11月4日深夜(當(dāng)?shù)貢r(shí)間)，加拿大黑莓公司宣布，將獲得以費(fèi)爾法克斯金融控股公司為首的加拿大財(cái)團(tuán)10億美元注資，其一直備受關(guān)注的出售計(jì)劃“告吹”。與此同時(shí)，該公司還對(duì)高層結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，CEO托斯滕·海因斯將很快離職，換上了新的華裔領(lǐng)導(dǎo)人程守宗擔(dān)任新執(zhí)行董事長和臨時(shí)CEO。
之前似乎鐵板釘釘?shù)暮谳鍪塾?jì)劃為何“夭折”？iSuppli中國區(qū)研究總監(jiān)王陽認(rèn)為，這可能源于費(fèi)爾法克斯等財(cái)團(tuán)認(rèn)為整體收購黑莓的風(fēng)險(xiǎn)太高，因而用為期7年的可轉(zhuǎn)債形式給了10億美元注資，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小一些。
市場對(duì)此舉反應(yīng)如何？截至4日收盤，黑莓公司在多倫多證券交易所股價(jià)下跌近17%至每股6.72加元(1加元約合0.95美元)。分析人士表示，這表明市場更期望黑莓通過出售獲得徹底重生，而不是通過注資或者更換CEO等不那么徹底的方式。
聯(lián)想也曾與黑莓傳“緋聞”
根據(jù)黑莓與費(fèi)爾法克斯達(dá)成的協(xié)議，費(fèi)爾法克斯將購買黑莓公司2.5億美元的可轉(zhuǎn)換債券，其他機(jī)構(gòu)投資者將購買7.5億美元可轉(zhuǎn)換債券。據(jù)協(xié)議，這些可轉(zhuǎn)債可以每股10美元的價(jià)格轉(zhuǎn)換成公司普通股，全部轉(zhuǎn)股后公司流通股占普通股總股本的約16%。預(yù)計(jì)這筆交易將在未來兩周內(nèi)完成。
費(fèi)爾法克斯此前已持有黑莓公司10%的股份，是黑莓第一大股東。以費(fèi)爾法克斯為首的加拿大金融財(cái)團(tuán)今年9月底宣布，與黑莓公司達(dá)成初步收購意向，以每股9美元、總價(jià)約47億美元收購黑莓，并預(yù)計(jì)11月4日簽署最終協(xié)議。
然而，時(shí)隔不到2個(gè)月，在收購要約截止的最后一天，這項(xiàng)收購計(jì)劃陡然生變。4日深夜，黑莓宣布放棄此前出售計(jì)劃，并宣布現(xiàn)任CEO海因斯將離職，程守宗擔(dān)任執(zhí)行董事長和臨時(shí)CEO。
程守宗算是科技業(yè)老兵了，他的職業(yè)生涯相當(dāng)豐富，從科技企業(yè)高層到各大公司董事會(huì)、智囊團(tuán)成員，還曾就職于美總統(tǒng)出口委員會(huì)。但他最為人稱道的成績，當(dāng)屬在科技公司賽貝斯擔(dān)當(dāng)CEO時(shí)期“妙手回春”的功績。1998年，曾與甲骨文等巨頭角力的賽貝斯業(yè)績迅速滑坡，甚至被分析公司定性為“有70%的可能倒閉”。然而，13年后程守宗卻一手把賽貝斯的市值從接手時(shí)的3.6億美元變成了58億美元。
此次被聘為黑莓執(zhí)行董事長，程守宗顯然被再次寄予了厚望。“黑莓是一個(gè)標(biāo)志性品牌，擁有極大潛力，但要重新崛起還需要時(shí)日，我期待能領(lǐng)導(dǎo)黑莓復(fù)蘇和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”程守宗說。此時(shí)，距離他的“前任”海因斯接手黑莓最高領(lǐng)導(dǎo)人職位才不過一年時(shí)間。海因斯上任后推出的幾款新機(jī)上市后表現(xiàn)都不溫不火，最終無力挽回黑莓多年來形成的積重難返的頹勢。
今年8月，黑莓開始尋找買家，打算將自己作價(jià)出售。此后曾多次傳出有科技公司與黑莓接洽收購事宜的新聞，其中與之“緋聞”最多的當(dāng)屬中國的聯(lián)想公司，其他被傳出有意向收購黑莓的公司還包括Facebook、微軟等公司。隨著黑莓出售計(jì)劃破產(chǎn)，這些公司與黑莓的收購“緋聞”也暫告一段落。
黑莓被指“高貴冷艷”不易親近
在黑莓宣布高層變動(dòng)和放棄出售計(jì)劃的同時(shí)，黑莓中國區(qū)傳來“人去樓空”的消息。有網(wǎng)友昨日拍攝并公布在網(wǎng)上的黑莓中國區(qū)辦公室照片顯示，盡管黑莓已于今年年初將公司名稱從“RIM”更換為“BlackBerry”，但在黑莓中國區(qū)辦公室，醒目的舊版“RIM”標(biāo)識(shí)依然放在了顯眼的位置。
此外，多家媒體試圖采訪黑莓官方時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在黑莓在中國區(qū)已經(jīng)沒有人負(fù)責(zé)公關(guān)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜，留給外界的聯(lián)系方式只有一個(gè)亞太區(qū)的電子郵箱。
與此同時(shí)，國內(nèi)消費(fèi)者也提出了對(duì)黑莓轉(zhuǎn)型的擔(dān)憂。“黑莓的問題是如何拉近客戶，尤其是吸引更多中低端客戶，如果繼續(xù)堅(jiān)持‘高貴冷艷’，不開發(fā)和兼容優(yōu)秀的App(應(yīng)用程序)，未來只有死路一條。比如一個(gè)BBM(黑莓推出的移動(dòng)聊天工具)，以前還需要特別收取費(fèi)用開通，而且上個(gè)月才推出安卓、蘋果版，對(duì)市場的反應(yīng)未免太遲緩了。”網(wǎng)友“行走于蒼茫大地”說。