筑城連的“能力突圍”

  會開車的不懂機(jī)械,懂機(jī)械的不會維修

  晨霧未散,海拔2000多米的演訓(xùn)場上,集結(jié)哨聲刺破寒風(fēng)。陸軍某旅筑城連官兵迎著風(fēng)沙列隊(duì)待發(fā),為即將開始的對抗演習(xí)構(gòu)">

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筑城連的“能力突圍”

2025-12-25 15:00:56

來源:解放軍報(bào)

  筑城連的“能力突圍”

  會開車的不懂機(jī)械,懂機(jī)械的不會維修

  晨霧未散,海拔2000多米的演訓(xùn)場上,集結(jié)哨聲刺破寒風(fēng)。陸軍某旅筑城連官兵迎著風(fēng)沙列隊(duì)待發(fā),為即將開始的對抗演習(xí)構(gòu)筑工事。

  楊連長的目光掃過隊(duì)列——排頭是幾名骨干軍士,他們身后則是一張張年輕的面孔。這支常年處于“兵分多路”狀態(tài)的連隊(duì),此刻可投入演訓(xùn)的兵力明顯不足。

  這些年,該連任務(wù)愈加繁重,部分官兵遠(yuǎn)赴海外維和,機(jī)動兵力不足成為常態(tài)。人才結(jié)構(gòu)單一等問題,也在實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中暴露無遺。

  楊連長對幾年前那次任務(wù)記憶猶新:連隊(duì)前出數(shù)百公里構(gòu)筑工事體系。預(yù)案雖周密,現(xiàn)實(shí)卻嚴(yán)峻——裝載機(jī)操作手僅2人在位,車輛駕駛員缺編,骨干力量捉襟見肘。

  無奈之下,他們只得向友鄰單位求援。即便得到支援,駕駛員和操作手?jǐn)?shù)量仍無法滿足裝備一次性投送需求,官兵只能分段倒運(yùn)裝備。

  “一個(gè)筑城連,竟難以完成基本的力量投送任務(wù)!”看著官兵疲憊的身影,楊連長心中不由感慨。

  演兵場上,挫折一個(gè)接著一個(gè)。一級上士茶君難忘那個(gè)深夜:他駕駛運(yùn)輸車第三次往返途中,車突然熄火。他急得滿頭大汗,但唯一懂維修的軍士正在別處搶修,分身乏術(shù)。

  因關(guān)鍵崗位操作手缺席,工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。“構(gòu)筑交通壕,挖掘機(jī)操作手被調(diào)走,我們十幾人掄鐵鍬挖了一整天,進(jìn)度不到機(jī)械作業(yè)的三分之一?!倍壣鲜炕ńㄈA的回憶透著無奈。

  現(xiàn)代戰(zhàn)場上,一個(gè)掩體角度偏差、一條壕溝深度不足,都可能讓戰(zhàn)友付出生命代價(jià)。實(shí)戰(zhàn)要求筑城兵不僅要快速構(gòu)建傳統(tǒng)工事,更要掌握新型障礙設(shè)置、預(yù)制工事裝配等多種技能。

  然而,當(dāng)時(shí)的連隊(duì)里“會開車的不懂機(jī)械,懂機(jī)械的不會維修”,多數(shù)人僅精通單一專業(yè),戰(zhàn)場適應(yīng)性不足;關(guān)鍵技能掌握在少數(shù)骨干手中,而骨干們固守著自己的“責(zé)任田”,班組如同“孤島”,人才培養(yǎng)模式明顯滯后。

  打破專業(yè)間的“孤島”,只是第一步

  深刻的教訓(xùn),讓連隊(duì)黨支部認(rèn)識到:大家必須成為“多面手”。

  會議室內(nèi),楊連長與班長骨干們共商重新分班計(jì)劃,提出要打破專業(yè)壁壘,實(shí)施“換崗輪訓(xùn)”,挖掘機(jī)操作手須兼學(xué)其他工程機(jī)械與車輛駕駛,駕駛員也要掌握工程機(jī)械操作,中士以上軍士必須精通2種以上裝備操作。

  方案一提出,會場頓時(shí)議論紛紛,討論一直持續(xù)到熄燈號響起。雖然部分骨干有畏難情緒,但大家一致同意,先試行一段時(shí)間。

  一次演習(xí)前,連隊(duì)挖掘機(jī)操作骨干被臨時(shí)抽調(diào)去執(zhí)行其他任務(wù)。演習(xí)中,眼看構(gòu)筑反坦克壕的任務(wù)就要延誤,關(guān)鍵時(shí)刻,剛通過“換崗輪訓(xùn)”掌握挖掘機(jī)操作的一名骨干主動請纓“補(bǔ)位”,帶領(lǐng)幾名同樣新學(xué)機(jī)械操作的戰(zhàn)友,齊心協(xié)力完成了任務(wù)。

  實(shí)踐的驗(yàn)證,讓“換崗輪訓(xùn)”的齒輪加速轉(zhuǎn)動。官兵不再固守單一崗位,而是積極主動地在不同專業(yè)領(lǐng)域輪換學(xué)習(xí)。

  專業(yè)間的“孤島”被打破,方能縱橫更廣闊的戰(zhàn)場。訓(xùn)練場上,這樣的場景漸漸成為常態(tài):幾名駕駛員在挖掘機(jī)旁排著隊(duì),等待練習(xí)機(jī)械操作;而機(jī)械操作手則圍著運(yùn)輸車,學(xué)習(xí)鉆研車輛駕駛與基礎(chǔ)維修。

  隨著“換崗輪訓(xùn)”深入推進(jìn),新的問題隨之浮出水面:部分戰(zhàn)士換崗的新專業(yè)課目合格率不高,主專業(yè)課目的成績也有所下降。

  問題到底出在哪里?楊連長深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在組訓(xùn)方法上,骨干們大多習(xí)慣“手把手教動作”,卻疏于講解原理;同時(shí),新增課目擠占了主專業(yè)的訓(xùn)練時(shí)間,導(dǎo)致部分官兵主專業(yè)水平下滑。

  對癥下藥,一場聚焦教學(xué)法的比武隨之展開。下士陳艷川帶領(lǐng)的教學(xué)組創(chuàng)新組訓(xùn)方式,既練操作又學(xué)原理。過了一段時(shí)間,官兵相關(guān)課目考核成績明顯提升。

  連隊(duì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推出“專長任教”新舉措:打破兵齡限制,有專長的官兵通過相關(guān)考核,即可擔(dān)任專業(yè)教練員;摒棄經(jīng)驗(yàn)主義,組織編寫標(biāo)準(zhǔn)化教案;跨越專業(yè)壁壘,鼓勵(lì)教學(xué)方法“移植”。

  經(jīng)過不懈探索,連隊(duì)總結(jié)出一套行之有效的能力生成路徑:“換崗輪訓(xùn)”消除專業(yè)盲區(qū),“專長任教”提升教學(xué)質(zhì)效,“周期管控”實(shí)現(xiàn)動態(tài)調(diào)整。

  訓(xùn)練場上,一派熱火朝天的景象。推土機(jī)轟鳴作響,茶君緊握操縱桿,額上沁出細(xì)密汗珠。這位擁有12年駕齡的老兵,正全神貫注地操縱著推土機(jī),在凹凸不平的地面上作業(yè)。操作室外,幾名年輕士兵望著老班長,低聲交流著。

  不遠(yuǎn)處,骨干李富國正悉心指導(dǎo)新兵周朝陽操作挖掘機(jī);工程測量員陳浩龍為大家細(xì)致講解著車輛偽裝要領(lǐng);文書陳杰投入地練習(xí)著北斗手持機(jī)操作……

  據(jù)統(tǒng)計(jì),該連60%的軍士骨干能熟練操作2種以上裝備,具備頂崗能力的官兵大幅增加,教學(xué)骨干隊(duì)伍持續(xù)壯大。

  能力的延伸重塑了思維

  暴雨如注,夜色如墨。一場夜間工程構(gòu)筑演練,在極端條件下打響。

  幾道強(qiáng)光手電刺破雨幕,映照出一座新開挖的露天工事:十幾名渾身泥漿的筑城兵,正與時(shí)間和暴雨賽跑。

  楊連長深一腳淺一腳地踩在泥濘中,目光緊鎖各組進(jìn)度。

  “左板抬高2厘米!”茶君嘶啞的指令穿透雨聲。他抹去臉上的泥水,與戰(zhàn)友合力精準(zhǔn)打入連接銷釘,將沉重的預(yù)制件拼接成半地下掩蔽部。

  “左側(cè),再收半斗!”不遠(yuǎn)處,花建華的指令通過電臺直達(dá)挖掘機(jī),操作手、一級上士岳亮立即微調(diào)挖斗。另一邊,下士羅瀟正沉穩(wěn)地操縱裝載機(jī),修整車輛掩體坡度。

  雨聲、人聲、機(jī)械轟鳴聲交織。這些官兵的任務(wù),是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)構(gòu)筑起包含多個(gè)車輛掩體、地下掩蔽部及交通壕的工事體系。

  若按傳統(tǒng)作業(yè)模式,這一任務(wù)需要一個(gè)滿編筑城連協(xié)同完成。此刻,連隊(duì)部分官兵遠(yuǎn)在海外維和,部分官兵留守營區(qū)。“人少,戰(zhàn)位不能空,標(biāo)準(zhǔn)不能降!”楊連長語氣堅(jiān)決。

  破題的關(guān)鍵,蘊(yùn)藏在連隊(duì)轉(zhuǎn)型催生的全新組織模式與認(rèn)知模式之中。

  以往,連隊(duì)駕駛員、操作手、構(gòu)工員界限分明。如今,茶君既是駕駛員,又是掩蔽部搭建骨干,還能操作裝載機(jī);花建華指揮挖掘機(jī)的同時(shí),可以隨時(shí)準(zhǔn)備頂替疲憊的操作手……人員“流動”起來,為創(chuàng)新作業(yè)流程奠定了基礎(chǔ)。

  連隊(duì)探索出“循環(huán)交叉作業(yè)法”,官兵被編為3組:一組專注工事開挖,二組同步鋪設(shè)掩蔽部構(gòu)件,三組接力修整交通壕,循環(huán)作業(yè)、交叉操作,工序無縫銜接。

  楊連長提供了一組對比數(shù)據(jù):同樣的任務(wù)、同樣的時(shí)限,采用新作業(yè)法后,所需人員降至原來的三分之一。這不僅是官兵個(gè)人綜合技能疊加的效應(yīng),更是系統(tǒng)化編組、集約化用兵思維的成功實(shí)踐。

  能力的延伸,深刻重塑了官兵在戰(zhàn)場上的“角色認(rèn)知”。駕駛員劉日晨的經(jīng)歷便是一個(gè)生動例證:戰(zhàn)友的運(yùn)輸車在雨中熄火,他迅速排除了故障?!斑^去,駕駛員的職責(zé)是開好車;現(xiàn)在,駕駛員還必須懂維修、能應(yīng)急?!眲⑷粘空f,“戰(zhàn)場上不分你的任務(wù)、我的任務(wù),只有我們的勝利。”

  從“我是一名駕駛員、我是一名操作手”到“我是保障鏈上能修復(fù)斷點(diǎn)的一環(huán)”,筑城兵從“能操作、會施工”向“懂原理、善應(yīng)變”進(jìn)化,真正成為戰(zhàn)場上的問題解決者和體系維護(hù)者。

  這種思維重塑的深層邏輯,被楊連長概括為:“多能不是追求萬能,而是為了在戰(zhàn)場‘?dāng)噫湣瘯r(shí),確保我們擁有可靠的‘保底’手段?!?/p>

  思維的躍升,在關(guān)鍵時(shí)刻迸發(fā)出驚人能量。前不久一次演習(xí),連隊(duì)面臨近20名骨干臨時(shí)缺位的考驗(yàn)。結(jié)果令人振奮——參演官兵“上車能駕駛,下車能作業(yè),操機(jī)可施工,進(jìn)壕能挖掘”,憑借扎實(shí)的復(fù)合技能,按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

  “以前,遇到這種情況,我們下意識的反應(yīng)是‘等’——等待配屬、等待增援;現(xiàn)在,我們第一時(shí)間思考的是如何‘融’——如何重組現(xiàn)有的人員與技能,重構(gòu)任務(wù)流程?!睏钸B長感慨道。

  能力的延伸仍在繼續(xù)。目前,除筑城專業(yè)外,連隊(duì)許多官兵掌握了電臺操作、北斗通信、車輛偽裝等技能。

  比“技能清單”更長的,是思維的延伸。夕陽下,茶君指導(dǎo)年輕戰(zhàn)士練習(xí)機(jī)械駕駛。他傳授的不僅是操作技巧,還有“何時(shí)介入作業(yè)流程效率最高”的時(shí)機(jī)判斷。遠(yuǎn)處,練習(xí)偽裝技能的官兵研討著如何將單項(xiàng)偽裝融入整個(gè)工事體系……從這群年輕筑城兵眼中,筆者看到的已非“掌握一門技能”的滿足,而是“理解整個(gè)戰(zhàn)場、融入作戰(zhàn)體系”的強(qiáng)烈渴望。

  他們深知,多拓展一寸能力的邊界,思維便多一分穿透戰(zhàn)場迷霧的銳利光芒。他們更堅(jiān)信,勝利永遠(yuǎn)青睞那些率先完成思維蛻變、具備體系作戰(zhàn)能力的軍人。新時(shí)代強(qiáng)軍征程上,筑城連的能力“突圍”,永遠(yuǎn)在路上。(王愛虎 和力 趙文環(huán))

  來源:解放軍報(bào)

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