1月20日消息,金融一線獲悉,北京銀行今日召開干部大會,宣布關(guān)文杰任北京銀行黨委書記。在履行必要程序后,關(guān)文杰或?qū)⒊鋈伪本┿y行董事長。
關(guān)文杰出生于1970年,其職業(yè)生涯堪稱銀行業(yè)精英的典范,早年在建行青島市分行從事財會工作,積累豐富的財務(wù)經(jīng)驗后,于2000年加入華夏銀行,歷任青島分行副行長、行長,總行執(zhí)行董事、副行長、財務(wù)負責(zé)人、首席財務(wù)官等,并于2022年11月升任華夏銀行行長;2024年1月“空降”北京農(nóng)商行任黨委書記,同年6月董事長任職資格被核準。
在擔(dān)任董事長期間,關(guān)文杰多次提及數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局,并將其作為北京農(nóng)商行重點改革方向之一,明確精準營銷、智能風(fēng)控、智慧經(jīng)營和監(jiān)管合規(guī)四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題。此外,他還強調(diào)“風(fēng)險管理是商業(yè)銀行的生命線”,依法合規(guī)經(jīng)營、筑牢風(fēng)險防線是走好中國特色農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展之路的根本基礎(chǔ)。
“70后”關(guān)文杰任北京銀行黨委書記,財務(wù)與管理經(jīng)驗豐富
公開資料顯示,關(guān)文杰,男,出生于1970年10月,碩士學(xué)位,正高級會計師。
關(guān)文杰1988年參加銀行工作,早年職業(yè)軌跡主要在山東青島,他曾擔(dān)任建行青島市分行臺東區(qū)辦事處財會科副科長、鐵路專業(yè)支行會計科科長、財會科科長,積累了豐富的財務(wù)和管理經(jīng)驗。
2000年,關(guān)文杰加入華夏銀行,從基層一路成長,浸潤該行二十余年。從公開信息看,關(guān)文杰曾任華夏銀行青島支行計劃財會處副處長(主持工作)、處長,華夏銀行青島分行計劃財務(wù)部總經(jīng)理,華夏銀行青島分行黨委委員、副行長,華夏銀行青島分行黨委書記、行長。
而后,關(guān)文杰晉升進入華夏銀行總行,歷任會計部總經(jīng)理、計劃財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;華夏銀行首席財務(wù)官、財務(wù)負責(zé)人、計劃財務(wù)部總經(jīng)理兼金融市場部總經(jīng)理;華夏銀行黨委常委、執(zhí)行董事、副行長、財務(wù)負責(zé)人、首席財務(wù)官,兼任全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進辦公室主任。
2023年4月23日,原銀保監(jiān)會核準了關(guān)文杰華夏銀行行長的任職資格。
上述批復(fù)披露不足一年,2024年1月,關(guān)文杰“空降”北京農(nóng)商行任黨委書記,同年6月,金監(jiān)總局北京監(jiān)管局核準了其董事長任職資格。同時,他亦為北京農(nóng)商行董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會主任委員、三農(nóng)金融服務(wù)委員會(鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)委員會)主任委員。
公開資料顯示,北京農(nóng)商行改制成立于2005年10月19日,是國務(wù)院首家批準組建的省級股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。最新數(shù)據(jù)顯示,截至2025三季度末,該行資產(chǎn)總額突破1.34萬億元,較年初增長7.29%。盈利方面,該行三季度實現(xiàn)利潤總額69.94億元,同比增長0.31%;凈利潤59.66億元,同比增長1.53%。
多次提及數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局,強調(diào)“風(fēng)險管理是商業(yè)銀行的生命線”
關(guān)文杰上任后,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為北京農(nóng)商行重點改革的方向之一,曾在公開講話或署名文章中多次提及相關(guān)布局。
他在北京農(nóng)商行2024年報的致辭中表示:“我們加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,明確精準營銷、智能風(fēng)控、智慧經(jīng)營和監(jiān)管合規(guī)四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進機制,依托金融科技數(shù)字技術(shù)提高服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)量和水平?!?/p>
上述年報顯示,在新技術(shù)應(yīng)用方面,該行建設(shè)統(tǒng)一OCR平臺,提高前后臺業(yè)務(wù)識別率,推動“RPA機器人”在業(yè)務(wù)運營場景的運用。此外,該行還以“百千工程”創(chuàng)建村為試點加快開通數(shù)字人民幣錢包,為北京某專業(yè)合作社發(fā)放首筆數(shù)幣貸款,推動數(shù)幣代發(fā)業(yè)務(wù)場景應(yīng)用。
在組織架構(gòu)上,該行確立由規(guī)劃治理層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層、技術(shù)服務(wù)層構(gòu)成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型三層治理架構(gòu),成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立數(shù)字化創(chuàng)新委員會、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進辦公室(臨時機構(gòu)),高位統(tǒng)籌數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
2025年4月25日,關(guān)文杰主導(dǎo)推動了兩項關(guān)鍵布局——“數(shù)實融合應(yīng)用開發(fā)實驗室”、“知識產(chǎn)權(quán)科技金融聯(lián)合實踐中心”成立,標志著北京農(nóng)商行在數(shù)字金融和科技金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐。
該行2025年半年報顯示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體行動方案正式發(fā)布,“數(shù)實融合實驗室”啟動3個合作項目,數(shù)字化創(chuàng)新機制基本搭建。投產(chǎn)優(yōu)化類項目799個、系統(tǒng)新建及重構(gòu)類項目9個,信息科技項目按計劃投產(chǎn)率94%。
此外,針對數(shù)字金融的發(fā)展,去年3月,關(guān)文杰曾在《深化改革創(chuàng)新 奮力譜寫農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展時代答卷》中寫道,發(fā)展數(shù)字金融有兩駕馬車——消費數(shù)字金融和產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融。
他指出,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟重塑了消費生態(tài),消費數(shù)字金融已成為競爭“紅?!?,而產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融方興未艾,銀行應(yīng)該而且能夠乘勢而上,探索數(shù)字化的深層次內(nèi)涵,融入產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融生態(tài),把關(guān)注點放在自身優(yōu)勢區(qū)域主陣地的場景化融入與創(chuàng)造上,特別是在農(nóng)業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融體系全面布設(shè)到農(nóng)業(yè)生態(tài)體系中去,用生態(tài)觀塑造下沉新優(yōu)勢,使生態(tài)中的每一個節(jié)點都能享受到更加體貼的金融服務(wù)。
值得一提的是,關(guān)文杰上任時也曾提出“北京農(nóng)商行將適時推進上市進程?!睆哪甓葮I(yè)績表現(xiàn)看,該行改革舉措有所成效,2024年,該行營業(yè)收入180.24億元,同比增長17.83%,近五年首次實現(xiàn)兩位數(shù)增長;不良貸款率為0.99%,較年初下降0.13個百分點;撥備覆蓋率314.14%,為近三年最高水平,同比提高38.82個百分點,風(fēng)險抵御能力有效增強。
任職期間,關(guān)文杰還強調(diào),“風(fēng)險管理是商業(yè)銀行的生命線”,他在去年10月的署名文章《實干擔(dān)當(dāng)繪就農(nóng)金發(fā)展新圖景》中寫道,依法合規(guī)經(jīng)營、筑牢風(fēng)險防線是走好中國特色農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展之路的根本基礎(chǔ)。
與此同時,他在去年11月的署名文章《強化董事會戰(zhàn)略引領(lǐng)效能——提升中小銀行公司治理能力的關(guān)鍵路徑》中指出,風(fēng)險管控嵌入戰(zhàn)略管理全流程是提高抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵所在,中小銀行應(yīng)注重依法合規(guī)、嚴守底線,實現(xiàn)“發(fā)展與風(fēng)控”的動態(tài)平衡。