中新網2月13日電 (房產頻道 陸肖肖)在我國房地產市場發(fā)展進入深度調整的情況下，仍有一些房企積極調整發(fā)展策略，保持著強勁的發(fā)展勢頭，實現逆勢增長。日前，中新網財經頻道盤點2014年發(fā)展成就突出企業(yè)，綠地集團脫穎而出。2014年綠地全年實現業(yè)務經營收入4021億元，較上年增長22%，業(yè)績首次超越萬科，穩(wěn)居房地產行業(yè)首位。同時，綠地海外布局快速擴張，海外銷售收入也達到了153億元，“世界的綠地”已初具雛形。

　　業(yè)績首超萬科 綠地穩(wěn)坐房地產行業(yè)頭把交椅

　　2014年房地產市場進入 “新常態(tài)”，多位業(yè)內人士表示，“房地產的日子不再好過”，行業(yè)調整加劇了的市場的分化與行業(yè)洗牌，這反而為綠地的擴張?zhí)峁┝似鯔C。2014年綠地集團發(fā)展迅速，全年實現業(yè)務經營收入達4021億元，較上年增長22%，年末總資產近4800億元。房地產業(yè)務全年實現預銷售金額2408億元，同比增長50%，實現預銷售面積2115萬平方米，較上年增長30%，兩項指標均保持連續(xù)多年高速增長，創(chuàng)造歷史新高。

　　綠地業(yè)績在2014年取得巨大突破，在綠地董事長張玉良看來，這主要在于集團多年來堅持產品結構的優(yōu)化、區(qū)域布局的完善和營銷模式的創(chuàng)新，是戰(zhàn)略轉型和戰(zhàn)術革新的綜合成果，綠地的核心目標始終是“競爭力”。綜觀綠地集團2014全年的發(fā)展，正如張玉良所言，綠地集團去年通過戰(zhàn)略轉型和戰(zhàn)術革新兩方面，啟動了企業(yè)快速發(fā)展的引擎。

　　戰(zhàn)略轉型方面，首先是產品結構轉型，商辦項目繼續(xù)發(fā)力，住宅與商辦比例保持合理配比。2014年住宅產品實現預銷售額1112億元，占比46%；商辦產品預銷售額1296億元，占比54%。其次是區(qū)域結構轉型，重點布局國內一二線城市和海外市場，形成一大批年銷售規(guī)模超百億的區(qū)域型房地產事業(yè)部，海外收入也直線飆升，從上一年的30億元人民幣升至153億元人民幣。

　　戰(zhàn)術革新方面，綠地集團主要圍繞兩個方面來布局。一是“跨界”，嫁接互聯(lián)網與金融，打造全新平臺。去年與騰訊合作搭建了“綠地微信營銷平臺”，通過產品集中展示和選購實現“電商”功能，打造“全民經紀人”，實現了傳統(tǒng)營銷模式向互聯(lián)網營銷模式的轉型升級。此外，“平安綠地好房寶”、“騰訊綠地寶”等理財產品，也推動了集團的發(fā)展。二是“服務”，綠地去年啟動了海外置業(yè)一站式平臺，提供海外留學、移民、旅游、投資等多種服務，有效對接國內龐大的海外置業(yè)需求，以增值服務搶占市場先機。

　　國際化進程加速 “世界的綠地”已初具雛形

　　綠地的良好業(yè)績也離不開海外市場的持續(xù)發(fā)力。2014年綠地集團的海外收入達到153億元，較上年大幅增加467%。在此基礎上，綠地今年海外銷售收入目標設定為300億元，進一步突出綠地海外業(yè)務的領先優(yōu)勢。此外，綠地集團連續(xù)第三年入圍《財富》全球企業(yè)500強，位列第268位，比上年上升了91位。

　　2014年，綠地集團“走出去”的海外投資開發(fā)步伐悄然提速，張玉良所追求的“世界的綠地”已初具雛形。截至目前，綠地海外項目總投資已超過200億美元。綠地聚焦發(fā)達國家一線城市的一線地段深耕細作，國際化戰(zhàn)略穩(wěn)健推進。去年綠地新進入英國倫敦、馬來西亞新山、加拿大多倫多、韓國首爾四座城市，取得六大項目，位于美國洛杉磯、英國倫敦、馬來西亞新山、澳洲北悉尼、加拿大多倫多等的一大批項目先后開盤，并取得了良好的業(yè)績。此外，綠地集團的海外非房地產業(yè)務投資也開始起步，探索發(fā)展戰(zhàn)略性海外產業(yè)投資項目，推動海外業(yè)務多元化、可持續(xù)增長。

　　談到綠地的海外布局，張玉良表示，回顧綠地兩年國際化之路，我們深感比資本收益更具價值的是，我們探索出更為成熟的開發(fā)模式、融入國際市場的路徑方式，而國際化實踐也正全方位地反哺于企業(yè)的加速成長。中國資本、中國企業(yè)正試圖在更高層面上參與全球市場，綠地力圖成為其中的標桿。(中新網房產頻道)