中新網(wǎng)杭州10月29日電(記者 王逸飛)9月至10月，曾被認(rèn)為是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三駕馬車的BAT，都放慢或停止了招聘的步伐，加之投資人的愈發(fā)謹(jǐn)慎，一時(shí)間“互聯(lián)網(wǎng)寒冬論”又喧囂塵上。日前，浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳曉波教授在接受中新網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”只是夸張的說法，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)仍將持續(xù)。
中國(guó)企業(yè)家需要世界舞臺(tái)
2015年10月19-22日，2015世界創(chuàng)業(yè)論壇(WEnF)在杭州成功舉辦，這也是世界最大的高端創(chuàng)業(yè)交流盛會(huì)首次走進(jìn)中國(guó)。此次論壇由浙江大學(xué)主辦、杭州市政府合辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院承辦，吳曉波也向記者介紹了浙大舉辦此次論壇的初衷。
“中國(guó)已基本從全球化的初級(jí)階段進(jìn)入到中級(jí)階段，不再像過去那樣，通過低成本模仿做成產(chǎn)品，再運(yùn)到國(guó)外賺錢，現(xiàn)在我們有越來越多的企業(yè)家走出國(guó)門，而在全球創(chuàng)業(yè)熱情都越來越高的背景下，中國(guó)企業(yè)家的形象在海外還沒有被正確認(rèn)識(shí)，甚至存在許多負(fù)面認(rèn)識(shí)。”多次帶隊(duì)出訪國(guó)外的吳曉波說。
他表示：“我們希望在世界性的舞臺(tái)上，讓外國(guó)更正確、更好地認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)家，改變他們眼中的認(rèn)知和形象，讓中國(guó)企業(yè)家健康的形象在國(guó)際社會(huì)得到肯定，也讓他們?cè)谑澜缥枧_(tái)展示自己，并在與國(guó)外企業(yè)家的互動(dòng)中進(jìn)一步升華，提升境界，共創(chuàng)人類共同利益?！?/p>
吳曉波告訴記者，他一直堅(jiān)持的一種觀點(diǎn)是：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家是引領(lǐng)中國(guó)未來發(fā)展的健康力量。他們通過自己的勤奮，創(chuàng)造社會(huì)需要的產(chǎn)品和服務(wù)，從中獲得自己更好的生存空間和尊嚴(yán)，民營(yíng)企業(yè)家的行為與社會(huì)發(fā)展同步，他們?cè)诟淖冏约好\(yùn)的同時(shí)，也改變了中國(guó)，是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的正能量。
他同時(shí)表示，杭州是中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，通過世界創(chuàng)業(yè)論壇，浙江、杭州在國(guó)際上的認(rèn)知度也將更高。
“希望世界創(chuàng)業(yè)論壇也能對(duì)浙江創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有系統(tǒng)性的全面提升。在全球化視野下，通過與國(guó)外企業(yè)家的直接交流，可以提升浙江企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)和境界，對(duì)中國(guó)企業(yè)家群體會(huì)有整體提高?！眳菚圆ㄖ赋?，這種系統(tǒng)性提升不僅使中國(guó)企業(yè)家能夠直接對(duì)接國(guó)外企業(yè)家，而且政府、第三方社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等也能對(duì)接國(guó)際資源，浙江的轉(zhuǎn)型升級(jí)就能升級(jí)進(jìn)入到一個(gè)新型生態(tài)系統(tǒng)中。
大學(xué)需引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)：既要激情又要理性
當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)在中國(guó)已經(jīng)成為“熱詞”。在浙江，有著創(chuàng)業(yè)“新四軍”的說法，即以浙商系為代表的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和二代創(chuàng)業(yè)者，以“千人計(jì)劃”專家為代表的留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)者，還有則是以浙大系為代表的大學(xué)科技人員創(chuàng)業(yè)者，和以阿里系為代表的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
浙江大學(xué)在1999年便成立了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強(qiáng)化班，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。作為全國(guó)較早開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)高等學(xué)府，該班的創(chuàng)始人之一吳曉波也分享了他眼中大學(xué)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的作用。
“過去大學(xué)的定義是培養(yǎng)高級(jí)專門人才，其實(shí)就是培養(yǎng)給企業(yè)家打工的人才，只要技術(shù)做好就可以，并不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神，而創(chuàng)業(yè)家們似乎更需要的是靈活的商業(yè)頭腦，并不需要大學(xué)的教育。現(xiàn)在，快速的市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步使得技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)需求的滿足甚至創(chuàng)造的結(jié)合成為新創(chuàng)企業(yè)的主流，依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)正在掀起新的創(chuàng)業(yè)浪潮，而大學(xué)作為科技創(chuàng)業(yè)的源頭，其重要性尤為凸顯。而從人才角度看，大學(xué)更是重要陣地，在培育有知識(shí)、有文化的高素質(zhì)人才方面，大學(xué)也是源頭?！眳菚圆ㄕf。
他還表示，如今就業(yè)中的專業(yè)門檻愈發(fā)模糊，在轉(zhuǎn)變就業(yè)路徑的過程中很多人也難以適應(yīng)，就教育本身層面而言，這就促使了大學(xué)教育的改造，結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的改造，通過大學(xué)教育提升人才的主動(dòng)創(chuàng)造力。與此同時(shí)打破大學(xué)與企業(yè)的邊界，也有助于更好的提高創(chuàng)業(yè)效率，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
吳曉波舉了一個(gè)例子，正如學(xué)習(xí)游泳，掌握游泳基本理論的人總要比什么都不懂的人能更快地學(xué)會(huì)游泳，游得更遠(yuǎn)。
對(duì)于目前的創(chuàng)業(yè)熱，吳曉波也提醒：“‘為社會(huì)創(chuàng)造真正的價(jià)值’才是創(chuàng)業(yè)者的成功基礎(chǔ)。目前一種不好的苗頭是社會(huì)多方面的‘燒錢’行為，正在模糊這種成功基礎(chǔ)。包括大學(xué)在內(nèi)，我們應(yīng)該正確地引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要激情，但我們又要以理性的方法去引導(dǎo)，不應(yīng)捧得過高?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正理性生長(zhǎng)
采訪中吳曉波也談到了杭州的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。他認(rèn)為把“種子”變成“大樹”需要打通許多關(guān)卡，成熟的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境是由各專業(yè)公司、服務(wù)體系環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)相連而形成的，在中國(guó)很多地方這些相關(guān)服務(wù)的專業(yè)化水平還較低，而杭州已經(jīng)做得較好，每一個(gè)環(huán)節(jié)都開始有人填補(bǔ)進(jìn)去。
“很多人將打通這條鏈的希望寄托于政府，我認(rèn)為更重要的是催生第三方機(jī)構(gòu)。中國(guó)的傳統(tǒng)是習(xí)慣于甲方乙方，缺第三方，對(duì)第三方的認(rèn)知也有誤區(qū)?？傉J(rèn)為第三方是不創(chuàng)造價(jià)值來分享價(jià)值的。其實(shí)第三方機(jī)構(gòu)是非常重要的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，它可以在甲乙雙方不能解決矛盾時(shí)起到協(xié)調(diào)協(xié)同作用，另外也能發(fā)揮整合外部資源的能力，到了現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新階段，就更需要建立越來越多新的第三方機(jī)構(gòu)來形成生態(tài)系統(tǒng)?！眳菚圆ㄕf。
7月開始，從阿里股價(jià)滑坡，到BAT壓縮招聘，再到投資人不再盲投海選而是抱團(tuán)取暖，“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”、“資本寒冬”的看法開始普遍出現(xiàn)，也讓不少創(chuàng)客感受到了一絲涼氣。在專訪最后，吳曉波也對(duì)此表達(dá)了他的看法。
“我覺得‘寒冬’說法是夸張的，在中國(guó)長(zhǎng)期以來并不太好的傳統(tǒng)就是把個(gè)案放大變成整體?！辈荒茌p易下結(jié)論。吳曉波教授用經(jīng)濟(jì)學(xué)中薩繆爾森提出的“合成謬誤”理論來形容，即“微觀上而言是對(duì)的東西，在宏觀上并不總是對(duì)的；反之在宏觀上是對(duì)的東西，在微觀上可能是十分錯(cuò)誤的?！?/p>
“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)始終有成功的例子，肯定也會(huì)有失敗的例子，但從總體方向上來看，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正從‘一窩蜂’轉(zhuǎn)向更加理性務(wù)實(shí)，這也是必然的趨勢(shì)。這個(gè)過程中有些盲目投資擴(kuò)張的失敗個(gè)案并不意外，但是拿這些失敗的例子去認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來也是不恰當(dāng)?shù)?。”吳曉波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向理性生長(zhǎng)，從粗放型投資轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)投資，應(yīng)理性看待。
他指出：“互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大趨勢(shì)剛剛開始，它顛覆了前二次產(chǎn)業(yè)革命的基礎(chǔ)，這個(gè)風(fēng)口會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等這些代表著未來趨勢(shì)，利用風(fēng)口并跟現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)合好，有巨大的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來了巨大紅利，這個(gè)風(fēng)口下會(huì)催生許多具備強(qiáng)大生命力的企業(yè)，這是個(gè)好事情?！?完)