中新網(wǎng)11月8日電 衛(wèi)計委最新公布的《2014年衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2014年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診量占比從2013年的59.1%下降到57.4%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國家多年倡導(dǎo)的分級診療建設(shè)目前實施效果尚未顯現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在分級診療中的作用，引發(fā)行業(yè)人士的關(guān)注和探索。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”推進(jìn)分級診療落地
2015年11月7日下午，由健康報主辦、微醫(yī)集團(tuán)承辦的“2015互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會．互聯(lián)網(wǎng)協(xié)奏醫(yī)改研討會”在國家會議中心舉辦。來自國家衛(wèi)生計生委、知名三甲醫(yī)院、微醫(yī)集團(tuán)等企業(yè)的代表，就如何借力“互聯(lián)網(wǎng)＋”破除看病難題，促進(jìn)分級診療落地，助力健康中國夢的實現(xiàn)進(jìn)行了交流。
國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心處長趙靖表示，把2015年看做互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的元年也不為過，國內(nèi)有很多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，傳統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)也在進(jìn)行信息化的建設(shè)。但是，這種建設(shè)很多時候不能叫做“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，叫做“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”更準(zhǔn)確。因為這種建設(shè)和實踐中，互聯(lián)網(wǎng)的作用還需要進(jìn)一步提升。
對于分級診療，趙靖認(rèn)為，把患者留在基層，一定要考慮基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力、技術(shù)水平、人才隊伍到底行不行?！袄硐氲姆旨壴\療模式，我想應(yīng)該是充分發(fā)揮全科醫(yī)師和?？漆t(yī)師的協(xié)同作用，做好社區(qū)保健的基礎(chǔ)上，再去做好分級診療”。趙靖說。
中國社會科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬表示，中國特有的“看病難看病貴”，主要原因就是沒有形成分級診療體系，三級醫(yī)院上下游“通吃”，以及嚴(yán)重的醫(yī)患錯配。朱恒鵬認(rèn)為，創(chuàng)新為打破醫(yī)改困局提供可能，如放開處方藥網(wǎng)上銷售、允許醫(yī)生網(wǎng)上診斷和開處方，醫(yī)保向網(wǎng)上診斷支付診療費、目錄內(nèi)藥物網(wǎng)上購買醫(yī)保報銷等。
“微醫(yī)模式”開啟互聯(lián)網(wǎng)分級診療新時代
傳統(tǒng)分級診療構(gòu)建需要破局，如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)分級診療落地，不僅成為此次大會的核心議題，也為眾多敢于嘗試、積極探索的醫(yī)生和互聯(lián)網(wǎng)公司提供了機會。
西安交通大學(xué)附屬第一醫(yī)院的王健生教授向與會者講述了通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分級診療的無限可能性。過去16年間，王健生走遍了陜西絕大多數(shù)鄉(xiāng)村，組建了一直超過3000多人的醫(yī)生協(xié)作組織。通過移動醫(yī)療平臺“微醫(yī)”APP，他可以和協(xié)作組成員輕松發(fā)起討論交流，實現(xiàn)疑難病會診甚至一鍵轉(zhuǎn)診。而基層醫(yī)生也可以通過微醫(yī)群，第一時間聯(lián)系到專家團(tuán)隊，尋求專業(yè)幫助。王健生表示，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)連接的微醫(yī)團(tuán)隊，提升了醫(yī)生的溝通效率，也實現(xiàn)了醫(yī)患精確匹配。
如何組織一支專業(yè)且高效的分診團(tuán)隊，是“微醫(yī)模式”成功與否的關(guān)鍵，微醫(yī)集團(tuán)董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)介紹，每個微醫(yī)專家團(tuán)隊都配備了3名專業(yè)分診人員，微醫(yī)集團(tuán)搭建一個連接“專家、醫(yī)助、醫(yī)生和患者”的移動醫(yī)療服務(wù)平臺，成為全國首家互聯(lián)網(wǎng)分級診療平臺，并在條件成熟對其進(jìn)行進(jìn)一步延伸，推出微醫(yī)集團(tuán)的“責(zé)任醫(yī)療計劃”。
微醫(yī)集團(tuán)微醫(yī)集團(tuán)通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)分級診療的做法，已經(jīng)吸引了各地政府的關(guān)注。上海市衛(wèi)生計生委醫(yī)改辦主任許速在會議中表示，半年多前上海衛(wèi)計委就聯(lián)手微醫(yī)集團(tuán)，探索建設(shè)了一個涵蓋“市、區(qū)、社區(qū)”三級醫(yī)療機構(gòu)的綜合信息服務(wù)平臺。家庭醫(yī)生以此為載體，可以方便為居民提供健康管理、雙向轉(zhuǎn)診、慢病長處方等一系列分級診療服務(wù)。在業(yè)內(nèi)人士看來，“閔行模式”是破解分級診療難題的積極嘗試。(中新網(wǎng)健康頻道)