū)中小學(xué)教育基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化升級改造為基礎(chǔ)的“智慧課堂”社會公益履責(zé)實踐工作品牌。劉加海表示，教育是阻斷貧困代際傳遞的根本之策，華寶證券關(guān)注援扶地區(qū)的長遠發(fā)展，將教育幫扶作為重中之重?！爸腔壅n堂”品牌聚焦于援扶地區(qū)中小學(xué)教育基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化升級改造，通過捐贈先進的電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)課程資源、圖書及學(xué)習(xí)用品，為孩子們打開一扇通往更廣闊世界的窗口，為鄉(xiāng)村的未來播種希望。
自2021年脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利、轉(zhuǎn)向全面推進鄉(xiāng)村振興以來，華寶證券的援扶足跡堅實而清晰。據(jù)統(tǒng)計，公司累計簽約5個援扶地區(qū)，捐贈資金總額達2500萬元；聚焦產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”，精準(zhǔn)實施了各類幫扶項目78個；更以其專業(yè)能力和資源網(wǎng)絡(luò)，助力援扶地區(qū)招商引進各類市場化資金規(guī)模超千萬元。這些數(shù)據(jù)，是華寶證券傾情奉獻金融力量的生動注腳，詮釋了其支持援扶地區(qū)鞏固脫貧攻堅成果、邁向共同富裕的堅定決心。
“華寶證券在服務(wù)國家戰(zhàn)略、履行社會責(zé)任的實踐中，深刻體會到企業(yè)的文化軟實力，并非抽象概念，而是融入日常的‘金融向善’基因，是化為行動的‘金融為民’擔(dān)當(dāng)。”劉加海表示，通過將鄉(xiāng)村振興工作系統(tǒng)化、常態(tài)化、品牌化，并將其深度融入企業(yè)文化建設(shè)，公司不僅為幫扶地區(qū)帶來了實實在在的改變，也錘煉了自身的企業(yè)品格，提升了品牌美譽度，凝聚了團隊向心力。
展望未來，劉加海表示，華寶證券將持續(xù)對標(biāo)“十五五”規(guī)劃建議中關(guān)于鄉(xiāng)村全面振興和共同富裕的戰(zhàn)略部署，不斷夯實文化軟實力根基，勇?lián)姑?，砥礪前行，以更高質(zhì)量的金融服務(wù)和更具溫度的公益行動，為扎實推進鄉(xiāng)村全面振興、實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻“華寶力量”。
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