索羅斯做空中國的消息一放出，中國便為之大震。什么？索羅斯你說啥？而后為之大振。什么？敢煩我中華者，雖說說也必誅。而后為之大戰(zhàn)。怎么？索羅斯說啥了？他不能說嗎？

　　最近世道頗不太平，全球都在經(jīng)歷新一輪煎熬，2016年開始便看見價(jià)格的萎縮，大宗商品市場和股市統(tǒng)統(tǒng)震蕩得讓人眼花繚亂鼻青臉腫。貨幣很豐滿、CPI很骨感的現(xiàn)實(shí)狀況下，索羅斯放出這種看空預(yù)測，有火上加油之嫌，雖然貌似他用詞其實(shí)也頗小心，但引發(fā)類似全球經(jīng)濟(jì)將擊穿嬰兒底的的預(yù)測也是自然。如果有人心碎，也不能算是玻璃心。

　　>>>>想說就說唄

　　通常而言，做空的基礎(chǔ)是看空，就是說覺得某資產(chǎn)或者產(chǎn)品價(jià)格會在未來下跌。

　　為什么要做空呢？在市場中確實(shí)有這種必要性。比如進(jìn)行套期保值。現(xiàn)在不愿交付，但可以賣空，如果到期下跌，便以低價(jià)補(bǔ)進(jìn)，刨除交易費(fèi)用，賣空收益與股票損失相抵消，就避免了損失。這也就是對沖。很正常。

　　既然有市場，就肯定有空間，既然有工具，當(dāng)然就會有賺錢的辦法。所以投機(jī)性賣空也是市場的一部分。他們主要以套利為目的進(jìn)行賣空。這種做空與做多其實(shí)沒有本質(zhì)上的區(qū)別，都是對市場預(yù)測，提前進(jìn)行交易，預(yù)測正確就賺取差價(jià)。也很正常。

　　當(dāng)然做空金融市場中的衍生工具各種各樣。

　　但終究，空本不惡。

　　所以索羅斯說看空，當(dāng)然他也不止是看空中國，他也看空美股，他也看空歐洲。他目空一切，那也就是個看法。他是個做對沖基金的，盡管已經(jīng)號稱金盆洗手了，但是他總要對市場有點(diǎn)看法，看法不是看多就是看空，總不能說“世事太過圓滿增之一分則嫌多減之一分則嫌少”。

　　達(dá)沃斯都來了，總要有點(diǎn)敬業(yè)精神好伐？

　　>>>>他說空，就空了？

　　其實(shí)他未必就沒有已經(jīng)做空。

　　比如對于美股，貌似他就已經(jīng)做了。貌似他也已經(jīng)賺了。對于中國市場，他沒有大張旗鼓氣勢洶洶的像我們想象的那樣“來”，但很有可能他也已經(jīng)靠一些衍生產(chǎn)品在一些相關(guān)概念或者產(chǎn)品或者資產(chǎn)上也有所投資甚至有些收益，但我們并不一定就會受到很大影響。

　　他本來就一直在做空。做空日元，他賺了。做空馬克，他虧了。做空東南亞，他賺了。做空香港，他虧了。

　　索羅斯當(dāng)然是個棒棒噠投資大師，不過這并不意味著他一直都對。

　　他又不是從未來奔回來的帶著幾十年股市研究報(bào)告的穿越劇主角，好像能夠神知曉神預(yù)測。

　　21世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，索羅斯損失慘重，量子基金由此一蹶不振。2000年，量子基金凈損失100億美元，幾位主要負(fù)責(zé)人均引咎辭職。索羅斯對基金進(jìn)行了整合，并聲稱要使之成為“低風(fēng)險(xiǎn)、低投機(jī)性”的對沖基金。

　　2008年第二季度，量子基金也曾因大舉買進(jìn)雷曼兄弟帶來約1.2億美元的損失。

　　其實(shí)他2011年的時(shí)候已經(jīng)說，中國錯過了抑制通貨膨脹的最佳時(shí)期，將硬著陸。

　　而在2013年，他說中國已經(jīng)硬著陸。

　　現(xiàn)在2016年，他預(yù)料中國硬著陸。

　　嗯？我以為他已經(jīng)說過“已經(jīng)”這個詞了？

　　>>>>做空與狙擊

　　索羅斯說他看空，我們嚴(yán)陣以待。

　　有人說，怎么又要嚴(yán)陣以待了？人家就是市場行為，你也都說了，人家做空，空本不惡。

　　我是說了。不過那是人間道。要是來了餓鬼道，我就只能說，你不入地獄，誰入地獄。

　　現(xiàn)在我不過說了句，苦海無邊，回頭是岸。

　　已經(jīng)夠仁慈啦。

　　索羅斯的名動江湖不止是因?yàn)樽隹眨且驗(yàn)椤熬褤簟薄?/p>

　　英鎊狙擊戰(zhàn)，導(dǎo)致英國宣布英鎊退出歐洲匯率體系。

　　東南亞金融危機(jī)，使多國及地區(qū)金融市場陷入混亂，經(jīng)濟(jì)局勢完全失控，國有資本大舉流失，并相繼出現(xiàn)了社會和政治動蕩。

　　金融狙擊，雖然和被狙擊國金融體系脆弱息息相關(guān)，但也和狙擊前的市場輿論引導(dǎo)、狙擊時(shí)的機(jī)構(gòu)共同合謀、狙擊后的國際組織雪(luo)中(jing)送(xia)炭(shi)，以及看上去并無關(guān)聯(lián)的某些國家在背后的政治和戰(zhàn)略布局幾乎完美結(jié)合。在草灰蛇線中伏延千里，他們把“國家是天然的利益共生體”這一真理演繹得淋漓盡致。

　　更不要說索羅斯基金會在顏色革命中起到的作用了。

　　就如同美國08年金融危機(jī)，在要不要救助那些大銀行的問題上，雖然也經(jīng)過了一些內(nèi)部爭論，但是維護(hù)整體安全的意見終究還是打敗了市場自由的主張，這是在世界上最為模范的自由市場中發(fā)生的。由此說明，避免系統(tǒng)性金融危機(jī)是任何市場和國家都應(yīng)當(dāng)做的事情，在國家金融安全乃至國家安全面前，就好像生死決斗，你能獲得用槍指著人家的機(jī)會，就別再搞什么，不如咱們都丟掉武器來場公平的榮譽(yù)之戰(zhàn)之類的凹造型了。

　　系統(tǒng)性危機(jī)和國家利益面前，只有一個出口，就是生存，只有一種榮譽(yù)，就是勝利。

　　索羅斯和他的妻子多美子·博爾頓

　　>>>>空還是惡？

　　空本不惡，空本可以色。

　　做空使市場更多姿多彩，使投資者的投資策略更為多樣化，也對市場流通性及資本市場的定價(jià)效率起到了積極的推動作用。

　　而且也無法嚴(yán)格區(qū)分腳踏實(shí)地型賣空和突發(fā)奇想型賣空以及想了好久打定主意來賣空誰更善良。

　　然而，生活并不是不會充斥滿滿的惡意哦。

　　很多人就認(rèn)為，裸賣空行為是08年金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?。裸賣空顧名思義，就是指投資者在沒有借入證券時(shí)就直接在市場上賣出根本不存在的證券的行為。其結(jié)果也很容易想象，更容易操縱股票價(jià)格，同時(shí)也更容易發(fā)生交付不能。

　　因此在金融危機(jī)之中和之后，歐美很多國家都出臺了打擊裸賣空行為的措施：

　　英國于2008年9月18日頒布了為期4個月的禁止做空金融股的法令；荷蘭財(cái)政部也從9月22日起施行了3個月的金融機(jī)構(gòu)裸賣空禁令；德國也于2008年期間宣布禁止賣空十一支德國金融地產(chǎn)類股票。隨后，在希臘債務(wù)危機(jī)到來之時(shí)，德國再次宣布禁止全國10個最重要金融機(jī)構(gòu)的股票的裸空交易。2010年3月，美國針對賣空行為，特別是裸賣空行為，出臺了新的SHO法案。

　　更不要說編造傳播虛假信息，聯(lián)合機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)幕交易等等手段下進(jìn)行的市場操縱和做空。

　　所以，只有違法做空，所謂惡意，如果沒有違法，那一定是要么是監(jiān)管太松要么是監(jiān)管太慢。監(jiān)管機(jī)構(gòu)絕對不能隨意的定義市場行為，有隱患，一定要制止，可是，你想不到，事后就不能怪別人出格，但也必須速速從自身能力著手進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場越繁榮，對監(jiān)管觀念和能力的要求越高。

　　>>>>更好的自己

　　尤其對于中國而言，無論是中國并不完全開放的市場，還是中國完全有優(yōu)勢的雄厚儲備，或者是中國調(diào)動資源和掌控政策的決心和能力，都不會是索羅斯們的好選擇。

　　索羅斯想要以做空的方式進(jìn)行狙擊，攻破甚至攻垮中國的防線，在今天，幾乎是不可能之事。

　　與此同時(shí)，也并不意味著我們就可以高枕無憂。

　　97年，索羅斯在香港早早布局，同時(shí)在股市、匯市、期貨市場發(fā)力，而香港的勝利指的是對于貨幣穩(wěn)定的保護(hù)。索羅斯雖鎩羽，但香港政府動用100多億美元，消耗外匯基金約13%。而恒生指數(shù)則跌去過半。國家和民眾財(cái)富都經(jīng)歷了損失。

　　系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)不是一天造就，如何定義、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對都同樣重要。

　　硬著陸或沒有來，但對于硬著陸可能性的憂患，應(yīng)一直在。

　　所以，至關(guān)重要，是要清楚知道我們的危險(xiǎn)和我們的目標(biāo)，是要不管是不是在危機(jī)中都保持危機(jī)心態(tài)不斷進(jìn)行自我修正。

　　我們并不怕一個索羅斯，也不怕索羅斯們，但我們對于自己更長久的金融市場化國際化改革，是否已經(jīng)從中得到了最有用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是否已經(jīng)在監(jiān)管能力和制度上進(jìn)行了充分的體現(xiàn)？我們對于市場的理性與非理性因素，以及政策與市場關(guān)系的反身效應(yīng)，是否有了真正深刻的理解，并將之運(yùn)用在治理能力上了？

　　金融是市場，也是戰(zhàn)場。但攻堅(jiān)不易，守成更難。如果日日夜夜都需要枕戈待旦，就不能和一場遭遇戰(zhàn)的方式一樣，就不能以消耗為最主要手段進(jìn)行對壘，而是要從整體機(jī)制和程序的建立上著手，從內(nèi)生動力的激活上著手，從公平與競爭的均衡上著手，從內(nèi)源性動態(tài)穩(wěn)定著手。

　　對于索羅斯，我可以說，我就是喜歡你看不慣我，又干不掉我的樣子。

　　可是對于我們自己，我要說，我就是喜歡看你喜歡我，卻仍然看不慣我的樣子。

　　因?yàn)槲覀兌贾?，最終的目標(biāo)，無它，只是是更好的自己。(萬喆)