2016成都商報(bào)“進(jìn)無紙境”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)舉行

成都商報(bào)旗下兩大新媒體 分獲兩千萬級投資

成都商報(bào)旗下“成都商報(bào)客戶端”、“四川名醫(yī)”兩大新媒體項(xiàng)目8日相繼與投資方簽約，分別獲得兩千萬級資本注入。

這場資本與媒體的聯(lián)姻，拉開了2016成都商報(bào)“進(jìn)無紙境”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的序幕。作為中國西部第一大紙媒，成都商報(bào)總編輯陳海泉勾勒了“立足紙媒、超越紙媒、移動(dòng)優(yōu)先“的發(fā)展思路。他展望，成都商報(bào)不僅將是一張網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有閱讀價(jià)值的報(bào)紙，還將成為具有絕對區(qū)域優(yōu)勢的整合營銷平臺(tái)，擁有一批全面對接資本市場的新媒體矩陣。

“有人說，這是紙媒最壞的時(shí)代，而成都商報(bào)看到的卻是最好的時(shí)機(jī)。”

簽約現(xiàn)場 “媒體+互聯(lián)網(wǎng)”獲資本追逐

資本是本次“進(jìn)無紙境”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的關(guān)鍵詞。“成都商報(bào)客戶端”、“四川名醫(yī)”兩大新媒體項(xiàng)目分別獲得資本投入。

“成都商報(bào)客戶端”去年5月以來吸引了超過60萬用戶。扎根成都，以原創(chuàng)新聞為入口，以海量興趣活動(dòng)為抓手，配以投訴、求助、政務(wù)等剛需，迅速攬住了用戶，并獲得了資本市場的青睞。

根據(jù)成都商報(bào)與北京中搜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司等投資方的協(xié)議，雙方將共同投入資金、技術(shù)和媒體資源，組建一想網(wǎng)絡(luò)科技（成都）股份有限公司，共同開發(fā)、運(yùn)營“成都商報(bào)客戶端”，打造一個(gè)以興趣共享為紐帶的區(qū)域性社群聚合平臺(tái)。另一簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議的“四川名醫(yī)”，則是成都商報(bào)打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品，也是全國首個(gè)區(qū)域性精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)平臺(tái)、四川地區(qū)最大的疑難雜癥病友圈，上線半年時(shí)間已擁有30萬用戶。吸引了眾多投資者、合作者前來，最終，成都商報(bào)與其中3家企業(yè)達(dá)成了投資意向。

隨著成都商報(bào)與成都妙濟(jì)醫(yī)療技術(shù)有限公司、每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)社、成都技轉(zhuǎn)投資有限公司，在現(xiàn)場分別簽下投資合作協(xié)議，各方將投入資金、技術(shù)、大數(shù)據(jù)資源共同組建股份有限公司。四川名醫(yī)還與成都尚醫(yī)信息科技公司簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司將把精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)平臺(tái)注入到四川名醫(yī)，實(shí)現(xiàn)共贏。

未來，“四川名醫(yī)”將成為集精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)、名醫(yī)工作室、疑難雜癥病友圈等醫(yī)療剛需服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品。

戰(zhàn)略布局 成都商報(bào)如何把紙媒變“無紙境”？

成都商報(bào)的未來是什么模樣？成都傳媒集團(tuán)黨委委員、成都商報(bào)社總編輯陳海泉在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)掀開了謎底。

立足紙媒。成都商報(bào)將成為“一張網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有閱讀價(jià)值的報(bào)紙”。這份報(bào)紙將專注深度報(bào)道、調(diào)查新聞、專欄文章、數(shù)據(jù)新聞、行業(yè)報(bào)道，不再簡單傳遞海量信息，而是實(shí)在的價(jià)值。

超越紙媒。擁有50余萬訂戶、200萬讀者根基的這張報(bào)紙將成為成都商報(bào)未來的孵化器，成為旗下新媒體平臺(tái)的用戶轉(zhuǎn)化器。

移動(dòng)優(yōu)先?？偩庉嬯惡Ｈ貏e提到五大方面轉(zhuǎn)型，首先，要改變20多年來辦都市報(bào)的老思維模式，從基本思路上變?yōu)檎嬲曰ヂ?lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向；第二，所有的內(nèi)容生產(chǎn)全部向移動(dòng)平臺(tái)傾斜，移動(dòng)端將成為內(nèi)容生產(chǎn)的第一發(fā)布平臺(tái)；第三，改變團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，“今年從事新媒體的人才占三分之一，預(yù)計(jì)明年一半，后年，新媒體要占到三分之二。”第四，成都商報(bào)要改變投資策略，原則上不在投向傳統(tǒng)媒體項(xiàng)目，將專注于向投新媒體轉(zhuǎn)型。

在最后一方面，總編輯陳海泉談到，還將根據(jù)移動(dòng)媒體的生產(chǎn)流程重新梳理組織架構(gòu)，重新匹配與互聯(lián)網(wǎng)相適應(yīng)的體制機(jī)制。

實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先，就要構(gòu)建新媒體平臺(tái)矩陣。“我們不搞自娛自樂”，陳海泉強(qiáng)調(diào)“在堅(jiān)持正確政治導(dǎo)向和社會(huì)效益的前提下，資本市場是否埋單，是檢驗(yàn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橘Y本是最敏感的。”

“新媒體發(fā)展，我們有三大優(yōu)先原則：生根區(qū)域、專注剛需、借力紙媒，復(fù)合的新媒體產(chǎn)品優(yōu)先上。再好的新媒體項(xiàng)目，如果長期得不到資本注入 看上去再美也要關(guān)掉。”

按照這個(gè)設(shè)想，成都商報(bào)將打造向資本市場敞開胸懷的新媒體矩陣：成都商報(bào)客戶端將成為區(qū)域性社群聚合平臺(tái)；談資，將做中國版的Buzzfeed，成為最大的朋友圈病毒式內(nèi)容供應(yīng)商；四川名醫(yī)，既是全國首個(gè)區(qū)域性精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)平臺(tái)，還將構(gòu)建四川最大病友圈社區(qū)；每日經(jīng)濟(jì)新聞，已成為中國影響力第一的財(cái)經(jīng)全媒體……與此同時(shí)，成都BIG榜、愛上釣魚、成都兒童團(tuán)、嗨買、成都出發(fā)、快拍成都、新聞馬賽克、多動(dòng)陣、成都伙食、一拍集合等一系列平臺(tái)正在合圍，形成集內(nèi)容生產(chǎn)和精準(zhǔn)營銷的新媒體產(chǎn)品閉環(huán)。

傳統(tǒng)報(bào)紙廣告業(yè)務(wù)已難以滿足市場需求，但這并不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。

此外，總編輯陳海泉闡述了經(jīng)營模式的顛覆，由單一紙媒廣告，向以數(shù)字營銷為統(tǒng)領(lǐng)的、集合活動(dòng)營銷、電商、報(bào)紙廣告的整合營銷平臺(tái)。

成都商報(bào)將建立以移動(dòng)端為平臺(tái)的立體精準(zhǔn)營銷模式，涵蓋“數(shù)字營銷、活動(dòng)營銷、電商、報(bào)紙廣告”四個(gè)核心板塊，為客戶提供全方位的復(fù)合營銷服務(wù)。采用全新模式運(yùn)營的數(shù)字營銷中心，以原生廣告、效果廣告提供全媒體營銷策略；營銷策劃有限公司，集策劃、營銷、公關(guān)、管理多種經(jīng)營為一體，將繼續(xù)做強(qiáng)中國報(bào)業(yè)第一活動(dòng)營銷平臺(tái)的品牌；買夠網(wǎng)，則致力于打造本地市民最大的放心生活電商平臺(tái)，并利用當(dāng)前產(chǎn)能普遍過剩環(huán)境，化危為機(jī)，通過媒體資源為他們?nèi)齑孚A得發(fā)展機(jī)會(huì)。

在市場中錘煉多年的成都商報(bào)懂得隨時(shí)而動(dòng)、順勢而為。簽約現(xiàn)場，還舉行了“沃爾沃·成都商報(bào)全媒體成渝高鐵路演專列”啟動(dòng)儀式，成都商報(bào)八大新媒體集群和600位用戶代表，將在時(shí)速高達(dá)300公里的成渝高鐵上進(jìn)行一場別開生面的路演，借成渝高鐵開通的東風(fēng)，和成都發(fā)展一起提速，全新啟航。