昨日下午，聯(lián)想集團旗下全資子公司摩托羅拉在北京召開發(fā)布會，宣布手機品牌MOTO將正式回歸中國，之前在國外發(fā)布的三款手機新Moto X、新Moto G和Moto X Pro也將進入中國市場。其中，Moto X主打高端市場，國行售價3299元起；Moto G主打中低端市場，國行售價1299元起；Moto X Pro未公布定價。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)想此舉是希望借助MOTO品牌走高端路線，與自身相對以中低端為主的智能手機業(yè)務(wù)形成互補，但這無疑會造成在聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)線中的四大品牌之間的“混戰(zhàn)”。在中國手機市場進入競爭最慘烈的洗牌期時，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)自保已成為重中之重。

　　摩托羅拉重返國內(nèi)手機市場

　　摩托羅拉兩年前被谷歌收購后，在手機領(lǐng)域一直處于沉默狀態(tài)，新品可謂寥寥無幾。2014年1月30日，聯(lián)想宣布以29億美元收購摩托羅拉移動。1年后，摩托羅拉強勢回歸，發(fā)布了旗下4款新品，分別為Moto X、Moto G、Moto X Pro以及無線耳機產(chǎn)品Moto hint。

　　事實上，2013年摩托羅拉移動就在海外市場面向高端用戶發(fā)布了可定制化的Moto X手機，并希望借此提振品牌在智能手機市場的表現(xiàn)，但摩托羅拉移動在銷量、營收和利潤上并未帶來實質(zhì)性的影響。截至2014年第一季度，Moto X的季度銷量僅為90萬部，而同一定位的競爭對手，如三星最新一代旗艦級手機Galaxy S5僅25天即突破1000萬部。也就是說，在聯(lián)想收購摩托羅拉之初，Moto X在海外高端市場表現(xiàn)并不理想。那么，聯(lián)想為何繼續(xù)在國內(nèi)市場推最高售價在3699元的（32G版）Moto X？

　　資深I(lǐng)T評論人士孫永杰認為，聯(lián)想收購摩托羅拉時未確定回國內(nèi)市場，但隨著國內(nèi)競爭激烈，聯(lián)想集團董事長楊元慶當(dāng)年所希望的利用其供應(yīng)量優(yōu)勢壓低利潤率完成走量的目標并未實現(xiàn)，導(dǎo)致聯(lián)想手機盈利一直較低，在利潤和銷量都失守的情況下，只能選擇一頭占。

　　聯(lián)想四大手機品牌如何相處？

　　2013年，楊元慶提出了聯(lián)想的下一個長遠目標：成為PC+（PC、平板電腦和智能手機）市場的第一名。當(dāng)時，聯(lián)想在這一市場的主要競爭對手是蘋果和三星。

　　近期，市場調(diào)查機構(gòu)IHS iSuppli公布的2014年中國智能手機市場銷量調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年中國市場共售出智能手機4.06億臺，其中小米位居榜首，全年銷售6080萬臺；三星排列第二，銷量為5840萬臺；聯(lián)想第三，銷量為4730萬臺；蘋果第四，銷量為4640萬臺；華為第五，銷量為4130萬臺。

　　鑒于目前聯(lián)想主打的中國智能手機市場競爭慘烈，且其主要對手如華為、中興、小米、酷派均將海外市場作為新的增長點，因此聯(lián)想希望借助摩托羅拉的品牌走高端路線，與自己相對以中低端為主的智能手機業(yè)務(wù)形成互補。但是，通過昨日的發(fā)布會可以看出，摩托羅拉在聯(lián)想手機產(chǎn)品線中定位比較模糊，既有高端產(chǎn)品也有中低端產(chǎn)品。

　　截至目前，聯(lián)想正在同時運營4個手機品牌，分別為摩托羅拉手機業(yè)務(wù)、聯(lián)想手機品牌、陳旭東主導(dǎo)的神奇工場品牌以及聯(lián)想的高端Vibe系列品牌。如何保證4個品牌都可獲得成功？楊元慶曾就此問題回應(yīng)媒體稱，“說實話，同時運營4個品牌，有1～2個品牌最后成功了，對于聯(lián)想集團來說就成功了。”

　　孫永杰認為，摩托羅拉究竟對聯(lián)想拓展海外市場有多大助力，變數(shù)很大，聯(lián)想將摩托羅拉定位中高端，與其他品牌重合，下一步可能會繼續(xù)降低聯(lián)想手機品牌的價格區(qū)間，主攻更低端的市場。