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麥肯錫中國(guó)區(qū)主席倪以理:中國(guó)市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)愈發(fā)重要

2026-01-21 15:32:08

來源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  中新社瑞士達(dá)沃斯1月21日電 題:麥肯錫中國(guó)區(qū)主席倪以理:中國(guó)市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)愈發(fā)重要

  中新社記者 馬秀秀

  “我?guī)啄昵爸v過一句話‘the next China is China’,即下一個(gè)中國(guó)還是中國(guó)。”談及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的評(píng)價(jià),麥肯錫中國(guó)區(qū)主席倪以理說,中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出的韌性超出普遍預(yù)期。對(duì)跨國(guó)企業(yè)而言,中國(guó)市場(chǎng)不僅不可忽視,其重要性正持續(xù)上升。

  世界經(jīng)濟(jì)論壇2026年年會(huì)期間,倪以理接受中新社記者專訪,就中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、中國(guó)市場(chǎng)價(jià)值以及跨國(guó)企業(yè)發(fā)展等議題分享了他的觀察。

  倪以理稱,2024年初在地緣政治壓力加大背景下,有觀點(diǎn)認(rèn)為2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾乎不可能出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。但最終,中國(guó)經(jīng)濟(jì)交出的成績(jī)單明顯超出一些人的預(yù)期。

  他表示,盡管經(jīng)歷了關(guān)稅等外部沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性。以DeepSeek等為代表的一批中國(guó)AI與機(jī)器人技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,對(duì)市場(chǎng)信心形成了明顯提振。

  圍繞全球經(jīng)濟(jì)前景,加大對(duì)前沿技術(shù)的投資成為本屆年會(huì)普遍共識(shí)。倪以理指出,過去二十年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)本質(zhì)上由科技驅(qū)動(dòng),而在當(dāng)前階段,最受關(guān)注的方向無疑是AI。

  在他看來,中國(guó)AI企業(yè)在工程化能力和發(fā)展路徑上具備扎實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)未來在AI領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的方向,未必是純軟件層面的突破,而更可能體現(xiàn)在“硬件形態(tài)的AI”,即機(jī)器人和類機(jī)器人工具。

  “過去我們依靠的是勞動(dòng)力紅利,現(xiàn)在是工程師紅利,未來很可能是機(jī)器人紅利。”倪以理認(rèn)為,在供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、工程能力和持續(xù)創(chuàng)新的疊加之下,中國(guó)在機(jī)器人和自動(dòng)化領(lǐng)域形成的應(yīng)用場(chǎng)景,有潛力保持全球領(lǐng)先。

  談及中國(guó)市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的意義,倪以理指出,一方面,中國(guó)貢獻(xiàn)了全球約30%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);另一方面,中國(guó)也是全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈、迭代速度最快的市場(chǎng)之一。這種高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng),對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、成本控制和創(chuàng)新能力提出了極高要求。

  “正因?yàn)槿绱?,中?guó)是一個(gè)極好的鍛煉場(chǎng)。”他說,如果一家公司能夠在中國(guó)市場(chǎng)贏得競(jìng)爭(zhēng),那么其在全球其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)顯著提升。換句話說,贏在中國(guó),往往意味著更有能力贏在全球。

  倪以理進(jìn)一步指出,中國(guó)已經(jīng)從過去的學(xué)習(xí)和模仿者,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诙鄠€(gè)領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特路徑的創(chuàng)新源頭。許多在中國(guó)市場(chǎng)打磨的成果,正反向輸出至全球其他市場(chǎng),并在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)本地化創(chuàng)新。中國(guó)市場(chǎng)正從單一的銷售市場(chǎng),升級(jí)為跨國(guó)公司重要的創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力孵化基地。

  在市場(chǎng)環(huán)境變化之下,倪以理觀察到,不少跨國(guó)企業(yè)已開始通過引入中國(guó)本土合作伙伴、出讓部分中國(guó)業(yè)務(wù)股權(quán)等方式,借助本土力量增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。他鼓勵(lì)跨國(guó)企業(yè)繼續(xù)留在中國(guó)、深耕中國(guó)、做好中國(guó)市場(chǎng)。(完)

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