原標(biāo)題：精測妙控 “牧星”蒼穹

　　楊燕群 王團(tuán)輝 吳 菲

　　以研究員李恒年為代表的科技專家接過航天測控事業(yè)的接力棒，在西安衛(wèi)星測控中心，引領(lǐng)衛(wèi)星在浩瀚太空穩(wěn)定運行、經(jīng)緯蒼穹。

　　在群雄競爭中搶占優(yōu)勢

　　2007年初，我國一顆北斗衛(wèi)星發(fā)射在即，而分屬不同國家的2顆衛(wèi)星占據(jù)了“北斗”預(yù)定的組網(wǎng)位置。

　　在談判桌上，李恒年帶領(lǐng)團(tuán)隊圍繞外方專家提出的各種技術(shù)難題，一個個尋求對策，提出共位需求和擬采取的技術(shù)措施。經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)、認(rèn)真核算，提出的三方利益最大化選優(yōu)方案得到外國專家一致認(rèn)可，最終達(dá)到了共位目的，并現(xiàn)場簽署了備忘協(xié)議。

　　幾次談判下來，李恒年敏銳意識到，多星共位是未來發(fā)展的必然趨勢，只有真正擁有了話語權(quán)，才能成為行業(yè)規(guī)則的制定者和主導(dǎo)者。為此，他系統(tǒng)總結(jié)衛(wèi)星共位控制實踐經(jīng)驗，凝煉撰寫了《地球靜止衛(wèi)星軌道與共位控制技術(shù)》專著，并親自譯成了英文版。在手稿扉頁上，李恒年寫下了作家路遙的一句話：“只有在無比沉重的勞動中，人才會活得更為充實?！?/p>

　　實事求是做科研

　　在一次任務(wù)聯(lián)調(diào)中，研究員李晶對出現(xiàn)的控制誤差沒太當(dāng)回事，認(rèn)為應(yīng)該是天氣或測量設(shè)備不穩(wěn)定造成的。李恒年少見地發(fā)了脾氣，“什么天氣問題、設(shè)備問題，拿什么證明？就算下次聯(lián)調(diào)沒有問題了，參加實戰(zhàn)你們放心嗎？”這聲音雖然不高，卻有黑云壓頂般的沉重壓力。隨后，李恒年帶領(lǐng)大家從軟件參數(shù)、程序運行、設(shè)備狀態(tài)等方面進(jìn)行全面排查。他邊講邊畫，逐條逐句推演了整個過程，最終確認(rèn)了是程序設(shè)計結(jié)構(gòu)的問題。

　　“李總可不好‘蒙’！”這是測控技術(shù)部的共識。侯重遠(yuǎn)博士跟著李恒年搞科研，花了半年多時間撰寫了一篇有關(guān)衛(wèi)星定位的論文，通過實際觀測數(shù)據(jù)驗證后，他怕破壞論文的完美邏輯，就悄悄地把全局性驗證存在的瑕疵掩蓋了。李恒年拿到他的論文后，并沒有被幾乎完美的結(jié)果吸引，而是從頭開始，花了幾周時間通過編程對論文中的算法進(jìn)行復(fù)現(xiàn)，最終發(fā)現(xiàn)了存在的小問題。侯重遠(yuǎn)感嘆道：“打那以后，我才真正體會到了實事求是四個字在李總心目中的分量?！?/p>

　　打造刀尖團(tuán)隊

　　李恒年在采訪中說，實驗室絕對不能走“快餐文化”路線，而要按照“百年老店”的品牌來經(jīng)營。

　　開“百年老店”的第一步是招賢納士。李恒年像個開“獵頭公司”的，經(jīng)常四處訪賢問能，看到有本事的年輕人，就像遇到了寶貝。外出參加學(xué)術(shù)會議遇上科研苗子，也會動員其加入航天測控大軍。

　　人才招入麾下后，接下來的就是夯實家底。李恒年帶領(lǐng)實驗室一班人，系統(tǒng)梳理方法基礎(chǔ)和工程經(jīng)驗，將有關(guān)數(shù)學(xué)計算、地球運動、時間和坐標(biāo)系統(tǒng)、軌道和姿態(tài)動力學(xué)、優(yōu)化和估計等方法寫成了20多萬行代碼，形成了較為完備的軌道控制算法庫。后來人能夠應(yīng)用這些模塊高效構(gòu)建所需要的衛(wèi)星控制計算軟件，任務(wù)準(zhǔn)備變得容易許多。如此規(guī)模的基礎(chǔ)積累，在國內(nèi)外同類技術(shù)實驗室中尚屬少見。

(來源:科技日報)