“索尼的金融業(yè)務(wù)一年賺了十幾億美元，這給我很大啟發(fā)。”在TCL集團(tuán)董事長、CEO李東生眼中，中國工業(yè)企業(yè)新的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)開啟。昨日，他在北京表示，從傳統(tǒng)的工業(yè)公司，向適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的綜合性實(shí)業(yè)公司轉(zhuǎn)變，成為TCL國際化之外的又一次變革。
3月2日晚，TCL集團(tuán)發(fā)布2014年年報(bào)，營收和利潤創(chuàng)下歷史新高。此前，李東生操刀對TCL集團(tuán)現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，分別歸屬為產(chǎn)品業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)以及創(chuàng)投投資業(yè)務(wù)，即“7+3+1”結(jié)構(gòu)。
“7”指多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和通力電子五家制造企業(yè)；“3”指新組建互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)群、銷售及物流服務(wù)業(yè)務(wù)群以及已成立的金融事業(yè)本部，服務(wù)業(yè)務(wù)在公司總體結(jié)構(gòu)的比重大幅提升；“1”則指的是TCL集團(tuán)創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)群。
李東生表示，人口紅利消失等風(fēng)險(xiǎn)對于富士康等代工企業(yè)是棘手問題。但如華為、聯(lián)想、TCL等中國企業(yè)，已經(jīng)不再僅僅滿足于單純制造，而是嘗試打通價(jià)值鏈，成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。服務(wù)和金融業(yè)務(wù)有望成為集團(tuán)新的增長點(diǎn)。李東生透露，“未來TCL創(chuàng)投業(yè)務(wù)控制的資金可能達(dá)到30億或者更多?！?/p>
作為中國最早國際化的企業(yè)之一，TCL“走出去”已經(jīng)走過了最艱難的時(shí)期。
去年，TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超過千億元人民幣，同比增長18.41%，其中銷售收入為975.56億元，同比增長16.54%；凈利潤同比增長46.73%至42.33億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長59.83%至31.83億元。
在電視業(yè)務(wù)滑坡的情況下，10年前被指將TCL拖入巨虧泥潭的阿爾卡特并購卻支撐TCL手機(jī)成為去年集團(tuán)旗下成長最快的業(yè)務(wù)。2014年，海外市場增長強(qiáng)勁的TCL通訊業(yè)務(wù)銷售收入同比增長60.3%；凈利潤達(dá)8.64億元，同比增加2.41倍，收入和利潤指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。記者 劉映花