樂居財經(jīng) 劉治穎?12月31日，碧桂園發(fā)布新年致辭，全文如下：?

各位親愛的同事:

2025年，房地產(chǎn)行業(yè)在深度調(diào)整中邁入新舊模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段，市場從“止跌回穩(wěn)”的攻堅期逐步走向高質(zhì)量發(fā)展新周期，但企業(yè)依然面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型陣痛。

面對復(fù)雜環(huán)境，我們始終將“保交房、保民生、保穩(wěn)定”作為壓倒一切的企業(yè)責任底線，為所當為，在挑戰(zhàn)中砥礪前行，在變革中涅槃重生。

穿越周期：

保交房與資債優(yōu)化的實質(zhì)性突破

惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。我們深知，穿越周期之道，在于摒棄舊有路徑依賴，主動向內(nèi)涵式發(fā)展躍遷。這一年，我們在各級政府的指導和支持下，以務(wù)實行動踐行企業(yè)社會責任

我們始終將“保交房”作為企業(yè)生存與發(fā)展的底線，將“產(chǎn)品質(zhì)量與安全”視為不可動搖的生命線。通過“一樓一策”精準發(fā)力，堅持“一盤棋”思維破局攻堅，全力沖刺交付節(jié)點，更嚴格把控每一道施工環(huán)節(jié)，確保將合規(guī)、安全的房子交付到業(yè)主手中。同時，我們以極大的決心和毅力，同步推進資產(chǎn)的盤活與處置，為“保交房”核心任務(wù)提供了關(guān)鍵的現(xiàn)金流支持，踐行對業(yè)主的首要責任。2025年，集團完成房屋交付近17萬套；從2022年至今，累計完成房屋交付近185萬套，在第三方榜單中持續(xù)穩(wěn)居首位。

我們始終將“穩(wěn)資債”作為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的壓艙石，將“化解風險”視為邁向高質(zhì)量發(fā)展的堅實屏障。得益于投資者們的長期信任與堅定支持，集團的債務(wù)重組工作也取得決定性進展，境內(nèi)公開市場債券至今未出現(xiàn)違約情況，涉及規(guī)模約177億美元的境外債務(wù)重組方案也已正式生效。這一重大進展，不僅為公司削減了巨額債務(wù)，顯著緩解了中期壓力，更是市場信心筑底、邁向新生的關(guān)鍵一步。

我們始終將“保經(jīng)營”作為穩(wěn)定健康發(fā)展的立命之本，將“保主體”視為履行責任的根本保障。為此，我們果斷優(yōu)化組織架構(gòu)，打造更精干的團隊，聚焦關(guān)鍵崗位，讓人工成本與管理費用顯著下降，幫助組織“輕裝上陣”。同時，我們也積極盤活辦公場地、宿舍、車輛等存量賢源，讓原本沉淀的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實實在在的現(xiàn)金流，有效實現(xiàn)以收抵支。在費用管控上，我們堅持資源高效集約利用，確保每一分投入都用在最關(guān)鍵的地方。面向市場，我們靈活應(yīng)對，結(jié)合各地政策對銷售資產(chǎn)實施分類管理與精準盤活，為“保交房”核心目標及公司穩(wěn)定經(jīng)營提供了有力的現(xiàn)金流支撐。

一路走來，控股股東家族始終與公司同舟共濟，全力以赴共渡難關(guān)。他們不僅將公司視為事業(yè)，更看作一份必須守護的責任與承諾。一直以來，控股股東始終把“保交房”作為頭等大事，堅守在化債與保交房的最前線，親自協(xié)調(diào)、全力奔走，帶領(lǐng)團隊以最大決心，調(diào)動一切可用資源，采取所有必要措施。這些努力，不僅是為了應(yīng)對眼前的困難，更是對“長期主義”的篤行實踐，為我們穿越周期、穩(wěn)步向前提供了最堅實的底氣。

展望未來：

固本開新，積極探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式

展望前路，挑戰(zhàn)猶存，但方向漸明?！笆逦濉币?guī)劃建議已清晰繪就中國房地產(chǎn)發(fā)展的新圖景。我們將以債務(wù)重組的階段性成果為新起點，公司的經(jīng)營重心正從“全力保交房”的攻堅階段，穩(wěn)步轉(zhuǎn)向債務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和正常經(jīng)營秩序的全面恢復(fù)。

矢志不渝夯實“保交房”成果，全力擁抱“好房子”標準。我們將繼續(xù)按照“一樓一策”的策略，全力完成剩余房屋的交付工作，打好保交房的收官之戰(zhàn)。住建部已明確指出，要加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，核心是抓住“安居”這個基點，圍繞“好房子建設(shè)，推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。我們將更加聚焦于確定性的市場和客戶需求，遵循住建部提出的安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”要求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品力，讓“好房子”成為承載幸福、提升資產(chǎn)價值的堅實基石。以實際行動回應(yīng)人民群眾對美好居住生活的新期待。

堅定落實“一體兩翼”新戰(zhàn)略格局，以市場為導向，積極探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式。未來，集團將在“一體兩翼”的新戰(zhàn)略格局下，以市場為導向，積極探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式?！耙惑w”即以房地產(chǎn)為主體，在存量市場中發(fā)掘增量市場；“兩翼”即科技建造和代管代建兩項新業(yè)務(wù)。同時，融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合房地產(chǎn)主業(yè)積極探索綠色科技、智能建造等AI、新能源的新興產(chǎn)業(yè)和新賽道的融合發(fā)展，努力實現(xiàn)自身高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；將繼續(xù)腳踏實地，砥礪前行，踐行使命擔當，通過改革調(diào)整繼續(xù)為社會及廣大股東創(chuàng)造價值。

心有所向，行必能至。我們堅信，在政策持續(xù)優(yōu)化、市場自身調(diào)節(jié)與企業(yè)努力自救的共同作用下，房地產(chǎn)行業(yè)必將逐步走向良性循環(huán)的新階段。

新的一年，我們將秉持最大的誠意與決心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，恪守“保交房、穩(wěn)資債、保經(jīng)營”的核心任務(wù)穿越周期，并將企業(yè)發(fā)展脈搏與國家“十五五”戰(zhàn)略藍圖同頻共振，努力邁向更加健康、可持續(xù)的未來。

碧桂園控股集團董事局主席楊惠妍

碧桂園控股集團黨委書記、董事局聯(lián)席主席莫斌

碧桂園控股集團總栽程光煜

2025年12月31日