越來(lái)越多外國(guó)女裝紛紛挺進(jìn)中國(guó)女裝市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，隨著它們不斷加大對(duì)中國(guó)女裝市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，女裝市場(chǎng)的“火藥味”更是日趨濃烈。中華全國(guó)商業(yè)信息中心的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)女裝市場(chǎng)居前十位的品牌中，前五名全部為國(guó)外品牌，中國(guó)本土女裝品牌面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。廣州世宗服飾有限公司市場(chǎng)總經(jīng)理BADEN也直言，中國(guó)女裝市場(chǎng)占主流的是外資品牌。在國(guó)際金融危機(jī)情況下，本土女裝品牌大都出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，“庫(kù)存壓力是最大的問(wèn)題，有些企業(yè)甚至虧損20%”。

    市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果就是消費(fèi)人群的變窄，而多元化則能滿足更多的消費(fèi)要求。但是，女裝多元時(shí)尚不能簡(jiǎn)單地理解為產(chǎn)品系列及風(fēng)格的多樣性，在多元化中如何確立品牌文化，本土企業(yè)還需要一定時(shí)間的磨練。

    細(xì)分市場(chǎng)曾是中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大主流，但在生產(chǎn)成本、競(jìng)爭(zhēng)加劇等環(huán)境下，細(xì)分市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)不適之處。CROBI/卡樂(lè)比市場(chǎng)總監(jiān)莊重地說(shuō)，“在外國(guó)品牌占據(jù)主要地位的中國(guó)女裝市場(chǎng)，女裝多元時(shí)尚將成為一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。”莊重指出，“外國(guó)品牌大量涌進(jìn)，本土女裝品牌沒(méi)有形成自己的風(fēng)格，而且日益增大的生產(chǎn)壓力、庫(kù)存壓力都給企業(yè)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。”

    2009年中國(guó)棉產(chǎn)量下降了30%，人工成本又上漲了12%多，因此，服裝企業(yè)在生產(chǎn)成本上壓力增大、銷售下滑、利潤(rùn)變薄。在此情況下，包羅更多消費(fèi)人群的多元時(shí)尚模式得到了商家的青睞。

    來(lái)自中華全國(guó)商業(yè)信息中心的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)女裝市場(chǎng)前五名依次為艾格、ONLY、ESPRIT、艾格周末（艾格的二線品牌）和VEROMODA，中國(guó)自主品牌女裝面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

    國(guó)產(chǎn)女裝廠商YIGUE（亦谷）總經(jīng)理吳宏坤介紹說(shuō)，目前國(guó)際巨頭重點(diǎn)進(jìn)攻的女裝“主戰(zhàn)場(chǎng)”主要是少女裝和熟女裝兩大塊。其中，少女裝領(lǐng)域大牌公司云集，競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，如ONLY、ESPRIT、艾格等，都是緊緊圍繞這一市場(chǎng)做文章。少女裝的目標(biāo)消費(fèi)者一般為17歲至24歲左右的女性，這一年齡段的女性普遍接受國(guó)際流行觀念很快，因而導(dǎo)致少女裝品牌的地域文化差異比較小，國(guó)際品牌在中國(guó)的發(fā)展異常迅猛。