隨著春節(jié)假期結(jié)束，不少務(wù)工人員陸續(xù)踏上返崗之路，開(kāi)啟新一年的奮斗打拼，但也有不少人轉(zhuǎn)變思路，決定不返城。

　　在陜西省安康市寧陜縣一個(gè)村莊，王義琴有一家開(kāi)了快20年的小賣(mài)部。這家小店如今有了“新身份”，成了當(dāng)?shù)卮遄拥亩喽噘I(mǎi)菜自提點(diǎn)，每天為當(dāng)?shù)厝颂峁┬迈r食材。這個(gè)身份讓王義琴丈夫不用再外出打工，夫妻倆在家門(mén)口就能實(shí)現(xiàn)增收。

　　今年春節(jié)，村里的年味隨著小賣(mài)部不斷抵達(dá)的貨物而愈發(fā)濃郁。作為“村中CBD”、信息集散地和快遞收發(fā)站，小賣(mài)部里堆滿(mǎn)了村民們下單的年貨，從新鮮的水果、蔬菜、魚(yú)蝦凍貨，到必不可少的春聯(lián)，年夜飯的酒水飲料，以及走親訪友的一箱箱禮盒，應(yīng)有盡有。

　　為將這些訂單準(zhǔn)時(shí)交到村民手中，王義琴夫婦每天卸貨、分揀、送貨，時(shí)常忙碌到凌晨。在年前的最后一天，他們終于完成所有的配送，松了一口氣。

　　過(guò)去，王義琴要搭乘大巴前往縣城或西安為村民進(jìn)貨，頻繁時(shí)每周一次。該鎮(zhèn)地處秦嶺，道路蜿蜒，出入不便，遇到下雨下雪時(shí)山路更加危險(xiǎn)。每次王義琴一家都要背著大包小包貨物回村，有時(shí)山中修路還會(huì)造成擁堵，回程之路漫長(zhǎng)又辛苦。

　　2020年，拼多多推出多多買(mǎi)菜后，為當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)帶來(lái)了一種很新的生活方式——社區(qū)團(tuán)購(gòu)。顧客頭一天在手機(jī)軟件下單，第二天便可到自提點(diǎn)取貨。王義琴敏銳地覺(jué)察到，這不僅便民，申請(qǐng)自提點(diǎn)還可以為自己創(chuàng)收，于是抓住機(jī)會(huì)，在家門(mén)口進(jìn)行了一次小型創(chuàng)業(yè)，至今已堅(jiān)持5年。

　　今年初，中國(guó)社科院大學(xué)發(fā)布的《電商生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展與就業(yè)促進(jìn)研究報(bào)告》(下述《報(bào)告》)綜合商家端帶動(dòng)直接就業(yè)、倉(cāng)配物流端就業(yè)、平臺(tái)員工就業(yè)以及間接就業(yè)四個(gè)維度，估算出拼多多目前在國(guó)內(nèi)累計(jì)帶動(dòng)就業(yè)達(dá)到5532.1萬(wàn)人。

　　其中，多多買(mǎi)菜通過(guò)“線(xiàn)上下單+線(xiàn)下自提”的半預(yù)購(gòu)模式，借助大數(shù)據(jù)分析精確預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民-倉(cāng)配體系-自提點(diǎn)-消費(fèi)者”四個(gè)環(huán)節(jié)的訂單式農(nóng)業(yè)。目前，多多買(mǎi)菜已覆蓋30個(gè)省級(jí)行政區(qū)，提貨點(diǎn)開(kāi)進(jìn)了全國(guó)70%的行政村。

　　起初，王義琴建起了一個(gè)近400人的微信群，分享多多買(mǎi)菜的日常熱門(mén)商品鏈接，手把手教村民下單。相比到鎮(zhèn)上采購(gòu)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品種類(lèi)更齊全、價(jià)格更實(shí)惠，而且第二天就能送到，食材新鮮。

　　這里的村民多是四五十歲以上的留守中老年人，他們慢慢接受這種團(tuán)購(gòu)方式后，微信群里也有越來(lái)越多鄉(xiāng)親分享購(gòu)物心得，“真的收到貨了，芹菜很新鮮，比鎮(zhèn)上便宜兩塊”，“明天吃個(gè)火鍋，今天我得多買(mǎi)點(diǎn)兒肉和菜”，“我看到平臺(tái)上有山竹，給我小孫子買(mǎi)來(lái)嘗嘗。”

　　每天上午8點(diǎn)，照顧完小兒子起床吃飯上學(xué)，王義琴夫婦便開(kāi)門(mén)，將30多平米的小賣(mài)部打掃干凈，在門(mén)口屋棚下擺好貨物，等待多多買(mǎi)菜的司機(jī)送貨上門(mén)。

　　幫助司機(jī)將一天的貨量搬到屋內(nèi)后，王義琴夫婦開(kāi)始對(duì)照訂單表格進(jìn)行最后的分揀。分揀是個(gè)考驗(yàn)?zāi)托暮图?xì)心的活。為了避免失誤，平臺(tái)會(huì)在表格中的品類(lèi)項(xiàng)前標(biāo)注“相似易混”等字跡提醒團(tuán)長(zhǎng)，比如外觀極其相似或者不同克重的訂單。有些品類(lèi)需要冷藏或者冷凍，表格也會(huì)有所標(biāo)注，王義琴便放進(jìn)冰箱或者自家十平米左右的冷庫(kù)短暫儲(chǔ)存。

　　分揀完成后，村民會(huì)陸續(xù)到自提點(diǎn)取貨。這是屬于王義琴和小賣(mài)部的愜意時(shí)光。如果時(shí)間尚早，他們就坐在門(mén)前聊天。有時(shí)村民還會(huì)在王義琴的小賣(mài)部購(gòu)買(mǎi)其他所需。

　　現(xiàn)在，王義琴團(tuán)長(zhǎng)還負(fù)責(zé)周邊兩個(gè)村子的買(mǎi)菜訂貨，微信群已經(jīng)建了兩個(gè)，共800人，每天訂單穩(wěn)定在200單左右，逢年過(guò)節(jié)會(huì)激增至500單。村里不少留守老人，行動(dòng)不便或不會(huì)操作手機(jī)，王義琴便主動(dòng)代勞。也有在外工作的后輩囑托王義琴為家里的老人下單鮮牛奶等營(yíng)養(yǎng)品。

　　此前，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)把支持靈活就業(yè)作為穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)的重要舉措。上述《報(bào)告》披露，目前，多多買(mǎi)菜在全國(guó)已經(jīng)建立超過(guò)200萬(wàn)個(gè)驛站自提點(diǎn)，不僅有效解決了最后一公里的配送難題，滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)物美價(jià)廉商品的需求，還促進(jìn)了社區(qū)“毛細(xì)血管”的就業(yè)，王義琴就是其中之一。

　　用戶(hù)多了，王義琴的收入也水漲船高。她說(shuō)，每天群里若有100人下單，收入會(huì)過(guò)百，“平時(shí)小賣(mài)鋪再賣(mài)點(diǎn)貨，坐在家里可以?huà)陜煞蒎X(qián)”。在這個(gè)小村莊，她的月收入穩(wěn)定在4000元左右，照顧家庭之余，不僅承擔(dān)起了家庭開(kāi)支，還能給上一年級(jí)的小兒子添置新衣和玩具。而更讓她自豪的是，鄉(xiāng)親們將在網(wǎng)購(gòu)中省下的錢(qián)，轉(zhuǎn)而用于改善生活，“以前舍不得買(mǎi)的蝦和雞翅，現(xiàn)在也常出現(xiàn)在餐桌上”。

　　王義琴坦言，農(nóng)村生意離不開(kāi)人情，建立信任、為鄉(xiāng)親排憂(yōu)解難，是訂單增長(zhǎng)的隱形支柱。無(wú)人取貨時(shí)她會(huì)打電話(huà)提醒，再晚也會(huì)守著小賣(mài)部默默等待。幫鄉(xiāng)親退換貨更是最基本的操作。如果對(duì)方行動(dòng)不便或購(gòu)買(mǎi)糧油大件，她還會(huì)讓丈夫送貨上門(mén)。

　　有些人取貨時(shí)不在意下單的商品克重，執(zhí)意要拿量最大的。王義琴也不惱，掏出手機(jī)和表格一一核對(duì)信息，提醒他們?cè)俅蜗聠螘r(shí)要注意。遇到顧客取錯(cuò)貨，王義琴會(huì)邊安撫消費(fèi)者，邊調(diào)取監(jiān)控，查看差錯(cuò)出在哪兒，并打電話(huà)慢慢調(diào)解。

　　王義琴踐行的“和氣生財(cái)”，拉近了和同鄉(xiāng)之間的距離。平時(shí)收攤，大家都會(huì)搭把手。家中四畝田地種植玉米、大豆等莊稼，農(nóng)忙時(shí)，鄉(xiāng)親們都紛紛幫忙，“過(guò)去兩天才能忙完的農(nóng)活，如今只需要半天時(shí)間，非常感謝他們。”王義琴感慨。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“團(tuán)長(zhǎng)模式”正為農(nóng)村市場(chǎng)注入新活力。多多買(mǎi)菜在鎮(zhèn)上設(shè)立前置倉(cāng)，過(guò)去生鮮進(jìn)村的漫長(zhǎng)路程如今被縮短為“當(dāng)日直達(dá)”。王義琴再不用凌晨搭乘大巴車(chē)越過(guò)80公里去縣城拉貨，只需在下午接貨后分揀裝袋，方便村民隨到隨取。這種“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的模式降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，讓王義琴這樣的小店主不用外出打工，在自己的小賣(mài)部里就實(shí)現(xiàn)了增收。

　　上述《報(bào)告》項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、中國(guó)社科院大學(xué)副教授劉曉春說(shuō)：“拼多多等電商平臺(tái)的興起使得創(chuàng)新技術(shù)以前所未有的速度影響更廣泛的人群，‘產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’的模式為從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)的數(shù)千萬(wàn)人口，以及婦女、老年人等傳統(tǒng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的弱勢(shì)群體，拓展了就業(yè)機(jī)會(huì)，具有普惠性?！?/p>

　　在廣袤的農(nóng)村地區(qū)，還有更多像王義琴一樣的團(tuán)長(zhǎng)正借助多多買(mǎi)菜等平臺(tái)，將優(yōu)質(zhì)供給送入千家萬(wàn)戶(hù)，改善農(nóng)村生活質(zhì)量的同時(shí)，也為自己開(kāi)辟了一條低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)的增收路徑。這種模式不僅激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，更以“小生意”撬動(dòng)“大民生”，成為鄉(xiāng)村振興中一股不容忽視的力量。