商洛日報訊 (周文治 周金牛)今年年初，丹鳳縣教體局啟動了機關內部管理體制改革，將以往由行政一把手負責的干部人事權交給黨委書記分管，把統(tǒng)規(guī)統(tǒng)招統(tǒng)建的項目建設主導權下放到項目實施單位。像這種將“敏感度”較高的權力進行分流重置的改革，將在丹鳳縣各職能部門逐步推行。
　　丹鳳縣圍繞探索建立領導干部“十廉”活動長效機制，在全縣試點推行分權制衡機制，通過對重點部門和關鍵環(huán)節(jié)的權力進行分流配置，明確權力“清單”，劃定權力“紅線”，防范權力腐敗?？h上按照先行試點的辦法，先期在人、財、物權力相對集中的教育、衛(wèi)生等5個職能部門按照“黨委(黨組)領導、集體決策、副職分管、聯(lián)簽會審、一把手監(jiān)管”的模式，試點推行權力運行機制，把人事管理、物品采購、項目建設、審批事項等社會關注程度高的權力，科學合理分配給班子成員，實現(xiàn)行政一把手“四不管”，即，不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管項目工程、不直接分管物品采購。與此同步，該縣在試點單位推行權力公開透明運行制度和項目建設信息公開制度，啟動實施縣級公共資源交易市場建設，著力遏制特權現(xiàn)象和項目建設招投標中的違規(guī)違紀問題，形成制約有效、監(jiān)督有力、銜接有序的配套權力運行防控體系。
　　縣上還圍繞查辦腐敗案件體制機制改革試點工作，突出抓早抓小抓苗頭，前移監(jiān)督防范關口，在全縣建立推行廉政風險“三卡”預警機制。針對干部作風及重點崗位的干部在履行職責方面暴露出來的苗頭性、傾向性問題或已有一定社會反映但不足以進行立案調查的問題，按照干部管理權屬，由相關紀檢監(jiān)察組織根據(jù)問題大小程度，分別發(fā)出提醒卡、函詢卡、警誡卡進行警示預警，并建立臺賬，跟蹤監(jiān)督整改落實效果。今年以來，該縣各級紀檢監(jiān)察機關累計實施“三卡”預警措施56人次。