● 本報(bào)記者 鄭萃穎
2026年開年以來，多家上市公司發(fā)布推動(dòng)工廠綠色低碳改造的公告。專家表示，當(dāng)前企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型不僅需要提升管理能力，還需強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備，并確保資金保障，亟須技術(shù)創(chuàng)新與金融支持形成合力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。
挖掘增量市場
開年以來，上市公司綠色低碳改造動(dòng)作頻頻，覆蓋鋼鐵、有色、能源裝備等多個(gè)領(lǐng)域，不僅聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，更催生了新的市場空間。
柳鋼股份近日發(fā)布公告稱，公司2025年度以簡易程序向特定對象發(fā)行股票的申請正式獲受理，擬募集資金不超過3億元，用于2800mm中厚板高品質(zhì)技術(shù)升級(jí)改造工程。項(xiàng)目計(jì)劃采用先進(jìn)技術(shù)，通過將加熱爐改造為步進(jìn)式加熱爐、改造高壓水除鱗系統(tǒng)等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，并降低排放、滿足超低排放要求，助力企業(yè)向“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型。
中金嶺南在近期發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)表中稱，公司秉承高效集約、綠色高端等要求，正實(shí)施廣西盤龍鉛鋅礦6000t/d采選擴(kuò)產(chǎn)改造工程，項(xiàng)目建成后將提升年處理礦石量、年產(chǎn)鉛鋅金屬量，同步回收有價(jià)資源，顯著提升資源綜合利用效率。
玻璃纖維生產(chǎn)企業(yè)國際復(fù)材表示，2026年公司將把握清潔能源、電子信息、節(jié)能減排等領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)深化落實(shí)“反內(nèi)卷”相關(guān)要求，加快推進(jìn)低效落后產(chǎn)能的升級(jí)改造。
能源裝備企業(yè)將節(jié)能改造視為重要增長點(diǎn)。特瑞斯在近期發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)表中表示，為電廠提供智能化、節(jié)能化改造是持續(xù)增長的市場，公司正從新建市場向“存量改造與技術(shù)服務(wù)”市場轉(zhuǎn)型。冰輪環(huán)境則表示，公司以熱回收、高溫?zé)岜谩CUS（二氧化碳捕集、利用與封存）等技術(shù)，幫助高耗能企業(yè)降低能耗與碳排放。瑞納智能1月10日發(fā)布公告稱，擬自籌資金約1.699億元，投資新建智能高效熱泵研發(fā)生產(chǎn)基地，項(xiàng)目緊密契合國家“雙碳”目標(biāo)與清潔取暖政策。
“企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型，已經(jīng)從單純地應(yīng)對環(huán)保合規(guī)上升為高質(zhì)量發(fā)展的要求。”勞盛大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)楊曉曼表示，政策引領(lǐng)、市場規(guī)則重構(gòu)都成為企業(yè)進(jìn)行綠色低碳改造的驅(qū)動(dòng)力。2025年底實(shí)施的《綠色工廠評(píng)價(jià)通則》引入了能源低碳化、資源高效化、生產(chǎn)潔凈化、產(chǎn)品綠色化等指標(biāo)，倒逼企業(yè)必須對照標(biāo)桿值進(jìn)行改造。此外，2025年審議通過的《制造業(yè)綠色低碳發(fā)展行動(dòng)方案（2025-2027年）》明確，要推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度綠色轉(zhuǎn)型，結(jié)合大規(guī)模設(shè)備更新等政策實(shí)施，積極應(yīng)用先進(jìn)裝備和工藝，加快重點(diǎn)行業(yè)綠色改造升級(jí)。
選擇先進(jìn)可行技術(shù)
德勤中國可持續(xù)發(fā)展研究院院長謝安認(rèn)為，綠色低碳轉(zhuǎn)型已從“戰(zhàn)略選擇題”變成“經(jīng)營必答題”?！稗D(zhuǎn)型壓力最突出的行業(yè)，仍然是高能耗、高排放、資產(chǎn)投入重、技術(shù)路徑相對固化的傳統(tǒng)行業(yè)，如鋼鐵、水泥、有色、化工、電力等。同時(shí)，一些看似排放強(qiáng)度相對不高、但深度嵌入全球供應(yīng)鏈的行業(yè)，如紡織、電子制造、汽車零部件，也在承受日益嚴(yán)峻的綠色合規(guī)要求與客戶壓力?！敝x安說。
如今，企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)期。謝安表示：“企業(yè)轉(zhuǎn)型初期的主要問題在于認(rèn)知不足、動(dòng)力不足，而現(xiàn)階段的核心挑戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)生變化，如何以可控成本、可控風(fēng)險(xiǎn)完成深度轉(zhuǎn)型是最現(xiàn)實(shí)的問題?！逼渲?，如何在眾多技術(shù)路徑中選擇適配方案，平衡技術(shù)先進(jìn)性與成本可承受性，成為企業(yè)面臨的核心課題。
楊曉曼認(rèn)為，可從四個(gè)方面評(píng)估技術(shù)可用性，包括技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境效益和適配性：優(yōu)先選擇成熟度高、有成功案例的技術(shù)；考慮投入產(chǎn)出比，計(jì)算技術(shù)應(yīng)用的成本，充分考慮補(bǔ)貼和碳資產(chǎn)收益；確保滿足最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；考慮與現(xiàn)有產(chǎn)線的兼容度，選擇改造難度低、停產(chǎn)時(shí)間短的方案。
此外，謝安還建議，從技術(shù)的戰(zhàn)略適配性層面進(jìn)行評(píng)估，考慮技術(shù)是否符合企業(yè)中長期低碳路線，是否具備擴(kuò)展空間和差異化價(jià)值，關(guān)注技術(shù)長期成本與企業(yè)戰(zhàn)略的契合度。
上市公司在實(shí)踐中已探索出多元化改造路徑。惠康科技深耕制冷設(shè)備綠色技術(shù)研發(fā)，通過開發(fā)制冷蒸發(fā)器預(yù)冷技術(shù)、優(yōu)化智能控制系統(tǒng)等方式，有效降低制冰機(jī)能耗。今世緣入選“2025年度江蘇省零碳工廠名單”，構(gòu)建了覆蓋從生產(chǎn)到消費(fèi)的全鏈條碳足跡追溯系統(tǒng)。韶能股份智能集控中心項(xiàng)目一期工程投入運(yùn)行，推動(dòng)水電、生物質(zhì)能發(fā)電等清潔可再生能源業(yè)務(wù)向信息化、智能化、集約化方向發(fā)展。
“如今企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于系統(tǒng)性重構(gòu)和全生命周期管理?！睏顣月硎?，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程清潔，還要求原材料采購、產(chǎn)品運(yùn)輸乃至產(chǎn)品廢棄后的全鏈條綠色化，這對企業(yè)的管理能力和技術(shù)儲(chǔ)備都提出了更高要求。
多元協(xié)同破解融資難題
謝安表示，隨著企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型深入，綠色投入與盈利能力之間的矛盾變得更加突出，“綠色低碳轉(zhuǎn)型往往意味著重資產(chǎn)投入和較長回收周期，企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題是能不能扛住轉(zhuǎn)型成本和現(xiàn)金流壓力”。
綠色低碳改造具有投資規(guī)模大、回收周期長的特點(diǎn)，資金需求旺盛。如何破解資金瓶頸，推動(dòng)綠色金融精準(zhǔn)賦能，成為保障轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵。
楊曉曼表示，綠色金融在服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)仍面臨一些問題。例如，期限錯(cuò)配問題突出，綠色轉(zhuǎn)型項(xiàng)目周期多為5年至10年，但現(xiàn)有綠色信貸和債券以短期、中期為主，導(dǎo)致企業(yè)面臨“短貸長投”的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；部分綠色金融產(chǎn)品門檻過高，要求嚴(yán)格的抵押物或高信用評(píng)級(jí)，中小企業(yè)往往被拒之門外；金融機(jī)構(gòu)難以精準(zhǔn)識(shí)別“真轉(zhuǎn)型”與“假綠色”，導(dǎo)致資金投放趨于謹(jǐn)慎。
楊曉曼認(rèn)為，2026年綠色金融產(chǎn)品將迎來多方面創(chuàng)新，以支持企業(yè)轉(zhuǎn)型工作。轉(zhuǎn)型金融工具將加速普及，轉(zhuǎn)型債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券等產(chǎn)品將更包容，允許企業(yè)設(shè)定分階段減排目標(biāo)；資產(chǎn)證券化有望擴(kuò)大應(yīng)用，如火電企業(yè)可通過發(fā)行REITs盤活低碳改造后的資產(chǎn)，回籠資金用于再投入；數(shù)字化賦能的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系將逐步建立，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)打通能耗、碳排放與金融數(shù)據(jù)，構(gòu)建精準(zhǔn)的風(fēng)控模型，可幫助金融機(jī)構(gòu)降低放貸風(fēng)險(xiǎn)，讓更多資金流向真正有減排實(shí)效的企業(yè)。
謝安表示，面對中小企業(yè)普遍面臨的資金、技術(shù)和能力不足等問題，政府應(yīng)發(fā)揮制度設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作用，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)做好組織連接工作，龍頭企業(yè)應(yīng)承擔(dān)賦能責(zé)任，多方協(xié)同推動(dòng)中小企業(yè)從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)升級(jí)。