“一些工程項目違規(guī)招標、工作不規(guī)范、手續(xù)不完備，工程項目低價中標高價結算；有的干部選拔任用缺乏民主，存在跑官要官、隱性拉票現(xiàn)象，有的領導干部‘帶病提拔’、違規(guī)提拔……”這是6月2日，江西省委第5巡視組向上饒縣反饋巡視情況的一個鏡頭。

　　據(jù)了解，根據(jù)江西省委統(tǒng)一部署，3月15日至5月15日，省委6個巡視組分別對44個縣(市、區(qū))開展了首輪專項巡視。巡視結束后，省委巡視工作領導小組和省委“五人小組”先后聽取了巡視組匯報，同意巡視組指出的問題和提出的意見建議。

　　“根據(jù)安排，5月28日至6月4日，省委各巡視組陸續(xù)向被巡視單位反饋巡視情況，”江西省委巡視辦相關負責人說，同時，將收到的反映一些領導干部的問題線索，按有關規(guī)定轉(zhuǎn)省紀委、省委組織部有關部門處理。

　　為確保每個巡視組“彈藥”充足，有備而來，巡視進駐前從省委巡視辦、省紀委相關室、省委組織部干部監(jiān)督處等部門獲取有關材料，從網(wǎng)絡搜集有關信訪舉報信息，供巡視組有針對性地開展巡視。同時，10個設區(qū)市紀委分管案件工作的副書記和省紀委一至四室主任，分別與相關巡視組組長就重點人、重點事、重點問題進行了單獨對接。

　　“巡視中，各組按照‘帶題不定題、巡中來選題’的指導原則，綜合運用審計、信息查詢、約談詢問、下沉一級等辦法，了解印證問題線索，鎖定關鍵人、盯住關鍵事，發(fā)現(xiàn)了不少問題線索?！边@位負責人說。

　　在選人用人方面，有的領導違規(guī)為親屬安排工作，領導干部身邊人提拔較快；有的存在超職數(shù)配備干部，多個縣直部門單位黨政分設、一些干部職工長期掛編(停薪留職)、干部選拔任用的基礎性工作不夠扎實；事業(yè)單位存在違規(guī)進人、違規(guī)設置機構和領導職務現(xiàn)象，混編混崗現(xiàn)象較為嚴重，部分事業(yè)編制干部未經(jīng)公務員調(diào)任程序，違規(guī)擔任行政單位領導職務；有的領導干部熱衷于搞團團伙伙，以地域、關系親疏劃“小圈子”。

　　在工程建設領域，有的領導干部在征地補償、拆遷安置中以權謀私，有的與工程承建商、房地產(chǎn)開發(fā)商搞權錢交易；有的領導干部及其親屬、身邊人插手工程項目建設，存在招投標程序不規(guī)范、設置較高限制條件、項目建設“任性”變更等問題；有的領導干部利用職務影響到各銀行貸款給開發(fā)商，從中牟利，道路項目轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴重，農(nóng)村基層干部違紀違法問題較多。

　　在落實中央八項規(guī)定精神上，有的群眾工作不到位，有些地方干群關系緊張，有的將公款吃喝轉(zhuǎn)移到內(nèi)部食堂、安排在基層、轉(zhuǎn)嫁至村組；有的領導干部利用學習或出差的機會，收受下屬禮金和“紅包”，有的領導干部頂風違紀，挪用公款送禮跑官要官，違反規(guī)定發(fā)放獎金、補貼；有的干部跟不上作風建設要求，少數(shù)黨員干部存在不作為、慢作為，當太平官、不惹事、不壞事、也不做事，缺乏擔當精神，干事互相推諉，精神狀態(tài)不佳，士氣不夠高昂。

　　據(jù)了解，按照江西省委巡視工作領導小組要求，巡視組組長、被巡視縣(市、區(qū))一把手、省委巡視辦負責人三方在反饋材料簽收單上“簽字背書”，并要求被巡視縣(市、區(qū))一把手認真履行職責，對反饋意見在工作中注意把握，落實抓早抓小，把紀律挺在前面，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。

　　按照規(guī)定，自反饋之日起兩個月內(nèi)，被巡視的縣(市、區(qū))黨委及其一把手要分別向省委巡視工作領導小組報送具體整改落實情況。

　　“我們將采取突擊抽查、殺‘回馬槍’等形式，抓好反饋整改工作落實，對整改圖形式、走過場的，將追究有關人員責任?！边@位負責人表示。本報訊(記者 施新華 通訊員 李偉)