今年以來，商州公安分局圍繞深化“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪值輪訓(xùn)”訓(xùn)練模式，用問題作導(dǎo)向，推出“領(lǐng)導(dǎo)+督導(dǎo)+獎懲”“教官+設(shè)施+經(jīng)費”“培訓(xùn)+練兵+比武”實戰(zhàn)實用訓(xùn)練“三三機制”，突出強化推進措施，向訓(xùn)練要素質(zhì)，向訓(xùn)練要警力，使教育訓(xùn)練工作實現(xiàn)制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
　　規(guī)范運行實戰(zhàn)訓(xùn)練
　　建立領(lǐng)導(dǎo)機制，把警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練作為年度隊伍建設(shè)的一條主線強力推進。成立政工、紀(jì)檢、督察、法制、警務(wù)保障等部門負(fù)責(zé)人為成員的“實戰(zhàn)化訓(xùn)練推動年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭負(fù)責(zé)各項訓(xùn)練工作，在全局形成了局長負(fù)總責(zé)、政委親自抓、單位“一把手”具體抓的層層負(fù)責(zé)機制。
　　成立訓(xùn)練大隊，組建日常管理組、課程設(shè)置組、后勤保障組、督導(dǎo)檢查組，制定《實戰(zhàn)化訓(xùn)練推動年活動實施方案》《年度教育訓(xùn)練“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”實施方案》，對全年實戰(zhàn)化訓(xùn)練推動年活動進行扎實安排，明確各部門、各警種培訓(xùn)工作任務(wù)。
　　建立督導(dǎo)機制，嚴(yán)格落實訓(xùn)練指標(biāo)。建立黨委、政工督察、警種部門三位一體督導(dǎo)體系，每月專題研究一次訓(xùn)練工作。建立獎懲機制，把實戰(zhàn)訓(xùn)練作為民警評先選優(yōu)、晉升提拔、調(diào)整調(diào)動基本條件，將其與民警個人執(zhí)勤津貼、加班補助掛鉤，規(guī)定凡無故不參加培訓(xùn)者，停發(fā)本人津貼、補助，并由紀(jì)委予以查究。通過三個機制的建立，在全局形成了“黨委重視定期研究、領(lǐng)導(dǎo)帶頭齊抓共管、政工統(tǒng)籌牽頭搭臺、部門警種上臺唱戲、全警全員參訓(xùn)比武”的實戰(zhàn)訓(xùn)練工作格局。
　　夯實實戰(zhàn)訓(xùn)練基礎(chǔ)根基
　　按照“能者為師”的原則，首先在做好教官保障落實上做文章。從領(lǐng)導(dǎo)干部、辦案骨干、業(yè)務(wù)能手中確定12名民警擔(dān)任兼職教官，培訓(xùn)訓(xùn)練分為治安類、偵查類、綜合類三個大類，設(shè)置公共課、業(yè)務(wù)課、實戰(zhàn)實踐等課程。同時，根據(jù)培訓(xùn)工作需要適時聘請、邀請上級公安機關(guān)業(yè)務(wù)骨干、武警軍事教官、專家教授進行培訓(xùn)，并積極選送分局教官參加部省市等教官培訓(xùn)，努力培養(yǎng)教官隊伍。
　　圍繞實戰(zhàn)訓(xùn)練所需設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，商州分局多措并舉給予保障。按照軍事化、封閉式管理和統(tǒng)一食宿要求，裝修建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電教室、學(xué)員宿舍、地下靶場等。嚴(yán)格按照“教育訓(xùn)練經(jīng)費不少于公安業(yè)務(wù)經(jīng)費的5%”的額度，對教育培訓(xùn)經(jīng)費實行全額保障。
　　提升實戰(zhàn)訓(xùn)練效果
　　為了提升實戰(zhàn)效果，商州分局提出了全警分組輪訓(xùn)思路，確保培訓(xùn)與實戰(zhàn)“匹配”。他們對全局民警進行全年不少于15天的集中封閉訓(xùn)練，上至局長、下至普通民警，都將分期分批參加集中培訓(xùn)。根據(jù)反恐處突工作需要，組建警務(wù)實戰(zhàn)教官隊，以群體性事件處置和武器警械依法使用為重點，深入基層所隊開展一線實戰(zhàn)送教活動。為達到訓(xùn)與戰(zhàn)的有機結(jié)合，商州分局按照“戰(zhàn)訓(xùn)合一”要求，他們對每期參加培訓(xùn)的民警，嚴(yán)格按戰(zhàn)斗隊進行編組、訓(xùn)練、執(zhí)勤，承擔(dān)城區(qū)治安巡邏、武裝設(shè)卡、應(yīng)急處突、處置突發(fā)性、群體性事件等活動，使輪訓(xùn)民警在實戰(zhàn)中不斷提高單警作戰(zhàn)能力。
　　(商公宣)