專(zhuān)題：《創(chuàng)業(yè)西西弗》：對(duì)話企業(yè)家

　　《創(chuàng)業(yè)西西弗》節(jié)目中，歐陽(yáng)夏丹對(duì)話樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)韓偉。

　　十年前，韓偉離開(kāi)阿里高管崗位，投身健身行業(yè)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)健身市場(chǎng)不成熟，消費(fèi)者習(xí)慣難培育，行業(yè)模式飽受質(zhì)疑。在一片唱衰聲中，這位自稱(chēng)“i人”的創(chuàng)業(yè)者，卻敏銳捕捉到中國(guó)市場(chǎng)的堅(jiān)韌生命力。

　　韓偉在與歐陽(yáng)夏丹對(duì)話中回憶：“您剛才說(shuō)到這一幕，我突然想起當(dāng)年參加行業(yè)活動(dòng)，臺(tái)上嘉賓甚至不顧我在場(chǎng)，直言‘樂(lè)刻必死’。當(dāng)時(shí)臺(tái)下坐著多位投資人，這句話無(wú)疑給初創(chuàng)期的樂(lè)刻判了‘死刑’?！?/p>

　　質(zhì)疑聲中，韓偉展現(xiàn)出驚人商業(yè)韌性。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建“24小時(shí)智能健身房”模式，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)傳統(tǒng)健身業(yè)態(tài)。當(dāng)行業(yè)巨頭相繼暴雷時(shí)，樂(lè)刻以“小而美”的社區(qū)化布局逆勢(shì)擴(kuò)張。

　　戲劇性的是，那位曾當(dāng)眾唱衰的嘉賓，活動(dòng)結(jié)束后竟主動(dòng)找韓偉：“老韓，我覺(jué)得模式不錯(cuò)，我那剛套現(xiàn)的錢(qián)，投你點(diǎn)？”韓偉回應(yīng)：“不是哥們，你在臺(tái)上可不是這么說(shuō)的？”