在中國(guó)，越來(lái)越多的企業(yè)和村屯開始利用土地經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新尋求發(fā)展，這一新型的“土地紅利”讓他們嘗到“甜頭”，企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的雙贏局面頻頻閃現(xiàn)。

　　“做食品、保健品加工，原料是最重要的環(huán)節(jié)之一?！奔质∈嫣m市圣基實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李桂義說(shuō)，其公司主要生產(chǎn)月見(jiàn)草油、琉璃苣油、亞麻籽油。

　　隨著產(chǎn)品銷量持續(xù)增加，保證原料供應(yīng)也成為公司的“頭等大事”。以往，在市場(chǎng)上收購(gòu)原料是企業(yè)運(yùn)行常態(tài)，價(jià)格頻繁波動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量參差嚴(yán)重制約發(fā)展?！白约悍N、自己買、自己賣，這樣的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)能讓我們的發(fā)展更有后盾。”李桂義說(shuō)。

　　原料種植基地開發(fā)過(guò)程中，企業(yè)采取農(nóng)民自愿、因地制宜、符合政策、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、保證企業(yè)原料供應(yīng)等原則，不斷拓展土地經(jīng)營(yíng)模式。

　　而吉林市棋盤村選擇了另外一種發(fā)展方式：成立村集體企業(yè)，將農(nóng)民征地補(bǔ)償款有機(jī)整合，成立房地產(chǎn)公司開發(fā)自有土地。

　　這不僅改善了村民居住條件，還有效積累了發(fā)展資金，米業(yè)公司、養(yǎng)殖公司、酒業(yè)公司，一條綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)”逐步形成。

　　在自有產(chǎn)業(yè)的循環(huán)滾動(dòng)發(fā)展下，棋盤村集體企業(yè)吸納本村勞動(dòng)力520人。大多數(shù)村民成了“上班族”，領(lǐng)取月薪、年終分紅的“白領(lǐng)”工作模式已成常態(tài)，月平均工資達(dá)3000元。

　　“基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)上的農(nóng)民角色轉(zhuǎn)換是從小農(nóng)生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵?！逼灞P村黨委書記馮利偉說(shuō)，“新型的土地管理方式讓村集體經(jīng)濟(jì)有了發(fā)展后勁?！?/p>

　　和棋盤村一樣，吉林省孤店子鎮(zhèn)大荒地村依托自身的稻米種植資源，通過(guò)和東福米業(yè)公司合作實(shí)現(xiàn)村企共建，村民收入增長(zhǎng)迅速。

　　大荒地村成立農(nóng)業(yè)種植公司，將村民的1300公頃進(jìn)行集體流轉(zhuǎn)，再由種植公司和東福米業(yè)公司簽約訂單，農(nóng)民成為東福公司職工。

　　一方面，規(guī)?；N植保證了原材料品質(zhì)均衡；另一方面，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式的大塊土地既能高耕作效率和農(nóng)民收入，還能控制原料價(jià)格波幅，雙贏的局面讓企業(yè)快速發(fā)展。

　　“國(guó)家鼓勵(lì)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，地方政府和企業(yè)通過(guò)‘頭腦風(fēng)暴’，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，土地經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新‘一拍即合’?！奔执髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授丁肇勇說(shuō)，“這既是改革的紅利，更是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力?！?(記者段續(xù))