全市核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會議召開后，我縣采取四條措施快速貫徹落實會議精神，切實做大做強洛南核桃產(chǎn)業(yè)。一是及時做好匯報，形成工作合力。會后，縣林業(yè)局迅速把會議精神向縣委、縣政府主要領(lǐng)導做了匯報，爭取縣委、縣政府的大力支持。針對我縣核桃產(chǎn)業(yè)管理水平低下、產(chǎn)量不高、質(zhì)量不優(yōu)的實際狀況，縣上決定從今年秋季開始，把核桃科管作為縣委書記、縣長一把手工程，下大力氣向科管要效益，制定出臺核桃科管三年實施方案，明確各鎮(zhèn)（辦）主要負責人和分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導分別包抓一處500畝、300畝的核桃科管示范點，雙包雙促幫扶單位根據(jù)包抓村實際情況，抓好一處100—300畝的核桃科管示范點，林業(yè)部門抓好一處1000畝的核桃科管示范點，一抓三年不變，示范帶動全縣每年完成30萬畝的核桃科管任務(wù)。同時，縣上成立領(lǐng)導小組和督查組，深入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門督查指導，確保到2018年秋季核桃收獲時，全縣核桃產(chǎn)量達到3萬噸以上，核桃科管成為群眾的自覺行為。

　　二是健全組織機構(gòu)，夯實工作責任。為了把我縣核桃產(chǎn)業(yè)做強做大，把60余萬畝的核桃園管好、指導好，真正把核桃做成洛南“八大件”之首，縣上計劃成立洛南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，正科級建制，事業(yè)性質(zhì)，財政全額撥款，設(shè)主任1名，副主任2名，總工1名，編制23人，下設(shè)業(yè)務(wù)股、技術(shù)推廣股、營銷股、辦公室等股室，主要負責全縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃制定、項目爭取、科管培訓、良種選育、品牌培養(yǎng)和新品種新技術(shù)的示范推廣、先進經(jīng)營模式總結(jié)挖掘等，確保核桃產(chǎn)業(yè)有人管、能管好。

　　三是加快良種選育，樹立洛南品牌。組織技術(shù)人員深入廣大農(nóng)戶和田間地頭，廣泛走訪，親切交談，積極挖掘洛南抗逆性強特別是抗霜凍強、掛果率高和果大、仁滿、取仁易的鄉(xiāng)土優(yōu)良品種，并在今后的建園中示范推廣。同時，多方邀請省內(nèi)外核桃專家來洛為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈支招，積極引進、消化、吸收新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念，確定洛南適生、優(yōu)生品種2—3個，積極實施核桃高接換優(yōu)和品種改良工程，不斷優(yōu)化洛南核桃品種，提高洛南核桃的知名度。

　　四是加大企社投資，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。加大永豐忠良核桃專業(yè)合作社等社企的投資力度，不斷擴大加工銷售規(guī)模，建強核桃基地，輻射帶動全縣核桃產(chǎn)業(yè)提等升級，把洛南建成市內(nèi)外知名核桃集散和倉儲基地。積極引進全國知名核桃加工企業(yè)來洛投資辦廠，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高核桃綜合收益。