春節(jié)臨近，市場的消費熱情也逐漸高漲。2月1日，辛選集團董事長、快手頭部主播初瑞雪首度開啟辛選超級年貨節(jié)，為用戶打造了一場絢麗多彩的春節(jié)“線上集市”。

　　同時，本次活動初瑞雪也交出了一份亮眼成績單：辛選年貨節(jié)累計銷量超200萬單，累計觀看人次達5000萬，其中下單用戶中40歲以下年輕群體占比高達63%。銷售方面，高端海鮮和高端水果品類表現(xiàn)突出，智利帝王蟹售出超4萬只、北極熊甜蝦銷量超36萬斤，泰國金枕榴蓮全家桶售出超2300萬元。不同地區(qū)的消費偏好，還彰顯出各地“年味”的不同風味。例如，哈爾濱消費者青睞闔家歡樂的海鮮禮盒、長沙辛選用戶更偏好賓客盈門的高端堅果禮盒。

　　辛選打造“線上集市”，帶貨和年味全都有

　　今年是辛選年貨節(jié)的第八個年頭，它已從一場單純的直播活動，逐漸融入大眾春節(jié)生活，承載了許多人對“年味”的期待。這場年貨節(jié)有“變”亦有“不變”，變化的是直播帶來的內(nèi)容創(chuàng)新與消費升級，不變的是，辛選始終為用戶提供“質(zhì)優(yōu)價好”產(chǎn)品的忠實承諾。

　　本次辛選年貨節(jié)打破傳統(tǒng)直播的單一貨架模式，以情景化設(shè)計還原傳統(tǒng)趕集的煙火氣。直播間融入舞獅、音樂等文化元素，還特別邀請李曉杰老師現(xiàn)場演唱經(jīng)典歌曲《朋友的酒》，共同打造出沉浸式的“線上集市”，讓辛選用戶突破線下集市的地域與人群限制，足不出戶參與一場“全民大趕集”。本次活動，高達63%的下單用戶為40歲以下年輕群體，也證明該模式在年輕人中的巨大吸引力。

　　辛選“情景+內(nèi)容+電商”的模式，不僅推動直播數(shù)據(jù)與銷售轉(zhuǎn)化穩(wěn)步增長，也折射出年貨消費的新趨勢——用戶不再滿足于單純地“買年貨”，更追求“年味”體驗與情感價值。其開創(chuàng)的情景直播模式，正為行業(yè)提供“帶貨與文化共鳴兼顧”的新范本，讓“線上趕集”成為春節(jié)消費新潮流。

　　高端、健康年貨受追捧，辛選智慧供應鏈保駕護航

　　本次年貨節(jié)消費數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出“高品質(zhì)、重健康”的升級趨勢，高端海鮮、健康滋補、老字號產(chǎn)品成為熱門品類。例如，包含智利帝王蟹、大龍蝦的海鮮禮盒開場5分鐘即售罄，單品銷售額超過3800萬元；北極熊甜蝦銷量超36萬斤，銷售額超1600萬元；泰國樹熟金枕榴蓮肉全家桶售出15萬單，銷售額超2300萬元；露露無糖杏仁露累計售出超240萬罐，銷售額超680萬元等，無一不顯示出消費者對“品質(zhì)年貨”“健康年貨”的高追求。

　　而多款高端好物之所以能跨越地域限制、保持優(yōu)質(zhì)狀態(tài)，直達用戶手中，背后是辛選智慧供應鏈的硬核支撐。以來自大洋彼岸的智利帝王蟹為例，辛選通過“產(chǎn)地直采+全程冷鏈+前置倉備貨”體系，確保海鮮從捕撈到送達用戶餐桌的新鮮度；針對牛羊肉等品類，辛選品控團隊則提前4天入駐工廠，24小時監(jiān)控+隨時抽檢，確保肉類產(chǎn)品品質(zhì)。

　　此外，為確保生鮮配送時效，辛選啟用云倉聯(lián)動智能協(xié)同機制。同時，針對年貨節(jié)訂單峰值，物流團隊采用動態(tài)調(diào)配方案，讓生鮮、水果等產(chǎn)品快速送達。這種“前端情景引流、后端供應鏈托底”的模式，也成為辛選的核心壁壘。

　　初瑞雪連戰(zhàn)連捷，辛選邁入發(fā)展新階段

　　作為初瑞雪上任辛選集團董事長后主持的首場年貨節(jié)，本次活動的成功不僅體現(xiàn)在銷量與用戶反饋上，也反映出辛選團隊的多元活力與戰(zhàn)略落地卓有成效。

　　據(jù)悉，自初瑞雪出任董事長以來，辛選用戶活躍度與認可度均提高了10%以上；10-12月，辛選銷售額超100萬的合作品牌增長了21%，超1000萬的品牌增長了13%。

　　這一切都建立在其領(lǐng)導的一系列戰(zhàn)略改革上：率先推出“主播合伙制”，打破傳統(tǒng)簽約模式，激發(fā)主播創(chuàng)作活力；開創(chuàng)“情景直播”新形態(tài)，重塑直播內(nèi)容標準；積極參與非遺帶貨，助力傳統(tǒng)文化傳播；重點扶持腰部主播成長，構(gòu)建“百花齊放”的多元生態(tài)；啟動“瑞雪計劃”，關(guān)注鄉(xiāng)村教育與青少年發(fā)展。

　　辛選年貨節(jié)，既是初瑞雪交出的階段性答卷，也是直播電商從交易場向文化場演進的縮影。通過融合全球好物與人間煙火，辛選正以供應鏈效率與場景化內(nèi)容為雙引擎，在存量競爭中開辟增長新路徑。