商洛日?qǐng)?bào)訊 (孫傳卿 吳丹南 柯 鑫)陽(yáng)春三月，商南縣城鄉(xiāng)機(jī)械轟鳴，戰(zhàn)旗飄揚(yáng)，30萬(wàn)噸高端水、30萬(wàn)噸飼料、10萬(wàn)噸鐵精粉、10萬(wàn)噸重金石、20萬(wàn)畝生態(tài)茶園綜合開發(fā)及茶葉精深加工等重大項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，循環(huán)工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、精品旅游景區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)大干快上，十件惠民實(shí)事也正快馬加鞭高效落實(shí)。這是商南縣采用“倒逼機(jī)制”推進(jìn)重點(diǎn)工作帶來(lái)的可喜局面。
　　商南縣今年建立以“目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先”的倒逼機(jī)制，提高辦事效率，推進(jìn)重大工作落實(shí)。納入全縣倒逼機(jī)制的有重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和任務(wù)、審批事項(xiàng)、民生實(shí)事以及縣委、縣政府重大決策、重大工作部署等方面若干類。他們把目標(biāo)分解到季、進(jìn)度安排到月、措施細(xì)化到周，形成“以周保月、以月保季、以季保年”的時(shí)間倒逼機(jī)制，給各級(jí)干部足夠的壓力，激發(fā)干部“坐不住、等不得”的精神狀態(tài)，狠抓落實(shí)，頑強(qiáng)奮進(jìn)。
　　縣上推行“一線工作法”和“5+2，白+黑”工作法，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包抓制度，全面落實(shí)月評(píng)季考、黃旗警示、約談問責(zé)等機(jī)制，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制，堅(jiān)持招商引資月通報(bào)、季交賬制度，加大問責(zé)問效。扎實(shí)開展“工業(yè)趕超年”活動(dòng)，以打造“六園四基地”為重點(diǎn)，擴(kuò)張總量，提升質(zhì)量，不斷提升新型工業(yè)化水平。
　　機(jī)制創(chuàng)新，時(shí)間倒逼給干部“加壓”；突破藩籬，職能部門工作更加主動(dòng)?？h工業(yè)園區(qū)管委會(huì)把每個(gè)倒逼項(xiàng)目均制定了詳細(xì)的工作方案和時(shí)間表，把目標(biāo)分解到月、措施細(xì)化到周、進(jìn)度安排到日、責(zé)任落實(shí)到人，形成了以日保周、以周保月、以月保年的倒逼機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和個(gè)人。管委會(huì)主任林貴斌說(shuō)：“當(dāng)前，園區(qū)正處在征遷工作轉(zhuǎn)任、平臺(tái)建設(shè)轉(zhuǎn)軌、招商態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們以機(jī)制促作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)促轉(zhuǎn)型，在企業(yè)間營(yíng)造你追我趕、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。”
　　今年，商南縣計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目70個(gè)，年度投資54.94億元。全年要完成招商引資80億元、到位資金40億元任務(wù)。全年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)678億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值55.56億元，增長(zhǎng)28%以上。目前，在“倒逼機(jī)制”的催動(dòng)下，物聯(lián)網(wǎng)模塊、秀水建材二期、太陽(yáng)能光伏發(fā)電、開源飼料加工、維生素K3、金絲峽旅游園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目馬不停蹄地快速推進(jìn)，預(yù)計(jì)9月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。