本報(bào)記者 劉萌
新春佳節(jié)臨近，全國(guó)多地紛紛解鎖票根聯(lián)動(dòng)新玩法，將交通、演出、賽事、景區(qū)等各類票根轉(zhuǎn)化為消費(fèi)福利憑證，串聯(lián)起“吃住行游購(gòu)?qiáng)?rdquo;全鏈條，實(shí)現(xiàn)“一次消費(fèi)，多重福利”的體驗(yàn)，讓群眾在新春出行游玩期間享受多重實(shí)惠，為消費(fèi)市場(chǎng)注入強(qiáng)勁活力。
各地新春票根聯(lián)動(dòng)玩法豐富多樣，頗具地域特色。比如，在貴州，票根優(yōu)惠活動(dòng)于2月3日正式啟動(dòng)，省外到黔旅客（非貴州戶籍旅客），憑在“一碼游貴州”平臺(tái)購(gòu)買了指定景區(qū)、體育賽事、重大展會(huì)、演藝活動(dòng)（如演唱會(huì)、音樂節(jié)）的電子票務(wù)憑證能申領(lǐng)最高500元的“票根消費(fèi)券”，在貴州消費(fèi)時(shí)可享受八折立減優(yōu)惠。
在上海，2026年豫園燈會(huì)推出“一票通玩+票根權(quán)益”模式，一張門票不僅可通行六大燈區(qū)，還能關(guān)聯(lián)BFC免費(fèi)停車、黃金購(gòu)物券、餐飲優(yōu)惠、定制福牌等權(quán)益，實(shí)現(xiàn)“票根秒變消費(fèi)券”。
在福建省廈門市，春節(jié)期間持指定的演唱會(huì)、賽事、展會(huì)等門票及來廈機(jī)票、船票、火車票等交通票證的消費(fèi)者，可享受130項(xiàng)以上“票根經(jīng)濟(jì)”優(yōu)惠措施。
中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋向清在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，新春是消費(fèi)市場(chǎng)的重要窗口期，各地發(fā)力票根聯(lián)動(dòng)，核心是借助交通、演出、賽事、景區(qū)等消費(fèi)精準(zhǔn)導(dǎo)流，打破商旅文體等行業(yè)壁壘，將單一消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為“吃住行游購(gòu)?qiáng)?rdquo;的鏈?zhǔn)较M(fèi)，讓消費(fèi)“流量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“留量”。
中國(guó)數(shù)實(shí)融合50人論壇智庫(kù)專家洪勇對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，票根聯(lián)動(dòng)本質(zhì)上是一種“低成本、高黏性”的消費(fèi)撬動(dòng)機(jī)制。春節(jié)期間人流、客流高度集中，把交通票、演出票、賽事票、景區(qū)票等“既有出行行為”轉(zhuǎn)化為可繼續(xù)使用的消費(fèi)憑證，能夠把一次性出行延伸為多場(chǎng)景、多輪次的消費(fèi)行為，可有效拉長(zhǎng)消費(fèi)鏈條、提升客單價(jià)和停留時(shí)間。
“從地方治理視角看，這種做法不依賴大規(guī)模財(cái)政補(bǔ)貼，而是通過規(guī)則設(shè)計(jì)撬動(dòng)商家參與、平臺(tái)協(xié)同和多場(chǎng)景整合，既能激活服務(wù)消費(fèi)，又能帶動(dòng)文旅、商貿(mào)、餐飲、住宿等行業(yè)形成聯(lián)動(dòng)，是當(dāng)前促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需中性價(jià)比很高的一種‘輕政策工具’。”洪勇稱。
在受訪專家看來，未來，票根聯(lián)動(dòng)仍有廣闊的創(chuàng)新空間。“建議從技術(shù)、區(qū)域、機(jī)制三個(gè)維度持續(xù)完善，讓‘小票根’撬動(dòng)‘大消費(fèi)’。”宋向清表示，在技術(shù)層面，強(qiáng)化數(shù)字賦能，在保障用戶隱私的前提下，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化優(yōu)惠推薦，同時(shí)優(yōu)化票根防偽與跨平臺(tái)核驗(yàn)流程，實(shí)現(xiàn)電子票根自動(dòng)核銷、福利一鍵領(lǐng)取，提升用戶體驗(yàn)；在區(qū)域協(xié)同層面，推動(dòng)跨區(qū)域票根互認(rèn)通用，在城市群、文旅圈試點(diǎn)成立票根經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，統(tǒng)一跨省結(jié)算與稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，破解“異地兌換難”問題，擴(kuò)大消費(fèi)半徑；在機(jī)制層面，完善長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制，可由政府牽頭推動(dòng)政銀企三方聯(lián)動(dòng)，整合財(cái)政補(bǔ)貼、金融優(yōu)惠、商家福利形成權(quán)益疊加，同時(shí)建立票根使用率、二次轉(zhuǎn)化率等考核指標(biāo)，以稅收抵扣等政策替代單純財(cái)政補(bǔ)貼。
洪勇認(rèn)為，整體看，票根經(jīng)濟(jì)的空間不在“多打折”，而在“多連接”。下一步，可從“優(yōu)惠聯(lián)動(dòng)”向“體系化運(yùn)營(yíng)”升級(jí)：一是從單城聯(lián)動(dòng)走向跨城、跨區(qū)域協(xié)同；二是從靜態(tài)折扣走向動(dòng)態(tài)權(quán)益，根據(jù)消費(fèi)次數(shù)、停留天數(shù)、組合消費(fèi)情況，解鎖不同層級(jí)福利，提升復(fù)購(gòu)率；三是進(jìn)一步嵌入夜經(jīng)濟(jì)、演藝經(jīng)濟(jì)、賽事經(jīng)濟(jì)等高附加值場(chǎng)景，把“來一次”變成“多消費(fèi)幾次”，讓票根經(jīng)濟(jì)成為拉動(dòng)內(nèi)需的長(zhǎng)效引擎。