目標(biāo)要求

　　通過開展千名干部招商引資活動，每年對接重點(diǎn)企業(yè)5000家以上，簽約合同項(xiàng)目400個(gè)以上，合同投資額500億元以上。其中：每支小分隊(duì)每月至少對接企業(yè)10家以上，每年簽約并落地合同項(xiàng)目1個(gè)以上，投資額達(dá)5000萬元以上。

人員確定

　　全市共抽調(diào)1056名干部，組建352支招商小分隊(duì)，每支招商小分隊(duì)3人。從67個(gè)市級部門單位各選派3人組成招商小分隊(duì)，隊(duì)長由熟悉經(jīng)濟(jì)工作、招商經(jīng)驗(yàn)豐富的縣級干部擔(dān)任，優(yōu)先抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任隊(duì)員。共組建67支小分隊(duì)，每支小分隊(duì)3人，共計(jì)201人。每個(gè)縣區(qū)組建40支招商小分隊(duì)，高洛高新區(qū)(商丹園區(qū))組建5支招商小分隊(duì)，共285支招商小分隊(duì)，每支小分隊(duì)3人，共計(jì)855人。抽調(diào)人員可參照市級部門單位標(biāo)準(zhǔn)，由各縣區(qū)及商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))審定后報(bào)市委組織部、市招商服務(wù)中心備案。

重點(diǎn)任務(wù)

　　圍繞標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。把標(biāo)準(zhǔn)化廠房作為產(chǎn)業(yè)招商的重要抓手，按照“規(guī)劃引領(lǐng)、量身定制、專業(yè)招商”的工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商，力爭已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房全部實(shí)現(xiàn)企業(yè)入駐。

　　聚焦“3+N”產(chǎn)業(yè)鏈招商。積極對接聯(lián)系國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，邀請企業(yè)來商考察，大力開展集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。

　　圍繞高新區(qū)(工業(yè)集中區(qū))招商。全力推動高新區(qū)(工業(yè)集中區(qū))建設(shè)，加快商洛高新區(qū)國家級高新區(qū)、洛南工業(yè)集中區(qū)省級經(jīng)開區(qū)創(chuàng)建步伐。持續(xù)加大各縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)招商力度，將高新區(qū)(工業(yè)集中區(qū))打造成為全市招商引資的主陣地，形成新的產(chǎn)業(yè)集群。

　　圍繞重點(diǎn)區(qū)域招商。以長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、成渝經(jīng)濟(jì)圈等重點(diǎn)地區(qū)和南京、天津兩個(gè)對口支援城市為重點(diǎn)，開展駐點(diǎn)招商，引進(jìn)領(lǐng)軍項(xiàng)目和品牌企業(yè)。

　　圍繞商洛鄉(xiāng)黨招商。扎實(shí)開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商活動，以異地商洛商會為平臺，開展拜訪商會活動，邀請商洛籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)考察、投資項(xiàng)目。

保障措施

　　成立“千名干部招商引資”工作專班，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，市政府分管副秘書長、市招商服務(wù)中心主任為副組長，市級相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，工作專班下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市招商服務(wù)中心，由市招商服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常組織、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)工作。

　　各招商小分隊(duì)采取靈活多樣的形式開展招商，根據(jù)單位統(tǒng)籌安排，合理安排招商時(shí)間。

　　各縣區(qū)、商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))、市級部門單位各招商小分隊(duì)每月10日前向市招商服務(wù)中心報(bào)送月計(jì)劃、月總結(jié)，市招商服務(wù)中心每月定期向市委、市政府報(bào)告“千名干部招商引資”進(jìn)展情況。

　　各招商小分隊(duì)派出單位對本單位招商小分隊(duì)工作負(fù)總責(zé)，要定期聽取招商小分隊(duì)工作匯報(bào)，幫助解決招商工作中的實(shí)際困難，確保招商引資工作順利開展。