上海家化6月9日發(fā)布公告稱，該公司董事、董事會秘書馮珺近日因個人原因遞交了書面辭職報告，辭去公司董事會秘書職務。
公告披露，辭去董秘職務后，馮珺將繼續(xù)擔任該公司董事，而董秘一職將處于空缺狀態(tài)?？杖逼陂g，公司董事長兼總經理謝文堅將暫代董事會秘書職責。
6月2日，上海家化發(fā)布公告稱，對2012年股權激勵計劃限制性股票進行第三次解鎖，涉及股份達1020.825萬股。這也意味著，該公司2012年發(fā)行的激勵股票至今已全盤解鎖。
2012年6月，上海家化對員工進行了一次股權激勵，旗下395名員工和高管共被授予2535萬股股票，每股價格16.41元，但規(guī)定股權需要經過三年三次解禁才能完全上市流通。這場股權分配中，馮珺共獲得25萬股股份。
有分析認為，馮珺辭職正是抓住這次的股權解禁的契機，在此之前，股權的捆綁使她難以脫離公司管理層。騰訊財經了解到，在2001年，上海家化上市時馮珺就已擔任董秘一職，屬公司前任董事長葛文耀的嫡系。而此次的股票解禁以及馮珺的請辭，或將使得公司一些葛文耀時期的管理層逐漸退出。
不過，上海家化透過公告稱，馮珺屬“個人原因”。
自2012年以來，上海家化前任管理層與其控股股東平安信托一直處于緊張關系之中。2013年5月，上海家化管理層另開“小金庫”事件曝光；同年9月，上海家化原董事長葛文耀辭職；10月份，平安提名謝文堅任公司上海家化董事；2014年5月，上海家化總經理王茁被解職。
公開資料顯示，在王茁解職的一個月后，謝文堅領導的上海家化發(fā)布了“5+1”的品牌戰(zhàn)略，聚焦并放大旗下各品牌優(yōu)勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，放棄了上海家化原董事長葛文耀重點培育的雙妹、玉澤、茶顏等品牌，并提出要在2018年實現(xiàn)120億元的銷售規(guī)模。
在王茁看來，這背離了他們當年在上海家化的初衷。今年6月初，上海市虹口區(qū)人民法院判決上海家化解除王茁勞動合同證據(jù)不足，王茁可重返上海家化。
“我正在為回到上海家化做準備，包括對上海家化未來正確發(fā)展方向的探討、人事的安排等等。”王茁近日對媒體表示，“等二審判決出來之后，我會對外公布自己重回上海家化的打算和工作準備。”
市場分析人士胡東輝認為，空降管理者要在新單位樹立權威，最有效的辦法就是拿下地位最顯赫的人物。顯然，謝文堅選擇拿王茁開刀，以鞏固自己在公司的話語權。不過王茁對于自己參與建設的上海家化感情頗深，因此不像葛文耀，他離開得“很不干脆”。
而對于王茁的回歸計劃，市場分析人士指出，“上海家化現(xiàn)任管理層絕不會讓王茁重新回到公司，除非葛文耀新創(chuàng)立的投資基金做大后從平安方面收購股權，重新改變董事會。而目前，上海家化已平息了各種內部糾紛，各方面都不希望再出現(xiàn)一輪變動。”
當然，事實并非王茁所構想的那樣。謝文堅上任后，2014年，上海家化營收達53.35億元，同比增長19.38%，凈利潤為8.98億元，同比增長12.22%。2015年一季度該公司營收和凈利潤亦分別錄得18.52%和16.01%的增長。
業(yè)內人士表示，前任管理層想要真正獲得新東家的歡心很有難度。馮珺此次離職，或許她在葛文耀及其派系紛紛離開時就已萌生退意。對于目前繼續(xù)擔任的董事職務，馮珺或許在不久后也將通過董事會決議辭去。