2024年對于建筑建材行業(yè)來說，是蟄伏，更是筑底。2025年，站在全球視角，國際環(huán)境依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)發(fā)展也面臨許多不確定性和挑戰(zhàn)，但可以明確的是釋放寬松的貨幣政策，有助于推動中國實體經(jīng)濟持續(xù)回升向好，機遇之下建筑建材行業(yè)將走向哪里？東方雨虹作為穿越經(jīng)濟周期的建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商，從十大風(fēng)向?qū)π袠I(yè)未來趨勢進行前瞻。

　　風(fēng)向一：向新而生首發(fā)經(jīng)濟

　　目前，搶灘“首發(fā)經(jīng)濟”正在席卷各行各業(yè)，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新模式、新服務(wù)、新賽道，甚至首店、旗艦店等首發(fā)經(jīng)濟正在帶動品牌深入消費群體。

　　首發(fā)經(jīng)濟主打的是“第一次”，不僅能增強經(jīng)濟活力，更是推動供給端和消費者需求高度匹配的“內(nèi)需刺激”，受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。建筑建材行業(yè)，尤其是消費建材，隨著需求場景化的延伸，對于企業(yè)創(chuàng)新力的要求越來越高。東方雨虹以“為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境”為使命，依托品牌與技術(shù)優(yōu)勢，深耕海外、水利、環(huán)保等新領(lǐng)域，拓展建筑涂料、非織造布、砂粉、管業(yè)等賽道，攜手合作伙伴，抓住市場機遇，開辟增長通路，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　風(fēng)向二：以質(zhì)提效回歸本源

　　縱觀2024年，受下游市場走弱需求下降、大宗原材料價格持續(xù)高位運行等因素影響，整體行業(yè)周期下行，加速出清，行業(yè)競爭加劇。結(jié)合國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，建筑防水材料2024年總產(chǎn)量為25.38億平方米，同比下降16.8%。重壓之下，行業(yè)假冒偽劣主義抬頭，在攪渾行業(yè)池水的同時，給建筑安全帶來重大隱患。

　　在2024年建筑防水行業(yè)年會上，東方雨虹董事長李衛(wèi)國發(fā)表了題為“讓行業(yè)未來一身正氣讓假冒偽劣無處遁形”，痛批行業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品抬頭和墊資亂象，提出整頓行業(yè)秩序、恢復(fù)行業(yè)生態(tài)成為行業(yè)最緊迫的問題?！百|(zhì)量”是建筑的生命線，亦是建筑建材行業(yè)的生命線，回歸本源，堅持質(zhì)量底線，行業(yè)方能實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　風(fēng)向三：控制能耗低碳前行

　　進入2025，雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)按下快進鍵，建筑建材作為高能耗行業(yè)，綠色管控日臻嚴(yán)格。在政策層面，防水與密封材料被工信部列入《綠色低碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2024年版)》，防水與密封材料需要符合《綠色產(chǎn)品評價防水與密封材料》(GB/T35609)要求。

　　國務(wù)院印發(fā)《2024-2025年節(jié)能降碳行動方案》，明確實施建材行業(yè)節(jié)能降碳行動，包括加強建材行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量調(diào)控、嚴(yán)格新增建材項目準(zhǔn)入、推進建材行業(yè)節(jié)能降碳改造等措施。同時，十五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立碳足跡管理體系的實施方案》，低碳發(fā)展勢在必行，高能耗的制造企業(yè)將逐步退出，頭部企業(yè)將通過改變能源結(jié)構(gòu)，降低能耗，實施一系列可持續(xù)發(fā)展的舉措。2024年東方雨虹率先加入聯(lián)合國全球契約組織，逐步構(gòu)建起一套完善的可持續(xù)發(fā)展管理體系，成為引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先行者。

　　風(fēng)向四：數(shù)智轉(zhuǎn)型高質(zhì)發(fā)展

　　在經(jīng)濟復(fù)蘇階段，數(shù)智轉(zhuǎn)型將成為建筑建材企業(yè)提升競爭力、降本增效的重要抓手之一，通過數(shù)智化提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，降低企業(yè)運營成本，推動高質(zhì)量成長成為一大風(fēng)向。

　　此外，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的重點，建筑建材行業(yè)的數(shù)智轉(zhuǎn)型也成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵陣地，在產(chǎn)業(yè)數(shù)智化浪潮驅(qū)動下，信息流、商流、物流、資金流等環(huán)節(jié)提升效率，以及“從產(chǎn)到銷”的全鏈條數(shù)字化成為建筑建材企業(yè)新的價值錨點。

　　風(fēng)向五：激發(fā)內(nèi)需服務(wù)升級

　　2024年9月26日首次提出促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)以來，新房和二手房網(wǎng)簽成交面積環(huán)比回升，且房價有所企穩(wěn)跡象，短期或促進地產(chǎn)現(xiàn)金回流，助力建材企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)，中長期存量重裝市場逐漸崛起，帶動涂料、板材等消費建材C端頭部企業(yè)業(yè)績可持續(xù)增長。

　　在政策利好引導(dǎo)下，東方雨虹認(rèn)為建筑建材企業(yè)更應(yīng)因勢利導(dǎo)，基于需求場景，拉動內(nèi)需，不僅要注重各渠道的“廣鋪貨”，更注重對合伙人、工長、工匠等賦能“拼服務(wù)”，滿足消費者不同場景的需求成為突破點。

　　風(fēng)向六：海外掘金持續(xù)深耕

　　“向內(nèi)求，刺激需求；向外求，廣尋商機”，在刺激內(nèi)需的同時，加大出海力度也將成為2025年建筑建材企業(yè)的重要風(fēng)向之一。隨著資源重塑，全球供應(yīng)鏈格局也在發(fā)生深刻變化，如何能夠在復(fù)雜環(huán)境中立足，將成為考驗建筑建材企業(yè)出海的一道必答題。

　　東方雨虹自2005年出海探路，從最初的單一產(chǎn)品出口，到如今為全球150余個國家和地區(qū)提供建筑建材解決方案；從產(chǎn)品出海、技術(shù)出海、品牌出海到產(chǎn)能出海，東方雨虹不僅將中國品牌帶到了世界各地，更將中國企業(yè)的創(chuàng)新精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)傳遞給了全球伙伴。2025年，在復(fù)雜多變的全球市場中，只有以市場需求為出發(fā)點，以技術(shù)創(chuàng)新為主引擎，不斷創(chuàng)新、不斷提升自身實力，才能在激烈的競爭中殺出重圍。

　　風(fēng)向七：國際對齊行業(yè)分化

　　縱向分析行業(yè)環(huán)境，在國際市場層面比拼硬實力，在國內(nèi)市場比拼軟實力，行業(yè)分化加速顯現(xiàn)，近兩年建筑建材企業(yè)微利、虧損普遍，行業(yè)優(yōu)勝劣汰的效果會越來越顯著。

　　在國際舞臺競技，比拼的是品牌，是創(chuàng)新、是產(chǎn)品、更是服務(wù)，歸根結(jié)底，是基本盤的競爭，在建筑建材領(lǐng)域，中國品牌在品牌塑造、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面比肩國際品牌，甚至在服務(wù)方面更勝一籌。在國內(nèi)市場，行業(yè)政策助推加快淘汰落后產(chǎn)能，相關(guān)的環(huán)保、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提升和產(chǎn)能置換等行業(yè)政策不斷出臺，進一步對落后產(chǎn)能進行出清。供給端的優(yōu)化有利于龍頭和優(yōu)秀公司市場份額提升和外延式發(fā)展，推動行業(yè)的集中度提升的加速。

　　風(fēng)向八：藍領(lǐng)崛起技能為王

　　建筑建材行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，技能人才是產(chǎn)品質(zhì)量落地的關(guān)鍵，也是整個行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的地基。近幾年，隨著行業(yè)發(fā)展、政策推動，高技能人才崛起，在第二十九屆IFD世界青年屋面工冠軍賽中，東方雨虹代表中國隊榮獲平屋面組季軍，實現(xiàn)了歷史性的突破，打破了歐洲國家長期壟斷該賽項前三名的格局。同時，東方雨虹代表隊還榮獲了平屋面組大賽主席特別大獎，填補了中國在此獎項上的空白。

　　2024年10月，人社部等七部門印發(fā)《關(guān)于實施高技能領(lǐng)軍人才培育計劃的通知》，從2024年到2026年，聯(lián)合組織實施高技能領(lǐng)軍人才培育計劃，圍繞國家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)需求，動員和依托社會各方面力量，在先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等有關(guān)行業(yè)重點培育領(lǐng)軍人才，力爭用3年左右時間，全國新培育領(lǐng)軍人才1.5萬人次以上，帶動新增高技能人才500萬人次左右。在這樣的政策窗口期，建筑建材行業(yè)技能人才培養(yǎng)賽道將再上新臺階。

　　風(fēng)向九：價值提升贏在生態(tài)

　　無論局勢如何變遷，能夠適應(yīng)環(huán)境的才能勝者。面對新形勢，建筑建材企業(yè)不斷提升價值，在供應(yīng)鏈、需求端建立有價值的生態(tài)體系，協(xié)同發(fā)展，才能提升競爭力。

　　東方雨虹始終堅持以市場需求為出發(fā)點，通過技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，不斷擴大優(yōu)勢，比如資質(zhì)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、運營服務(wù)優(yōu)勢，構(gòu)建開放、合作、共贏的生態(tài)系統(tǒng)，與上下游合作伙伴緊密合作，共同推動行業(yè)的進步和發(fā)展。通過整合資源、優(yōu)化配置，我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，提升了整個生態(tài)系統(tǒng)的競爭力。

　　風(fēng)向十：保持信念韌性成長

　　百年未有之大變局，舊秩序開始瓦解，新秩序正在重建，站在新周期的起點上，企業(yè)千帆競發(fā)，求新求變，掀起新一輪革新浪潮。對于建筑建材企業(yè)來說，保持信念，在這場變革中依舊有新機遇，我們要看到希望，尋找新機會。

　　變革如火如荼，機遇無處不在。宜居、韌性、智慧城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興有機結(jié)合，老舊小區(qū)改造修繕，定制化家裝，不斷崛起的縣域經(jīng)濟，以及海外廣闊的市場空間都將是全新的機遇，隨著經(jīng)濟復(fù)蘇韌性強勁，建筑建材行業(yè)也將獲得更加光明的前景。2025，無限風(fēng)光在路上。