檢修設(shè)備、清除水草、增放魚苗……進(jìn)入秋季，安徽省六安市華潤科技養(yǎng)殖有限公司（以下簡稱華潤養(yǎng)殖公司）的鄔老板每天帶領(lǐng)員工忙碌在魚塘周邊，熱火朝天的生產(chǎn)場景在這個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地重現(xiàn)。誰能想到，不久前，華潤養(yǎng)殖公司還處于生死存亡的緊要關(guān)頭……

華潤養(yǎng)殖公司承租了裕安區(qū)蘇埠5個自然村的1200畝魚塘用于發(fā)展綠色現(xiàn)代漁業(yè)，被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)基地和“水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”，被評為安徽省“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，更是安徽省唯一一家黃顙魚出口基地，解決了200余名村民的就業(yè)問題。然而，近兩年來，公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損，無力支付魚塘租金，至2025年，欠付的租金已達(dá)135萬元。5個村聯(lián)名，一紙訴狀將華潤養(yǎng)殖公司訴至安徽省六安市裕安區(qū)人民法院，要求支付欠付的租金。

雖然案情并不復(fù)雜，但該案關(guān)系5個村群眾的切身利益，若處置不當(dāng)，就會進(jìn)一步激化矛盾。承辦此案的許哲俊法官心里清楚，如果依照排期開庭等程序，按部就班推進(jìn)，不僅可能導(dǎo)致華潤養(yǎng)殖公司破產(chǎn)，造成眾多勞動者失業(yè)，而且以公司目前的經(jīng)營情況，即使破產(chǎn)，名下資產(chǎn)也無法覆蓋全部債務(wù)。許哲俊經(jīng)過認(rèn)真分析研判與溝通，了解到該公司目前資金周轉(zhuǎn)困難，主要是因為受出口市場影響，批量水產(chǎn)品無法售出，疊加技術(shù)、設(shè)備等投入，陷入困境。于是，在征得雙方當(dāng)事人同意后，許哲俊組織雙方開展先行調(diào)解。

“法官，公司經(jīng)營了快20年，我實在不忍心看著它沒了??！”一見面，鄔老板就握住許哲俊的手，激動地說：“欠付租金主要是因為投入大量資金改進(jìn)技術(shù)、更換設(shè)備，目前已經(jīng)實現(xiàn)漁業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)殖智能化，如果能給我們一段時間，我們可以扭虧為盈……”

“空口無憑，租金拖欠這么久了，讓我們怎么相信你們？”還沒說完，村民代表就打斷了鄔老板的話。

一邊堅稱自己有營利能力，要求延長付款周期，另一邊主張立即全額付清，否則訴訟到底。雙方劍拔弩張，第一輪調(diào)解不歡而散。

這結(jié)果也在許哲俊預(yù)料之中。他立即聯(lián)系了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門、村鎮(zhèn)干部核實情況。原來，華潤養(yǎng)殖公司有較大的養(yǎng)殖規(guī)模和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，依托較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，曾獲評多項省部級榮譽，已經(jīng)建立起穩(wěn)定的客戶關(guān)系，具備營利可能性。公司成立20多年以來，共招收200余名周邊村民進(jìn)入公司工作，投入大筆資金完善周邊村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、資助困難學(xué)生，在促進(jìn)就業(yè)、推動鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了重要作用，獲得了一致稱贊。

“這是一家有良心的民營企業(yè)，不能就讓它這么垮了?！痹S哲俊下定決心。

如何在實現(xiàn)村民債權(quán)的同時，幫助民營企業(yè)走出困境？憑借多年從事涉企案件審判調(diào)解經(jīng)驗，許哲俊確定了“放水養(yǎng)魚”的調(diào)解思路，即為華潤養(yǎng)殖公司爭取“回血”時間，以生產(chǎn)經(jīng)營獲利償還債務(wù)，實現(xiàn)公司發(fā)展與村民債權(quán)的“雙贏”。而其中最關(guān)鍵的一步，就是打消村民對于所謂“空口無憑”的顧慮。

頂著盛夏的烈日，許哲俊把第二輪調(diào)解現(xiàn)場搬到了華潤養(yǎng)殖公司承包的魚塘邊。他帶領(lǐng)村民代表走訪公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，圍繞公司固定資產(chǎn)價值、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、預(yù)期收益等方面，引導(dǎo)雙方交換意見。為增強(qiáng)可信度，許哲俊還與雙方當(dāng)事人一同前往當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場，詢問當(dāng)?shù)厮a(chǎn)品銷售價格、市場行情。經(jīng)過實地考察，村民代表的態(tài)度悄然發(fā)生變化，明顯不像之前那么強(qiáng)硬。

隨后，許哲俊同雙方一起整理起20余年承租期間，魚塘的水域面積、租金表格等數(shù)百頁證據(jù)材料。經(jīng)過近一周的核對，雙方對欠付租金金額達(dá)成一致。

“鄔老板，原告愿意給你緩沖時間，你也應(yīng)該表示一下誠意啊?！痹S哲俊趁熱打鐵，引導(dǎo)雙方就債務(wù)清償期限、分期償還金額、首付金額及逾期付款利息進(jìn)行協(xié)商。

經(jīng)過多輪溝通，雙方終于簽訂調(diào)解協(xié)議：華潤養(yǎng)殖公司當(dāng)場支付30萬元租金，余款分5年還清。調(diào)解結(jié)束后，許哲俊及時引導(dǎo)雙方就調(diào)解協(xié)議向法院申請司法確認(rèn)。

村民的“錢袋子”守住了，困難企業(yè)的“生命線”也留下了。

望著波光粼粼的水面，鄔老板感嘆道：“養(yǎng)了這么多年的魚，第一次聽說調(diào)解也可以‘放水養(yǎng)魚’，不一樣的是，我們養(yǎng)的是魚，法院救的是民營企業(yè)的命?！保ㄓ浾?周瑞平 通訊員 陳鋼 黎明暢）

來源：人民法院報