□ 建信基金董事長 生柳榮
黨的二十屆四中全會對“十五五”時期加快建設金融強國提出明確要求、作出戰(zhàn)略部署，為扎實做好“十五五”時期金融工作指明了方向。
金融強國應當基于強大的經(jīng)濟基礎，具有領先世界的經(jīng)濟實力、科技實力和綜合國力，同時具備一系列關鍵核心金融要素。資管機構(gòu)是強大金融機構(gòu)的組成部分，作為資本市場的重要專業(yè)力量和居民財富的管理者，公募基金行業(yè)必須將自身成長融入國家大局，在服務實體經(jīng)濟發(fā)展、助力居民財富增長、促進金融市場穩(wěn)定中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻。
深刻領會金融工作的時代方位與核心要求
學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，首先要從戰(zhàn)略和全局高度，理解其對于中國式現(xiàn)代化事業(yè)的深遠意義，以及對金融工作提出的新要求。要深刻領會“十五五”時期在基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化進程中具有承前啟后的重要地位，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會精神上來。
堅持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導是根本保證。黨的領導是中國特色金融發(fā)展之路最本質(zhì)的特征，是我國發(fā)展資本市場最大的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，必須堅持黨對資本市場工作的全面領導，確保資本市場始終保持正確的發(fā)展方向。
堅持高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。金融必須聚焦服務實體經(jīng)濟這一本源，將更多資源引導到科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略前沿、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關鍵環(huán)節(jié)、綠色發(fā)展的重點領域和專精特新企業(yè)的成長方向。公募基金要充分發(fā)揮自身的核心投研能力和資源配置功能，服務新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，挖掘經(jīng)濟新動能，為服務實體經(jīng)濟和國家戰(zhàn)略貢獻力量。
堅持金融改革開放是推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。金融強國建設離不開高水平的制度型開放和深層次的市場化改革。公募基金行業(yè)應積極擁抱開放，提升國際化水平和全球資源配置能力，同時苦練內(nèi)功，在公司治理、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務模式上持續(xù)深化改革，提升核心競爭力，以自身的高質(zhì)量發(fā)展助力金融體系整體效率提升。
堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全是穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局的堅實保障。公募基金需要將風險管理擺在關鍵位置，健全完善風險管理體系，主動化解風險，嚴守風險底線，堅持在發(fā)展中鞏固安全基礎，確保業(yè)務在合規(guī)軌道上穩(wěn)健前行，為經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定提供堅實支撐。
以基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務中國式現(xiàn)代化
作為資管行業(yè)一員，建信基金始終牢牢把握“防風險、強監(jiān)管、促高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，切實把黨中央確定的戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)化為具體行動、實際成效。
一是持續(xù)強化黨建引領，擦亮政治底色。建信基金始終把政治建設擺在首位，將黨的領導與公司治理深度融合，強化黨委“把方向、管大局、促落實”作用，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之舵。持續(xù)強化黨委主體責任，落實第一責任人責任和一崗雙責，鮮明樹立重實干、重實績、重擔當?shù)倪x人用人導向，營造風清氣正的發(fā)展生態(tài)。
二是深化服務發(fā)展大局，展現(xiàn)責任擔當。建信基金充分發(fā)揮自身特色和行業(yè)優(yōu)勢，加強對國家重大戰(zhàn)略、重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的金融服務力度，高效服務新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，做精做深金融“五篇大文章”?？萍冀鹑诜矫?，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務模式，持續(xù)完善科創(chuàng)產(chǎn)品矩陣，為科技創(chuàng)新企業(yè)和投資者搭建更優(yōu)質(zhì)的金融橋梁；綠色金融方面，積極開展綠色投資相關研究，強化向清潔能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)等方向的投資力度；普惠金融方面，把“做優(yōu)產(chǎn)品、做優(yōu)業(yè)績、做優(yōu)服務，持續(xù)提升投資者獲得感”作為立身之本，做好投資者教育和陪伴服務；養(yǎng)老金融方面，在政策研究預判、產(chǎn)品競爭力打造等方面多維發(fā)力，向投資者傳達養(yǎng)老投資規(guī)劃理念和養(yǎng)老產(chǎn)品策略；數(shù)字金融方面，加大對數(shù)字經(jīng)濟領域的權(quán)益投資，用數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理精細化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全方位提升投資、營銷、運營數(shù)字化水平。
三是全面提升核心能力，聚焦主責主業(yè)。建信基金的投研工作必須將宏觀戰(zhàn)略研判與微觀產(chǎn)業(yè)分析相結(jié)合，從國家發(fā)展大局中尋找投資邏輯，把握投資的“時代錨點”，同時在強化戰(zhàn)略引領、深化系統(tǒng)賦能、創(chuàng)新人才治理、優(yōu)化考核導向等方面持續(xù)打磨投研體系，夯實長期價值根基。產(chǎn)品方面，補齊產(chǎn)品全譜系，搭建特色產(chǎn)品線，完善“研募投管退”全生命周期管理，結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位和資源稟賦打造一批業(yè)績優(yōu)良、功能領先、認可度高的產(chǎn)品；客戶服務方面，堅持以投資者為本，深挖渠道特色，提升銷售服務能力，提高產(chǎn)品精準營銷水平，加大投顧業(yè)務發(fā)展力度，持續(xù)改善客戶體驗。
四是增強防范風險能力，樹牢底線思維。建信基金持續(xù)提升全面風險管理能力，堅守不發(fā)生重大風險事件的底線，保障各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。深入落實集團一體化風險防控要求，壓實風險管理進黨委工作機制，健全“三道防線”協(xié)同制衡機制，做好重點領域和新型風險防范化解，增強風控工作的前瞻性、協(xié)同性，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線。強化風險管理主動性、全面性和前瞻性，提高風險系統(tǒng)化、自動化、智能化管理水平。
建信基金將以黨的二十屆四中全會精神為指引，精準把握產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展的核心脈絡，以專業(yè)能力服務國家戰(zhàn)略，以長期主義陪伴投資者成長，以自身的高質(zhì)量發(fā)展積極投身于金融強國建設的偉大實踐中，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖貢獻力量。