本期，主要介紹農(nóng)業(yè)銀行地方人事變動，涉及西部地區(qū)5個省份以及福建、海南省分行。
寧夏分行副行長麥海，調(diào)任審計局廣州分局副局長；其自2020年10月起任農(nóng)行寧夏分行副行長。據(jù)了解，農(nóng)行的內(nèi)部審計機構(gòu)由總行審計局和十個審計分局組成，審計分局負責轄區(qū)內(nèi)分行的內(nèi)部審計工作。
寧夏分行資深專家孫健轉(zhuǎn)任巡視員；曾任農(nóng)行寧夏分行副行長。
貴州省分行副行長林進福，調(diào)任福建省分行副行長；曾任農(nóng)行福建泉州分行副行長、行長，2022年12月起任農(nóng)行貴州省分行副行長。
海南省分行人力部總經(jīng)理李素勤，任海南省分行黨委委員；歷任農(nóng)行海南省分行資產(chǎn)處置部副總經(jīng)理，?？邶埲A支行黨委書記、行長，其個人曾榮獲2023年農(nóng)業(yè)銀行五一勞動獎?wù)隆?/p>
四川省分行人力資源部總經(jīng)理楊槐，任四川省分行高級專家。
四川省分行三農(nóng)對公部總經(jīng)理曾振華，任四川省分行高級專家；曾任農(nóng)行四川遂寧分行副行長（主持工作）、行長，綿陽分行行長。
桂林分行行長彭春祥，任廣西分行高級專家；曾任農(nóng)行廣西玉林分行行長。
赤峰分行行長馬鐵軍，任內(nèi)蒙古分行公司部高級專家兼總經(jīng)理；歷任農(nóng)行赤峰分行副行長、通遼分行行長，還兼任克什克騰農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行董事長。
呼倫貝爾分行行長成強，任赤峰分行高級專家兼黨委書記、行長；曾任農(nóng)行通遼分行行長，2020年5月任呼倫貝爾分行行長。
對于干部隊伍建設(shè)，農(nóng)行在年報中介紹，優(yōu)化專業(yè)崗位選聘管理機制，暢通人才晉升發(fā)展通道；有序開展高級職稱評審，拓展高端人才發(fā)展空間；提升干部專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，著力建設(shè)年齡梯次搭配、專業(yè)優(yōu)勢互補的各級領(lǐng)導團隊。
農(nóng)行地區(qū)經(jīng)營分部劃分
截至2025年6月末，農(nóng)業(yè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)共計22，914個，包括總行本部、總行營業(yè)部、4個總行專營機構(gòu)、4個研修院、37個一級分行、410個二級分行、3，313個一級支行、19，102個基層營業(yè)機構(gòu)以及42個其他機構(gòu)。
按經(jīng)營區(qū)域劃分，截至6月末，農(nóng)行在西部地區(qū)有6864個分支機構(gòu)，占全行的比重最高，達到30%；有員工115，843人，也是全行員工最多的地區(qū)，占比26%。
農(nóng)行分支機構(gòu)數(shù)量（2025半年報）
12月12日，農(nóng)業(yè)銀行召開黨委會議，傳達學習中央經(jīng)濟工作會議精神，傳達全國金融系統(tǒng)工作會議要求。會議強調(diào)，要堅守服務(wù)“三農(nóng)”主責主業(yè)，進一步加大縣域鄉(xiāng)村融資投放，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。
2025年前三季度，農(nóng)行縣域貸款增量突破萬億元。優(yōu)先保障縣域政策資源供給，截至9月末，縣域貸款余額10.90萬億元，新增10，417億元，增速10.57%，高于全行平均水平2.21個百分點；余額占境內(nèi)貸款比重40.98%。
其中，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域貸款余額分別為2.74萬億元、2.47萬億元，增速分別達22.8%、9.7%，分別高于全行14.4個、1.3個百分點；糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品保供相關(guān)領(lǐng)域貸款余額1.25萬億元，增速25.1%，高于全行16.7個百分點。
重點地區(qū)金融幫扶成效不斷提升。持續(xù)加大國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、脫貧縣等重點地區(qū)信貸投放，服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。160個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣貸款余額4，812億元，增速10.21%；832個脫貧縣貸款余額2.52萬億元，增速10.66%。
農(nóng)行緊緊圍繞“服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行”戰(zhàn)略定位，不斷延伸“三農(nóng)”服務(wù)渠道。持續(xù)優(yōu)化縣域網(wǎng)點布局，新遷建網(wǎng)點繼續(xù)向縣域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，截至2025年6月末，縣域網(wǎng)點占比提升至56.6%。
同時，不斷加強縣域人才隊伍建設(shè)。深入實施東西部行協(xié)作“雙百”干部人才結(jié)對幫扶計劃，加大對鄉(xiāng)村振興重點地區(qū)、東北地區(qū)、革命老區(qū)協(xié)作幫扶力度。持續(xù)加強縣域青年英才選拔培養(yǎng)，激勵年輕員工扎根基層，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興一線干事創(chuàng)業(yè)。傾斜配置縣域薪酬資源，加強基層員工關(guān)心關(guān)愛。