樓市雖以進(jìn)入下半場(chǎng)，但隨著人們對(duì)品質(zhì)生活要求的提高，社區(qū)物業(yè)行業(yè)卻迎來了黃金發(fā)展期。有數(shù)據(jù)顯示，目前全國物業(yè)資產(chǎn)超過150萬億元，涉及服務(wù)人群超過5億人。

　　“中國社區(qū)可撬動(dòng)的資本將達(dá)千億元級(jí)別，因此服務(wù)社區(qū)將是房地產(chǎn)企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、尋求可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，”有業(yè)內(nèi)人士指出。據(jù)記者了解，目前萬科、碧桂園、保利、富力等品牌企業(yè)均計(jì)劃將旗下物管公司分拆上市。

　　而11月25日，獨(dú)立物業(yè)管理公司中奧到家正式在港交所敲鐘上市，集資所得款項(xiàng)凈額約2.96億元，成為繼彩生活、中海物業(yè)之后，國內(nèi)第三家登陸港交所的物業(yè)企業(yè)。上市物業(yè)公司也由此進(jìn)入了“三國鼎立”的時(shí)期。

　　不過，和彩生活及中國海外旗下的中海物業(yè)不同，中奧到家并沒有地產(chǎn)母公司資源扶持，業(yè)務(wù)上可謂“單打獨(dú)斗”。對(duì)此，中奧到家副總裁陳卓表示，中奧到家作為獨(dú)立物業(yè)管理公司，客戶群體相對(duì)于有發(fā)展背景的物業(yè)管理公司較為廣泛，而且目前行業(yè)分散，不擔(dān)心行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)。

　　公開資料顯示，截至2014年末，中奧到家的總合約管理建筑面積為3140萬平方米，涉及149項(xiàng)物業(yè)，此前三年間的規(guī)模增長(zhǎng)率為22.7%。同期，萬科物業(yè)管理面積約1億平方米，中海物業(yè)則是5640萬平方米。因此，中奧到家對(duì)規(guī)模的渴求十分強(qiáng)烈，公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略之一便是透過收購物業(yè)管理公司加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。中奧到家相關(guān)人士指出，“為了可以用較低成本擴(kuò)張，我們也計(jì)劃收購物業(yè)發(fā)展商附屬的但是盈利能力欠佳的物業(yè)管理公司連同其一切項(xiàng)目。”

　　同時(shí)，中奧到家也不忘抓緊進(jìn)軍社區(qū)O2O的藍(lán)海?！肮居诮衲?月份起正式開展了社區(qū)O2O物業(yè)管理業(yè)務(wù)，平臺(tái)將所管理物業(yè)的住戶與由管家?guī)ьI(lǐng)的駐場(chǎng)服務(wù)員工連接在一起，使住戶能進(jìn)一步向我們購買服務(wù)及產(chǎn)品，并直接送貨到戶?！鄙鲜鋈耸糠Q。

　　據(jù)悉，5月12日，互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)構(gòu)嘉御基金、易居（中國）控股旗下的伍翎基金宣布攜戰(zhàn)略資源共同投資中奧到家，打造互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)，投資金額高達(dá)數(shù)億元。而中奧到家和1號(hào)店、房多多、實(shí)惠等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也展開了全方位戰(zhàn)略合作，為業(yè)務(wù)提供線上線下結(jié)合的到家服務(wù)，開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)生活方式。

　　對(duì)此，易居中國董事長(zhǎng)周忻表示，“過去十五年，房地產(chǎn)為買房賣房服務(wù)，現(xiàn)在是為住房服務(wù)，所以易居中國將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了社區(qū)服務(wù)，易居中國旗下的實(shí)惠平臺(tái)與中奧聯(lián)手將會(huì)打造O2O社區(qū)增值服務(wù)平臺(tái)”。

　　此外，作為一家專為中高端住宅提供服務(wù)的第三方物業(yè)公司，中奧到家還以高毛利著稱。過去三年，中奧到家的毛利率分別為19%、26.8%和33.4％，同樣主要采用包干制收費(fèi)模式的中海物業(yè)，2014年的毛利率為17.9%。而中奧的單位面積毛利貢獻(xiàn)同樣居于高水平。中海物業(yè)單位面積毛利貢獻(xiàn)約為6.39元/平方米，而中奧到家是7.14元/平方米。來源：證券日?qǐng)?bào)